核心價值——客戶 商家 供應商 渠道商

　　客戶價值

　　對消費者而言，擁有了一個讓消費價值倍增的服務(wù)平臺！

　　消費者選擇線下合作店鋪消費，同時獲贈與消費額對等的金豆（1:1金豆）；憑此金豆在金豆商城線上商城免費兌換高價值產(chǎn)品（1金豆很高可兌換到價值1元的商品，即1:1兌換），實現(xiàn)一筆錢花兩次，獲得消費價值倍增之利。

　　商家價值

　　精確廣告：

　　優(yōu)先：商家可在咖緣網(wǎng)金豆商城聯(lián)盟上建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)廣告窗口；

　　第二：在地圖上精確標注自家店鋪地位；

　　第三：咖緣網(wǎng)金豆商城聯(lián)盟幫您投放精確廣告。

　　咖緣網(wǎng)金豆商城與商家推廣：

　　商家咖緣網(wǎng)金豆商城聯(lián)盟宣傳本人（橫幅、易拉寶等）

　　咖緣網(wǎng)金豆商城聯(lián)盟的戶外推廣

　　咖緣網(wǎng)金豆商城聯(lián)盟的兌換中心推廣

　　咖緣網(wǎng)金豆商城網(wǎng)上進行推廣

　　咖緣網(wǎng)金豆商城顧客端進行推廣

　　數(shù)百萬咖緣網(wǎng)金豆商城消費者口碑推廣

　　微店鋪進行推廣（展現(xiàn)店鋪和顯示地圖地位），公司可以提供申請公眾賬號服務(wù)，兌換中心可協(xié)助保護

　　咖緣網(wǎng)金豆商城幫商家實現(xiàn)什么？

　　增加穩(wěn)定客流量、增加營業(yè)額、增加消費頻率、增加核心競爭力、避開惡性打折與競爭、鎖定會員時間久 發(fā)明收銀、加大推廣  提高名氣

　　供應商價值

　　協(xié)助廠家建立民族品牌；提高廠家名氣；提高廠家商品銷量；線上、線下、口碑等多方面宣傳；協(xié)助廠家快速進入電子商務(wù)時代；共享全國營銷渠道。

　　渠道商價值

　　渠道商擔任宣傳咖緣網(wǎng)金豆商城聯(lián)盟，拓展渠道商和商家，拓展渠道商享用提成，拓展商家相當商家本人自然而然地開了無數(shù)家店。

　　新模式 新動力 新輝煌

　　國家咖緣網(wǎng)，是廣東馨瑞克網(wǎng)絡(luò)科技有限公司開發(fā)運營的，運營總部位于廣州。咖緣網(wǎng)欄目依照咖啡豆、咖啡輔料、器具、金豆商城設(shè)置四大板塊，服務(wù)咖啡店涉及咖啡豆、咖啡輔料、器具供應、金豆商城禮品兌換等。

　　超越競爭 店鋪營銷超級利器

　　專一 創(chuàng)建 共贏 貢獻

　　柯達的葬禮已經(jīng)快要被人遺忘；摩托羅拉早已風光不再；諾基亞橫掃天下這樣看來長時間，蘋果憑借杰出的用戶體驗，輕易戰(zhàn)勝了諾基亞；而當下蘋果疑似被華為超越；索尼已經(jīng)申請破產(chǎn)。

　　越來越快，一切都在大規(guī)模革新之中，在曾經(jīng)的一年，國美電器關(guān)了200多家店，李寧關(guān)了1800多家店，沃爾瑪也正在關(guān)閉它的多家超市，這個過去的世界優(yōu)先富豪，正在面臨醒過來后如何轉(zhuǎn)身的困局。

　　不期而至的關(guān)店潮讓人深切感遭到互聯(lián)網(wǎng)的顛覆力量！

　　公司介紹

　　專業(yè) 年輕 夢想 行動

　　廣東馨瑞克網(wǎng)絡(luò)科技有限公司成立于2013年，在O2O商業(yè)模式剛剛提出之時，公司以敏銳的商業(yè)嗅覺掌握住了時代的機會，走上了電子商務(wù)的創(chuàng)建之路。當前，公司擁有專業(yè)的軟件研發(fā)隊伍和業(yè)內(nèi)高端的管理團隊，專一于打造國家很大、便捷的本地化信息共享的產(chǎn)業(yè)互動網(wǎng)絡(luò)平臺。

　　咖緣網(wǎng)金豆商城，以“實體店+互聯(lián)網(wǎng)”獨一無二的平臺定位扭轉(zhuǎn)了實體店鋪與電商平臺固有的對立局面，讓眾多實體店鋪在保持傳統(tǒng)優(yōu)勢的同時，緊跟上互聯(lián)網(wǎng)時代的步伐，充分施展當下互聯(lián)網(wǎng)+優(yōu)勢，走出更廣闊的商業(yè)之路。

　　咖緣網(wǎng)金豆商城作為產(chǎn)業(yè)行業(yè)的平臺，為店主與供應商搭建橋梁、幫助店鋪運營、搭建跨界以及新型產(chǎn)品的合作。這是一場創(chuàng)建與跨界的盛宴，這是一場努力于顛覆產(chǎn)業(yè)原有模式、創(chuàng)始立局面的頭腦風暴，這是一個打造聯(lián)盟店與供應商合作、跨界互贏的平臺。

馨瑞克咖啡發(fā)明國家咖啡海外上市優(yōu)先股

　　股權(quán)激勵助力企業(yè)進步

　　廣東馨瑞克網(wǎng)絡(luò)科技有限公司董事長提出了“干部股份擁有制，施行管理層持股”的新戰(zhàn)略舉措。董事長以為企業(yè)施行管理層持股計劃可以更好地支持公司戰(zhàn)略目的實現(xiàn)，堅定管理層對公司長期進步的決心；促使管理層能夠與股東利益保持一致；成為管理層的一種薪酬彌補機制，也有利于招來和穩(wěn)定核心人才，加強企業(yè)內(nèi)部人員穩(wěn)定性。

　　咖緣網(wǎng)金豆商城創(chuàng)建模式

　　轉(zhuǎn)型困局：互聯(lián)網(wǎng)大潮來襲，如何轉(zhuǎn)型升級

　　咖緣網(wǎng)金豆商城是一個基于實體店+互聯(lián)網(wǎng)性升級的一個Ｏ２Ｏ平臺，推出全球?qū)嶓w聯(lián)盟模式。

　　實體店聯(lián)盟，即消費者在咖緣網(wǎng)金豆商城合作商家消費后，商家贈送同等價值的兌換金豆，消費者憑該兌換金豆可在咖緣網(wǎng)商城或線下服務(wù)中心兌換禮品，從而實現(xiàn)消費者一次消費兩次花。

　　咖緣網(wǎng)金豆商城精確定位，超越將來

　　消費送豆：無論在線上聯(lián)盟還是在線下聯(lián)盟，客戶消費時都能獲得意外驚喜 —— 與消費金額等值的通用積分豆。好比客戶在某餐廳消費1000元，獲得了等值的1000元金豆。

　　金豆抵現(xiàn)金：消費者應用金豆在兌換中心或者線上兌換相應同等價值人民幣的禮品。

　　省錢即進步：兌換節(jié)省了1000塊錢，等于把之前在餐廳消費的1000塊錢變相返還給了消費者，或者說金豆幫客戶“賺回”1000元，客戶和商家皆大歡喜，實現(xiàn)了雙贏。