“蘭桂坊”自誕生就提出了“一切都和家一樣!”的概念,這個(gè)概念源自咱們對(duì)酒店設(shè)備及服務(wù)的靜心思索、對(duì)消費(fèi)顧客群體的精確分析,以及做“有思想”的連鎖酒店的創(chuàng)意優(yōu)化。
咱們不斷從關(guān)注顧客的核心需要出發(fā),在產(chǎn)品及服務(wù)流程的設(shè)計(jì)上一直整合創(chuàng)建,努力于向客人提供時(shí)髦、整潔、溫馨的專業(yè)酒店服務(wù)。以專心做很好的合格品酒店為己任,以熱情、細(xì)致、親善為服務(wù)方針,為群眾提供性價(jià)比很高的酒店產(chǎn)品。
企業(yè)文明:
創(chuàng)立顧客滿意的酒店品牌之一
用咱們的專業(yè)知識(shí)和精心布局使服務(wù)效益很大化,為顧客提供“一切都和家一樣”的居家型酒店產(chǎn)品;以吉楚精神打動(dòng)人心,讓每一位員工得到尊重,以身在吉楚而驕傲。
蘭桂坊的目的賓客很明確,是那些時(shí)髦潮流的發(fā)明者。他們大概年齡在30到35歲之間,受過(guò)合格教育,普通沒(méi)有小孩,對(duì)較新、酷、時(shí)髦的東西感興致,他們了解時(shí)髦,很關(guān)注時(shí)髦,而且也希望本人能被時(shí)髦界所融合,青睞去時(shí)髦酒吧、參與電影首映或是鐘情某種時(shí)髦音樂(lè)或音樂(lè)元素,而且他們還對(duì)設(shè)計(jì)有著獨(dú)到的見(jiàn)解,這些見(jiàn)解可以源源一直地激發(fā)設(shè)計(jì)師們的靈感?!?
在蘭桂坊陣營(yíng)中,蘭桂坊的價(jià)格定位主要的理念是低于瑞吉品牌而且高于威斯汀品牌,但每一家蘭桂坊的開(kāi)業(yè)前期都會(huì)做充分的市場(chǎng)考察,通常差異地域中的蘭桂坊會(huì)依據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際狀況在定價(jià)上做出相應(yīng)調(diào)整,這通常也在必定程度上取決于具體某一家蘭桂坊周邊的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的定價(jià)狀況,歸根結(jié)底是由市場(chǎng)而定的。