宣傳與管理
①肯麥基總部將派專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員幫助店鋪選址、制訂商圈進(jìn)入策略、指導(dǎo)開(kāi)店籌備。
②在加盟店開(kāi)業(yè)前期，肯麥基總部將幫助加盟商策劃在當(dāng)?shù)亻_(kāi)展的市場(chǎng)宣傳活動(dòng)，確保加盟店可觀開(kāi)業(yè)。
③開(kāi)業(yè)之后的前1個(gè)周內(nèi)，肯麥基總部將派遣專(zhuān)人全權(quán)擔(dān)任加盟店或加盟區(qū)域的經(jīng)營(yíng)與管理。不只降低了加盟商的，同時(shí)也提升/增加肯麥基已經(jīng)構(gòu)成的運(yùn)作模式能夠成功的復(fù)制到加盟區(qū)域市場(chǎng)。
④肯麥基總部將對(duì)加盟店的設(shè)備設(shè)施、財(cái)務(wù)情況、產(chǎn)品服務(wù)品質(zhì)和運(yùn)作規(guī)范等進(jìn)行多方面的評(píng)價(jià)，提出行之的意見(jiàn)
對(duì)于單店加盟商，肯麥基提供全面的配送服務(wù)。單店加盟商只要在店鋪接單，肯麥基將用車(chē)輛進(jìn)行配送或其它形式。
肯麥基總部將對(duì)加盟商招聘的員工進(jìn)行服務(wù)、銷(xiāo)售、市場(chǎng)拓展等方面的培訓(xùn)，確保加盟商的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利展開(kāi)。

2002年10月1日，一家肯麥基西式餐廳在廣西陸川盛大開(kāi)業(yè)，肯麥基聯(lián)合國(guó)家人的品嘗，突破“傳統(tǒng)快餐”的做法，公司經(jīng)營(yíng)的香辣雞翅、原味雞塊、雞腿漢堡……美味、香酥、可口的炸雞、還參加了特色中餐等產(chǎn)品，美味與質(zhì)量兼具，健康與時(shí)髦先進(jìn)，深得廣大消費(fèi)者的喜歡。
在管理模式上，咱們采納流程化手段，以國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)和QSC的高要求，履行連鎖經(jīng)營(yíng)的統(tǒng)一管理。公司本著快速、美味、周到的服務(wù)主旨，以打造國(guó)家民族品牌為目的！
肯麥基崇尚隊(duì)伍精神及每一位員工的熱忱參加，并努力于為員工提供完善的培訓(xùn)和進(jìn)步計(jì)劃，鼓勵(lì)員工和肯麥基共同成長(zhǎng),公司鼓勵(lì)員工加盟入股。咱們歡迎您成為這個(gè)布滿(mǎn)生機(jī)與理想的一員。2010年10月1日，公司旗下的又一新拓品牌——陸川肯麥基溫泉酒店設(shè)立運(yùn)營(yíng)，為公司多元化進(jìn)步注入新的源泉。同時(shí)，肯麥基誠(chéng)邀各大型超市、百貨商場(chǎng)和有志于餐飲事業(yè)的人士加盟，共同進(jìn)步！