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酷森男裝招商加盟

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酷森男裝

投資金額:10~20萬

主營行業(yè): 服裝 > 男裝

主營產(chǎn)品:

公司名稱:廣州酷森收購庫存服裝布料回收公司

成立年份:2001 門店總數(shù):130

加盟區(qū)域:全國

適合人群:自由創(chuàng)業(yè)

本品牌是否對外招商加盟,請聯(lián)系商家予以確認!

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酷森男裝 加盟詳情快捷留言

酷森男裝加盟
  廣州酷森收購庫存服裝布料回收公司,是一家成立于2001年經(jīng)營服裝/面料/輔料/布料/皮革的收購公司,已有十幾年的累積經(jīng)驗,長期面向全國收購廠商庫存出口/外貿(mào)/內(nèi)銷服裝:T恤、襯衫、毛衣、單西、西褲、牛仔褲、休閑褲、短袖、運動裝、休閑裝。
  本著“客戶至上、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、價格正當”服務(wù)于廣大顧客,更好地為顧客提供服務(wù)。 公司經(jīng)營理念:誠信為本,服務(wù)至上。 酷森公司長期大量收購庫存男裝、男襯衫、男裝T恤、男裝褲、牛仔褲、靚仔休閑褲、靚仔裝中褲、男裝西裝套裝、男裝裝棉衣、男裝裝毛衣、單件西裝、男裝西褲等等庫存男裝服裝回收。
  鑫隆收購庫存服裝公司經(jīng)營目的:做很好服務(wù)、專業(yè)化的公司。公司服務(wù),只有沒想到的,沒有做不到!依據(jù)先做人 后做事的方針博得支持與關(guān)愛。
  收購各種緣由要低價的庫存服裝:男裝、休閑裝、西裝、西褲、運動套裝、襯衫、 T 恤、夾克、棉衣、牛仔系列、賽車服、毛衣、內(nèi)衣睡衣、羽絨服、皮草服裝、時裝 等。
  收購存?zhèn)}布料:紗卡、燈芯絨、絲綢、府綢、尼絲紡、牛仔布、衛(wèi)衣布、汗布、雙面布、網(wǎng)眼布、彩條布、彈力布、單、雙珠地布、夾層布、單面、雙面電腦提花布、毛圈布、平絨、天絲、錦棉等一存?zhèn)}解決布。
  酷森公司收購庫存服裝公司,收購庫存男裝,回收外男裝。不論你手上的服裝存貨多雜,都能顧客網(wǎng)絡(luò)馬上處理你存貨的困擾;使你較短時間內(nèi)回攏資金、減少損失;如果您有庫存服裝需求變現(xiàn),咱們可以即刻部署業(yè)務(wù)員上門服務(wù);因為我業(yè)務(wù)員分布廣泛,珠三角,廣東地區(qū)我2小時上門服務(wù);國內(nèi)群眾城市隔天上門服務(wù);價格正當。

酷森男裝 加盟費快捷留言

酷森男裝加盟費以及投資金額大概為:10~20萬,具體按地域所劃分所需的加盟費用各有差異,詳情請撥打4000-1688-49咨詢。
酷森男裝投資費用分析:
    店面租金:店鋪租金是每一個開酷森男裝店人必備的,一個好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費:開一家酷森男裝加盟店,不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級別等等因素都會影響設(shè)備費的多少。
    裝修費:不同城市、不同類型的店鋪所需要的酷森男裝加盟店裝修費都是不同的,裝修越好越能夠給消費者帶來好的印象,越能夠吸引更多的消費者。
    水電雜費:水電開支是開店一定會承擔(dān)的成本,根據(jù)酷森男裝店鋪面積大小和客流量的差異,每月產(chǎn)生的水電雜費會有一定的區(qū)別。
    人員工資:開店既然需要招募員工,那員工的工資自然是需要準備的。而城市的經(jīng)濟水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開業(yè)廣告費:一家酷森男裝加盟店的開張,宣傳是必須要做的,所需的廣告宣傳費也是一部分投資費用。

酷森男裝 加盟流程快捷留言

1、征詢交流,雙向調(diào)查
  2、綜合評價,初步意向確認
  3、雙方簽約,加盟商辦理營業(yè)手續(xù)
  4、店鋪裝修,公司提供專業(yè)、規(guī)范、細致的裝修支持
  5、員工招聘,公司提供開業(yè)前培訓(xùn)和推廣策劃支持
  6、加盟配貨,公司另配給店鋪陳列材料
  7、店鋪驗收,公司派員幫助籌備開業(yè)
  8、酬賓開業(yè),公司派員跟進營業(yè)工作

酷森男裝 加盟優(yōu)勢快捷留言

酷森男裝加盟
  1、超精確的市場定位
  做群眾消費得起的中高端時髦商務(wù)男裝。在商鋪選址上咱們做到了“緊緊貼牢浙、閩、滬的一線男裝品牌”;在產(chǎn)品、服務(wù)及形象上咱們做到了“人無我有,人有我優(yōu)”;在價位上咱們做到了“永遠都比目的競爭對象更優(yōu)惠”;力爭做好具競爭力的時髦商務(wù)男裝品牌,為群眾提供具性價比的商品。
  2、具備動感的價格競爭體制
  在產(chǎn)品價格上,能夠依據(jù)“差異區(qū)域,雷同消費群體,差異消費能力”制訂出差異的定價標準,不斷都是各大品牌終難突破的營銷課題,咱們豈但做到了,而且經(jīng)過漫長的市場實踐后說明了它是有力的、良性的競爭手段之一。
  3、先進市場的產(chǎn)品開發(fā)隊伍
  產(chǎn)品的開發(fā)除了要有強大的設(shè)計隊伍以外,還需求有對消費者市場具備敏感的“組貨隊伍”,對每一個系列產(chǎn)品的上市,咱們都要經(jīng)過由設(shè)計隊伍、一線銷售隊伍、產(chǎn)品開發(fā)隊伍所派代表組成的“組貨隊伍”來進行嚴格的新品上市評價;這也是多年來提升/增加駱豪在產(chǎn)品開發(fā)上不斷處于領(lǐng)域前沿位置的重要緣由之一。
  4、去方式化的終端培訓(xùn)機制
  “沒有偶然的成功”是酷森男裝在終端培訓(xùn)――《職業(yè)生涯布局》課件當中的一句開篇語,這也是咱們對待終端培訓(xùn)管理一向的方針,2008年開始,總部制訂了“去方式化終端培訓(xùn)”的戰(zhàn)略以后,咱們的培訓(xùn)隊伍輾轉(zhuǎn)全國終端,進行了300多天、700多個的課次,內(nèi)容涵蓋了《成功銷售秘訣》、《店長實戰(zhàn)技能》、《職場心情控制與壓力管理》、《企業(yè)歸屬感》、《店面督導(dǎo)訓(xùn)練營》 、《服裝銷售員特訓(xùn)》《職業(yè)生涯布局》、《領(lǐng)導(dǎo)力思維導(dǎo)圖》、《從業(yè)精神塑造》等等課件的實戰(zhàn)性培訓(xùn);突出的投入也帶來了嶄新的銷售氣象,不只為酷森男裝的加盟商們在銷售執(zhí)行和人員儲備上打下結(jié)實的基礎(chǔ),也為公司帶來了一概效益。
  5、周密無間的終端管理實戰(zhàn)體制
  經(jīng)過了10多年的終端營運的積累,駱豪總結(jié)出了一整套具備較強實戰(zhàn)性終端營運手冊,手冊中把“現(xiàn)場銷售”定為中心,圍繞“現(xiàn)場銷售”制訂了七個支持板塊:《人員管理》、《貨品管理》、《監(jiān)視管理》、《促銷管理》、《陳列管理》、《績效管理》《培訓(xùn)管理》,在每一個銷售支持板塊當中,都融入了酷森男裝先進的銷售管理方針和企業(yè)文明內(nèi)涵,為加盟商們在店鋪管理經(jīng)營上提供了強大的支持和扶持

酷森男裝 加盟條件快捷留言

1、具備完全民事行為水平的自然人或法人。
  2、具有酷森男裝品牌意識,有長遠的進步眼光,現(xiàn)代經(jīng)營管理意識。
  3、能獨立加盟一切費用,并可擔(dān)當必定的經(jīng)營。
  4、能夠獲得開辦店鋪的合法資歷和涉別的手續(xù)和許可。
  5、遵守總部的各項規(guī)定,嚴格執(zhí)行總部要求,按規(guī)范進行市場操作。
  6、具備必定的商業(yè)抒發(fā)水平、經(jīng)營管理水平,自信上進,信用好,有經(jīng)驗、實力的單位、個人優(yōu)先考慮。
  7、具備市場應(yīng)變水平、競爭水平以及較好的管理水平。

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