一、幫助選址與評價

　　幫助加盟商對所選店址襯地調(diào)查，對周邊的建筑、商圈、客流等多方面考察幫助，評價其開店的可行性。包含營業(yè)額預估、經(jīng)營損益預估等，供加盟者選址參考。若加盟商尋找不到適當?shù)牡曛窌r，總部會幫助加盟商尋址。對于店址的評價、選擇、營業(yè)額預估等，總部僅提供倡議參考。
　　二、提供完善的營銷管理協(xié)助
　　總部為加盟商提供完善的經(jīng)營管理模式、以及整套產(chǎn)品生產(chǎn)管理技術(shù)、對產(chǎn)質(zhì)量量和服務標準嚴格要求，統(tǒng)一標準以扶持所有加盟商的共同利益。
　　三、經(jīng)營指導協(xié)助
　　開業(yè)前，對加盟方的工作人員進行生產(chǎn)管理和服務的專業(yè)培訓，幫助加盟商做好開業(yè)前的一切預備工作，做好對開業(yè)前的推廣及促銷方案的策劃，直至順利開業(yè)。開業(yè)后，總部還會按期或不按期到加盟店進行巡查指導，幫助加盟商在經(jīng)營管理、提高業(yè)績各方面得供指導。如果發(fā)現(xiàn)問題及時處理；加盟商若有經(jīng)營上的問題也可提出請求，總部會酌情提供很大的協(xié)助。
　　四、后續(xù)新品開發(fā)
　　依據(jù)市場需要的變更，會一直對產(chǎn)品進行改進和調(diào)整，研發(fā)新品及滿足客戶的需要，以提升/增加咱們的產(chǎn)品具備強大的競爭力，立足于不敗之地。
　　優(yōu)勢
　　終端形象優(yōu)勢：
　　免費為代理商提供終端形象設計圖紙，一旦銷售任務完成，貨架費用將在兩年內(nèi)實現(xiàn)全額度返還，提升/增加您的終端形象投入。
　　業(yè)務培訓優(yōu)勢：
　　按期派遣專人為加盟商巡回提供貨品陳列與銷售技巧培訓優(yōu)勢，并聯(lián)合區(qū)域特征，提供相應促銷方案。
　　規(guī)模優(yōu)惠優(yōu)勢：
　　在每一個合同周期都將進領(lǐng)域務規(guī)模評審，完成銷售指標高能享用優(yōu)惠，提高您的經(jīng)營收銀。
　　毅力支持：
　　除正常的銷售收銀外還有超銷售額的相應激勵。
　　廣告支持：
　　龍戰(zhàn)于野會在市場上與各大媒體，電視臺合作推出廣告，加盟商會獲得相應的廣告支持。
　　活動支持：
　　會有不按期的活動等，從新加盟的開業(yè)好的、節(jié)假日活動，甚至個別加盟商的店慶等，都會有相干活動以及福利支持。
　　統(tǒng)一開業(yè)模式：
　　加盟店開業(yè)日，總公司將派高層管理人員前往主持開業(yè)儀式，進行“龍戰(zhàn)于野”形象推廣，同時視狀況與當?shù)卮砩?加盟商共同啟動媒體廣告。

　　龍戰(zhàn)于野的背景故事是三國期間的魏國，是一代英杰曹操所建設的，在三國中是很強大的。誰知，曹氏子孫不肖，后來的魏國竟成為司馬氏的天下。到魏主曹芳當政時，司馬師實際上已經(jīng)操縱了大權(quán)。司馬師帶劍入殿，一切政事都由他決斷，基本不把曹芳放在眼里。曹芳氣憤可是，下密沼誅殺司馬師。誰知，事不機密，反而被司馬師廢了他的王位。司馬師因篡位不到時機，只好另立曹髦為新王。這位曹髦是魏文帝的孫子，原先被封鄉(xiāng)公的爵位，現(xiàn)在做了皇帝，倒想有一番作為。那知，司馬氏控制了整個朝政。司馬師死后，司馬昭自封天下兵馬大都督，處處挾制鄉(xiāng)公，篡權(quán)的野心日益顯露，致使天下無人不知。"司馬昭之心路人皆知"的成語，就出自此處。

　　眼見司馬昭的專橫，曹髦是恨在心里，但又怕司馬昭的權(quán)勢，只好作《潛龍詩》一首，以泄不滿。詩曰:傷哉龍受困，不能躍深淵。上不飛天漢，下不見于田。播居于井底，鰍鱔舞其前。藏牙伏爪甲，嗟我亦如然。一位名叫賈充的官吏知道后，馬上向司馬昭告發(fā)了此事。司馬昭一聽，詩中將他比方成魚鰍黃鱔，惱怒萬分，立即身帶寶劍隨從，直入宮殿。當著百官大臣，厲聲責罵曹髦，公然威脅說:"你曹髦是不是想作第二個曹芳!"曹髦回到后宮，痛哭一天。終于下定信心要鏟除司馬昭。他召來王經(jīng)、王沈、王業(yè)三位大臣合謀。王經(jīng)勸告他，要以魯昭公討伐季孫氏不成，反被流亡的史事為鑒。不過，曹髦表現(xiàn)，寧死也不能讓司馬昭猖獗了。于是，曹髦召集兵士三百人，要去誅殺司馬昭，王經(jīng)死諫也不聽，而王沈、王業(yè)則投靠司馬昭，當了叛徒。還不必司馬昭動手，曹髦就被司馬昭的手下殺死，王經(jīng)與三百兵士也-一慘遭殺害，血流遍市。