廣州美諦馨姿化妝品，創(chuàng)立于1999年，坐落于風(fēng)景秀麗的白云山麓。經(jīng)過十三年致力，企業(yè)規(guī)模日益壯大，樹立了占地10000平方米的生產(chǎn)基地，構(gòu)成了集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及服務(wù)為一體的智能工業(yè)園。公司結(jié)合美國、法國研究院研發(fā)了當(dāng)今國際上前沿的護(hù)膚美容產(chǎn)品，同時引進(jìn)多套世界優(yōu)異的生產(chǎn)設(shè)施及配套設(shè)備，配置全自動生產(chǎn)流水線，參照GMP管理體系規(guī)范建設(shè)產(chǎn)品質(zhì)量管理體制，為企業(yè)生產(chǎn)、質(zhì)量管理及后期的飛躍進(jìn)步提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支持與扶持。
　　公司自創(chuàng)業(yè)之初，不斷專一于護(hù)膚品行業(yè)，先后自主研發(fā)了“美諦馨姿”、“百分白”等一系列專業(yè)美白護(hù)膚產(chǎn)品，在2008、2009年時期又自主研發(fā)了“紅石榴”、“御廷蘭花”、“櫻花”、“豆乳”等系列日用美白保濕產(chǎn)品，單品多達(dá)70個，產(chǎn)品暢銷全國。十年的耕耘和貢獻(xiàn)，使美諦馨姿化妝品品牌產(chǎn)品博得了廣大消費(fèi)者的喜歡和國內(nèi)各界同仁的認(rèn)同。經(jīng)國家美容協(xié)會評價，美諦馨姿化妝品具備專業(yè)美容市場質(zhì)量超前的影響力。繼往開來，美諦馨姿立志成為國內(nèi)護(hù)膚品，廣大消費(fèi)者護(hù)膚的“顧問”、“醫(yī)生”。
　　放眼將來，美諦馨姿憑借以“生活讓漂亮做主”為核心的企業(yè)文明，盡力而為為人們擁有健康漂亮的肌膚而不懈致力。美諦馨姿化妝品立志做百年企業(yè)，創(chuàng)世紀(jì)品牌，誠邀您一起揚(yáng)帆遠(yuǎn)航，跨越護(hù)膚品之巔！

美諦馨姿化妝品加盟費(fèi)以及投資金額大概為：1~5萬，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請撥打4000-1688-49咨詢。
美諦馨姿化妝品投資費(fèi)用分析：
    店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€開美諦馨姿化妝品店人必備的，一個好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi)：開一家美諦馨姿化妝品加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級別等等因素都會影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi)：不同城市、不同類型的店鋪所需要的美諦馨姿化妝品加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi)：水電開支是開店一定會承擔(dān)的成本，根據(jù)美諦馨姿化妝品店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會有一定的區(qū)別。
    人員工資：開店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開業(yè)廣告費(fèi)：一家美諦馨姿化妝品加盟店的開張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

1達(dá)成共識
　　2簽定正式合同
　　3意向金轉(zhuǎn)品牌提升/增加金
　　4公司正式授權(quán)品牌經(jīng)營
　　5進(jìn)入開業(yè)前預(yù)備程序
　　6開業(yè)預(yù)備階段
　　7正式開業(yè)
　　8開業(yè)后的市場反饋和顧客銷售跟蹤
　　9督導(dǎo)幫助顧客銷售

　　一、履行區(qū)域維護(hù)
　　每一個城市只進(jìn)步一位經(jīng)銷商，嚴(yán)禁跨區(qū)域銷售，嚴(yán)格維護(hù)經(jīng)銷商在授權(quán)區(qū)域內(nèi)相干利益；
　　二、店面形象設(shè)計(jì)支持
　　公司為門店提供免費(fèi)的裝修設(shè)計(jì)方案，履行統(tǒng)一的VI系統(tǒng)形象、提升/增加所有門店的裝修風(fēng)格統(tǒng)一；
　　三、提供培訓(xùn)扶持
　　為經(jīng)銷商提供專業(yè)知識、銷售技巧、營銷管理等方面內(nèi)容的培訓(xùn)；
　　四、樣品門優(yōu)惠
　　經(jīng)銷商訂購樣品，公司將給予低于進(jìn)貨價的優(yōu)惠折扣。
　　五、銷售獎勵
　　經(jīng)銷商在完成了全年銷售任務(wù)后，公司將給予銷售獎勵。
　　六、廣告支持
　　1營銷管理升級——組建了事業(yè)中心，為具提供多方面的、可連續(xù)進(jìn)步的營銷戰(zhàn)略理念及市場終端管理方案;
　　2品牌戰(zhàn)略升級—具從傳統(tǒng)的品牌營銷到化的品牌營銷，探索國家品牌的化營銷之路，全面提高產(chǎn)品的附加值;
　　3技術(shù)硬件升級——集團(tuán)巨資投入生產(chǎn)場地樹立及各項(xiàng)生產(chǎn)設(shè)施，以確保生產(chǎn)水平和產(chǎn)品質(zhì)量;
　　4終端服務(wù)升級——成立具終端管理，對終端銷售員施行(按期或不按期)各項(xiàng)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)，以打造具強(qiáng)有力的銷售終端隊(duì)伍;
　　5終端形象升級——公司統(tǒng)一推出終端店面硬件形象標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品/飾品陳設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、銷售員個人形象標(biāo)準(zhǔn)及銷售模式標(biāo)準(zhǔn)等，由終端運(yùn)營部監(jiān)視執(zhí)行。
　　6、優(yōu)惠支持：每年完成規(guī)定的銷售指標(biāo) ，按銷售額優(yōu)惠，具體事項(xiàng)詳見公司代理合同。?

批準(zhǔn)簽訂并執(zhí)行品牌加盟合同，開設(shè)門店。
　　認(rèn)可并執(zhí)行品牌統(tǒng)一管理，認(rèn)可品牌進(jìn)步思路。
　　加盟者需有2年以上或其他領(lǐng)域經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)，在當(dāng)?shù)負(fù)碛斜囟ǖ娜穗H關(guān)系依據(jù)一、二、三級商圈的劃分，樣品門數(shù)量不得低于低要求。
　　人員數(shù)量：地區(qū)級城市的銷售、店員及售后人員必需達(dá)到5人以上；縣級城市的銷售、店員及售后人員必需達(dá)到3人以上以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
　　公司聯(lián)動全省營銷策劃活動，必需積極加入，并實(shí)現(xiàn)目的活動成績、反饋倡議。