六二班成都串串火鍋，精選食材，風(fēng)格獨(dú)一無(wú)二，時(shí)髦營(yíng)養(yǎng)，惹起人類廣泛關(guān)注，商機(jī)展示出來(lái)，成為加盟的選擇加盟項(xiàng)目。致富裕道，加盟六二班成都串串火鍋，這是明智的創(chuàng)業(yè)選擇。
　　六二班成都串串火鍋一種全新的火鍋經(jīng)營(yíng)、消費(fèi)模式贏取大局部其它火鍋的消費(fèi)人群，消費(fèi)者不會(huì)被自助火鍋的環(huán)境、品位、以及經(jīng)濟(jì)情況所約束。它以低劣的價(jià)格、豐富的菜品、可觀的就餐環(huán)境而招來(lái)廣大消費(fèi)者。
　　六二班成都串串火鍋在保留傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上融入后現(xiàn)代的時(shí)髦風(fēng)格；打破傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式，全面提高軟、硬件建立，引入休閑餐飲新方針，打造契合重環(huán)境、重品味的全新自助火鍋菜品特色健康營(yíng)養(yǎng)，風(fēng)味獨(dú)一無(wú)二。
　　六二班成都串串火鍋從食材選擇、物料加工、菜種類類、服務(wù)以及管理形式等方面都徹底顛覆了傳統(tǒng)火鍋的模式；巨大美味、時(shí)髦、營(yíng)養(yǎng)、健康的餐飲新模式。
　　六二班成都串串火鍋在承襲麻、辣、鮮、香傳統(tǒng)品嘗 的同時(shí)，聯(lián)合中醫(yī)藥養(yǎng)生原理，處理傳統(tǒng)火鍋易上火、腸胃不適、喉管干澀等問題，創(chuàng)始出美味健康的底料和特色干碟。此外，聯(lián)合成都食客品嘗，將兩地美食精華 融匯一身，匠心具備地推出腰片、脆肚、龍須、君把、嫩牛肉等特色菜品，并由服務(wù)員為客戶親手燙制，提升/增加菜品品嘗地道正宗。老板凳這兩大創(chuàng)舉，將傳統(tǒng)的樂山美 食以嶄新的風(fēng)貌，展現(xiàn)在追求美食享用的消費(fèi)者面前，使流傳千年的巴蜀美食文明得以傳承、進(jìn)步、弘揚(yáng)。

六二班串串加盟費(fèi)以及投資金額大概為：1~5萬(wàn)，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請(qǐng)撥打4000-1688-49咨詢。
六二班串串投資費(fèi)用分析：
    店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開六二班串串店人必備的，一個(gè)好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi)：開一家六二班串串加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級(jí)別等等因素都會(huì)影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi)：不同城市、不同類型的店鋪所需要的六二班串串加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來(lái)好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi)：水電開支是開店一定會(huì)承擔(dān)的成本，根據(jù)六二班串串店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會(huì)有一定的區(qū)別。
    人員工資：開店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開業(yè)廣告費(fèi)：一家六二班串串加盟店的開張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

加盟征詢
　　網(wǎng)上中的“聯(lián)系咱們”給咱們留言，留下你想征詢的加盟問題。
　　征詢反饋
　　你的留言，咱們的客服會(huì)及時(shí)反饋你征詢的問題，并做進(jìn)一步邀約。
　　調(diào)查洽談
　　到總部進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，并洽談加盟事宜。
　　資歷審查
　　總部會(huì)對(duì)有興趣的加盟商進(jìn)行資歷審查，包含加盟意圖、經(jīng)營(yíng)水平等。
　　簽署合同
　　契合條件的有意加盟商會(huì)和總部簽約，成為正式的加盟商。

　　廣告分享權(quán)：總部正在為代理商提供統(tǒng)一的全國(guó)性招商廣告，確保各地市場(chǎng)品牌驚動(dòng)效應(yīng)，落實(shí)代理商的招商顧客資源，扶持代理商坐享其成。
　　免費(fèi)補(bǔ)貨特權(quán)：取得代理資歷簽定合同后，確立了合格合作信用，代理商即可獲得總部給與的多批次免費(fèi)補(bǔ)貨，換而言之：免費(fèi)補(bǔ)貨，銷完付款。
　　區(qū)域經(jīng)營(yíng)壟斷權(quán)：代理商確立后，總部不能在其區(qū)域進(jìn)步新的分銷售賣商。代理商在其區(qū)域有必定的壟斷性，市場(chǎng)運(yùn)作空間大，分支渠道多，易于發(fā)揮拳腳，而不受其它市場(chǎng)要素干擾。
　　坐莊過(guò)手起利特權(quán)：“銀行存貸取利，代理倒手取利”。各級(jí)代理商僅需貨品過(guò)手倒手，無(wú)論溢價(jià)或虧損于根本價(jià)走貨，代理商均可獲利。由于總部給與代理商的補(bǔ)助金高于虧損額，貼心確保代理商無(wú)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)。
　　資金補(bǔ)助領(lǐng)取權(quán)：為協(xié)助代理商快速實(shí)現(xiàn)資金回籠，代理商在其代理區(qū)域內(nèi)可分享由總部提供的統(tǒng)一廣告而進(jìn)行招商，進(jìn)步分支渠道和終端售賣商，收取相干的經(jīng)營(yíng)資歷準(zhǔn)入費(fèi)用，如：下設(shè)分銷商招商實(shí)現(xiàn)目的等以作為總部轉(zhuǎn)移領(lǐng)取的現(xiàn)金補(bǔ)助。

A、合法經(jīng)營(yíng)的人員或企事業(yè)單位、商業(yè)性機(jī)構(gòu)集團(tuán)
　　B、穩(wěn)定的資金資源（資金、場(chǎng)地、人才）
　　C、與當(dāng)?shù)氐纳虉?chǎng)、工商等政府有合格的關(guān)系
　　D、正確的合作動(dòng)機(jī)，一概配合公司品牌的進(jìn)步經(jīng)營(yíng)模式
　　E、對(duì)特許加盟、市場(chǎng)及商品有必定的了解
　　F、合格的人性潛力，具備共同面對(duì)困難的心理預(yù)備
　　G、合格的經(jīng)營(yíng)管理水平及進(jìn)步潛力