羅蒂爸爸是一家以特色面包、精致點(diǎn)心、時(shí)髦飲料為主的特色品牌門店。在品牌成立之初,羅蒂爸爸隊(duì)伍便希望以五星級(jí)的產(chǎn)品、群眾化的價(jià)格、秉承以客為尊的服務(wù)態(tài)度,把品牌進(jìn)步為每個(gè)中庭的第二廚房。羅蒂爸爸秉承“新鮮、時(shí)髦、平價(jià)”的一向方針;堅(jiān)持給顧客提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù);堅(jiān)持在視覺、嗅覺和味覺上給顧客一種全新體驗(yàn)和色香味俱全的獨(dú)一無二享用。羅蒂爸爸隊(duì)伍不懈致力,在“馬來西亞咖啡面包”和“拉茶”的基礎(chǔ) 之上一直推出風(fēng)靡群眾的特色新潮流品嘗。羅蒂爸爸努力于面包烘焙技術(shù)和飲品順溜口感的一直提高,用心滿足每位消費(fèi)者的口感與真實(shí)需要。
上海普鑫貿(mào)易有限公司,以“羅蒂爸爸”為品牌的一家以特色面包、精致點(diǎn)心、時(shí)髦飲料、披薩為主的特色品牌連鎖合作門店。上海普鑫貿(mào)易有限公司,主要品牌有羅蒂爸爸、披薩、面包、飲料、咖啡以及相應(yīng)的甜品點(diǎn)心。
羅蒂爸爸特色面包配拉茶、在福星惠譽(yù)首屆美食節(jié)活動(dòng)中廣受榮譽(yù)?!癙APA體制”現(xiàn)有董事會(huì)歷經(jīng)無數(shù)次深化調(diào)查國(guó)內(nèi)及東南亞、歐、美、日及臺(tái)灣地區(qū)烘焙美食及餐飲業(yè)進(jìn)步,仔細(xì)研究當(dāng)前現(xiàn)狀后決定轉(zhuǎn)型升級(jí)。
“羅蒂爸爸”的成功先例和公司領(lǐng)導(dǎo)數(shù)次深化巡訪國(guó)內(nèi)及東南亞、歐、美、日及臺(tái)灣地區(qū)烘焙美食及餐飲業(yè)的進(jìn)步,調(diào)查市場(chǎng),推陳致新,一直尋求新的進(jìn)步模式,于2012年初,開始創(chuàng)建“帕帕咖啡”品牌,經(jīng)過一直的思索、修正,再思索、再修正,已構(gòu)成新的進(jìn)步思維模式,并即將付諸施行。
公司將來將重點(diǎn)提高“新品研發(fā)行業(yè)”、“對(duì)連鎖專賣店的開店支持”模塊,公司全體成員同心協(xié)力,爭(zhēng)取帶給越來越多消費(fèi)者視覺、嗅覺及味覺上的美感與引誘,與每一位合作同伴共享盛舉,成就夢(mèng)想!
羅蒂爸爸加盟優(yōu)勢(shì):
1、產(chǎn)品種類多,且后續(xù)特色新品一直推出:面包點(diǎn)心現(xiàn)有種類是8種,還有兩種新品近期會(huì)陸續(xù)上線;飲料有38種五大類;迷你小批薩有12種品嘗;公司有強(qiáng)大而專業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)隊(duì)伍新品不定時(shí)推出。
2、長(zhǎng)途冷凍運(yùn)輸費(fèi)為0每月倉儲(chǔ)費(fèi)為0:之前需求加盟商從工廠進(jìn)半成品,需求零下18度冷凍車運(yùn)輸,這個(gè)運(yùn)輸費(fèi)用很高,您可以依照每公里7元來估算;如今這局部費(fèi)用完全節(jié)省為零。另外之前為了節(jié)省運(yùn)費(fèi),加盟商或者代理商都要大批量進(jìn)貨。如今不需求冷凍車運(yùn)輸一般快遞就可以,每個(gè)月快遞費(fèi)大約200元-400元左右就可以處理,也不需求租賃冷庫,倉儲(chǔ)費(fèi)為0,更無須囤貨壓貨;由于不需求進(jìn)半成品放在冷庫里很久,面團(tuán)內(nèi)酵母的活性更好,醒發(fā)的時(shí)間更短,面團(tuán)更新鮮,面團(tuán)的組織更松軟,口感更好!
3、對(duì)加盟商的支持滲透到每一個(gè)環(huán)節(jié):總部對(duì)每位加盟商對(duì)以下每一個(gè)環(huán)節(jié){店面選址、機(jī)器洽購(gòu)、原物料洽購(gòu)專賣店裝修設(shè)計(jì)、工商注冊(cè)衛(wèi)生登記、人員招聘、技術(shù)培訓(xùn)、營(yíng)銷培訓(xùn)、開業(yè)策劃、店面營(yíng)運(yùn)管理培訓(xùn)、新品導(dǎo)入、行銷策劃等}都會(huì)提供輔導(dǎo)支持,輔助加盟商做好每個(gè)店面;有總部這個(gè)和靠山在加盟商相對(duì)很輕松!
4、提高品牌形象:公司對(duì)品牌形象要求很嚴(yán)謹(jǐn),從專賣店選址到門面的裝修到員工的著裝到待客禮儀,到產(chǎn)品營(yíng)銷布局等等都是協(xié)調(diào)布局,整個(gè)品牌形象可以快速建設(shè),加盟商受益無害。