1、品牌連鎖效應(yīng)
連鎖是餐飲領(lǐng)域進(jìn)步的很好路徑,共享總部大量推廣宣傳和技術(shù)跟進(jìn)。
2、隊(duì)伍力量后備軍支持
餐飲是較為繁瑣的事業(yè),只有隊(duì)伍的力量才能化繁為簡(jiǎn),化難為易。與公司合作就等于擁有了強(qiáng)大的后備軍,真正做到四兩拔千斤。
3、加盟活實(shí)現(xiàn)目的快
加盟可大也可小,看具體實(shí)際狀況而定,在商場(chǎng)、社區(qū)、學(xué)校、車站碼頭均可經(jīng)營(yíng)?,F(xiàn)金流快速賒賬無(wú)需大量資金周轉(zhuǎn)。
4、復(fù)合快餐收銀點(diǎn)多
不再是單一快餐,復(fù)合式產(chǎn)品豐富,連帶消費(fèi)和多重消費(fèi)優(yōu)勢(shì)大,收銀點(diǎn)多。
5、批量化本錢低統(tǒng)一配送便捷化
公司大型倉(cāng)儲(chǔ)和大量洽購(gòu)源物料,提升/增加本錢控制到很低,物流網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá),無(wú)需東奔西跑四處洽購(gòu),總部直接配送到店更簡(jiǎn)便。
6、無(wú)庫(kù)存積壓、無(wú)時(shí)節(jié)限制
當(dāng)天消耗定點(diǎn)洽購(gòu),無(wú)倉(cāng)庫(kù)積壓的。一年四季均可經(jīng)營(yíng),穩(wěn)定贏收。
7、無(wú)需大廚無(wú)人員問(wèn)題
公司制訂了標(biāo)準(zhǔn)化制作工藝,培訓(xùn)均可上崗。配送的專用配料提升/增加產(chǎn)品質(zhì)量 規(guī)避了人員流失帶來(lái)的技術(shù)外傳。
8、難以復(fù)制,無(wú)奈效仿
能復(fù)制裝修但復(fù)制不了店的地位,能復(fù)制產(chǎn)品搭配但復(fù)制不了口感品嘗,能復(fù)制表面但復(fù)制不了核心內(nèi)涵,復(fù)制不了大量的廣告推廣和品牌效應(yīng)。