開(kāi)元酒店集團(tuán)是國(guó)家大的民營(yíng)高星級(jí)連鎖酒店集團(tuán)，位列具規(guī)模國(guó)家飯店集團(tuán)第二名。同時(shí)依據(jù)世界酒店業(yè)雜志《HOTELS》在其官方網(wǎng)站上頒布的全球酒店業(yè)排名，開(kāi)元酒店集團(tuán)名列全球酒店集團(tuán)50強(qiáng)。開(kāi)元旗下目前擁有"開(kāi)元名都"(奢華商務(wù)酒店)、"開(kāi)元度假村"(奢華度假村)、"開(kāi)元大酒店"(有品位商務(wù)酒店)和"開(kāi)元·曼居酒店"(中檔商務(wù)酒店)、"開(kāi)元文明主題酒店"(大禹·開(kāi)元)五大產(chǎn)品系列。
　　迄今為止，公司管理和簽約的酒店逾170家，客房總數(shù)近5萬(wàn)間，分布在北京、上海、浙江、江蘇、天津、河北、河南、山東、山西、黑龍江、吉林、遼寧、內(nèi)蒙古、陜西、湖北、湖南、安徽、江西、四川、廣西、云南、新疆、西藏、貴州、福建、海南等國(guó)家26個(gè)省、自治區(qū)、直轄市以及德國(guó)法蘭克福市。開(kāi)元酒店集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)主旨是"為賓客提供東方文明和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)融合的服務(wù)"，務(wù)求使賓客無(wú)論下榻哪一家酒店，都能體驗(yàn)始終如一的開(kāi)元質(zhì)量，盡享殷切貼心的開(kāi)元關(guān)心。
　　在酒店品牌化進(jìn)步的過(guò)程中，開(kāi)元酒店集團(tuán)在國(guó)家華東、華北、華中、東北、西部和海南等地區(qū)進(jìn)行了戰(zhàn)略規(guī)劃，依托快速的進(jìn)步勢(shì)頭及優(yōu)異的水平，獲得全球知名加盟機(jī)構(gòu)美國(guó)凱雷的資本注入，加快了集團(tuán)資本化和國(guó)際化的進(jìn)步步伐，為"開(kāi)元"酒店品牌的全面提高奠定了愈加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。與此同時(shí)，"開(kāi)元酒店"品牌也得到了較好的社會(huì)評(píng)估和業(yè)內(nèi)認(rèn)同，獲得"國(guó)家飯店金星獎(jiǎng)"、"國(guó)家酒店金枕頭獎(jiǎng)"、"國(guó)家酒店星光獎(jiǎng)"等多項(xiàng)業(yè)內(nèi)大獎(jiǎng)。

開(kāi)元度假村酒店加盟費(fèi)以及投資金額大概為：1~5萬(wàn)，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請(qǐng)撥打4000-1688-49咨詢。
開(kāi)元度假村酒店投資費(fèi)用分析：
    店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開(kāi)開(kāi)元度假村酒店店人必備的，一個(gè)好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi)：開(kāi)一家開(kāi)元度假村酒店加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級(jí)別等等因素都會(huì)影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi)：不同城市、不同類型的店鋪所需要的開(kāi)元度假村酒店加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來(lái)好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi)：水電開(kāi)支是開(kāi)店一定會(huì)承擔(dān)的成本，根據(jù)開(kāi)元度假村酒店店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會(huì)有一定的區(qū)別。
    人員工資：開(kāi)店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開(kāi)業(yè)廣告費(fèi)：一家開(kāi)元度假村酒店加盟店的開(kāi)張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

1、網(wǎng)站征詢
　　2、開(kāi)店顧問(wèn)回電詳解項(xiàng)目狀況，加盟預(yù)算及指導(dǎo)店面選址等事宜
　　3、評(píng)價(jià)講演經(jīng)總部后前往實(shí)地調(diào)查公司狀況及直營(yíng)店簽署合作協(xié)定
　　4、店鋪選址確定及設(shè)施選購(gòu)
　　5、店鋪設(shè)計(jì)裝修施工及證件辦理
　　6、管理課程與實(shí)操課程培訓(xùn)學(xué)習(xí)
　　7、開(kāi)業(yè)預(yù)備活動(dòng)策劃
　　8、傳單發(fā)放試營(yíng)業(yè)與商圈分析
　　9、盛大開(kāi)業(yè)，營(yíng)業(yè)資料統(tǒng)計(jì)分析總部跟蹤指導(dǎo)

　　1、降低加盟商創(chuàng)業(yè)，增加成功的機(jī)會(huì)。加盟商可得到總部的市場(chǎng)戰(zhàn)略指導(dǎo)，防止經(jīng)營(yíng)偏離市場(chǎng)而導(dǎo)致的失敗與損失。
　　2、加盟商集中進(jìn)貨，降低費(fèi)用本錢(qián)，提升/增加得到適銷對(duì)路的貨源。加盟商可獲得總部免費(fèi)對(duì)門(mén)店從業(yè)人員專業(yè)化技能培訓(xùn)，使銷售團(tuán)隊(duì)提升銷售技能，從而大大提升銷售業(yè)績(jī)。
　　3、總部的整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力及強(qiáng)大的產(chǎn)品生產(chǎn)開(kāi)發(fā)水平，擁有的成功經(jīng)驗(yàn)，富裕本企業(yè)特色的管理經(jīng)營(yíng)模式，對(duì)加盟商及顧客高度擔(dān)任的態(tài)度，能確保加盟商大大的提升成功機(jī)率。
　　4、加盟商可獲得總部的區(qū)域維護(hù)，提升/增加區(qū)域性單獨(dú)經(jīng)營(yíng)，防止同一場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)，提升贏利機(jī)會(huì)，可觀大限度地減少經(jīng)營(yíng)，加盟商可獲得更廣泛的信息資源。
　　所有滯銷產(chǎn)品，只需不影響二次銷售，可以向加盟店總部申請(qǐng)互換貨，讓合作同伴沒(méi)有進(jìn)貨顧慮，沒(méi)有庫(kù)存壓力，沒(méi)有后顧之憂。參加咱們，從此處理你買(mǎi)衣服去哪兒的難題，走上發(fā)財(cái)致富之路。

一、免收加盟費(fèi)
　　二、繳納提升/增加金3萬(wàn)元
　　三、公司免費(fèi)提供設(shè)計(jì)圖紙，加盟商擔(dān)當(dāng)全部裝修及道具費(fèi)用。道具需求在公司購(gòu)置。
　　四、進(jìn)貨后進(jìn)入正常銷售期已達(dá)2個(gè)月還未銷售完畢，而且2個(gè)月內(nèi)要互換的同款產(chǎn)品沒(méi)有補(bǔ)貨的狀況下，給予小陳列數(shù)量范疇內(nèi)的互換其他產(chǎn)品；食品以及有保質(zhì)期的產(chǎn)品不在換貨范疇內(nèi)（退貨商品須包裝完整，不影響二次銷售；小陳列數(shù)以公司系統(tǒng)規(guī)定的小陳列數(shù)量為準(zhǔn)）
　　五、加盟商獎(jiǎng)勵(lì)政策：對(duì)經(jīng)營(yíng)年度達(dá)到公司進(jìn)貨數(shù)量的加盟商給予獎(jiǎng)勵(lì)，以貨款方式計(jì)入加盟商往來(lái)賬，在每年年底兌現(xiàn)。