六大優(yōu)勢(shì)：

        1、定位---清晰的市場(chǎng)定位，細(xì)分早餐市場(chǎng)；

        2、產(chǎn)品---標(biāo)準(zhǔn)化操作，傻瓜式操作；

        3、體驗(yàn)---客戶(hù)互感式體驗(yàn)，舒適的營(yíng)運(yùn)新模式；

        4、營(yíng)銷(xiāo)---深化市場(chǎng)，單店定制，全局營(yíng)銷(xiāo)；

        5、省心---一條龍式的開(kāi)業(yè)支持，連續(xù)性的后期跟進(jìn)；

        6、商機(jī)---強(qiáng)大的品牌效應(yīng)及全新的模式；

八大支持：

        1、商圈壟斷經(jīng)營(yíng)

             商圈范疇內(nèi)不進(jìn)行反復(fù)授權(quán)；

        2、技術(shù)人員支持

             對(duì)加盟店員工進(jìn)行按期培訓(xùn)、考評(píng)、表?yè)P(yáng)；

        3、輔助連鎖人員管理

             進(jìn)行技術(shù)人員派駐；

        4、開(kāi)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)推廣

             新開(kāi)專(zhuān)賣(mài)店進(jìn)行統(tǒng)一營(yíng)銷(xiāo)策劃并提供推廣數(shù)據(jù)；

        5、日常人員培訓(xùn)

             技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)；

        6、現(xiàn)代化管理系統(tǒng)

            七大系統(tǒng)支持；

        7、連續(xù)的營(yíng)銷(xiāo)方案

             依據(jù)專(zhuān)賣(mài)店現(xiàn)狀制訂適宜的營(yíng)銷(xiāo)方案；

        8、產(chǎn)品研發(fā)更新

             源源一直的研發(fā)新自有工藝、新工藝、新種類(lèi)；