開元曼加盟費(fèi)以及投資金額大概為：1~5萬，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請(qǐng)撥打4000-1688-49咨詢。
開元曼投資費(fèi)用分析：
    店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開開元曼店人必備的，一個(gè)好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi)：開一家開元曼加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級(jí)別等等因素都會(huì)影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi)：不同城市、不同類型的店鋪所需要的開元曼加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi)：水電開支是開店一定會(huì)承擔(dān)的成本，根據(jù)開元曼店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會(huì)有一定的區(qū)別。
    人員工資：開店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開業(yè)廣告費(fèi)：一家開元曼加盟店的開張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

　　開元·曼酒店”是開元酒店集團(tuán)旗下中高端優(yōu)品酒店品牌。努力于提倡“新質(zhì)量生活”方針，將質(zhì)量追求與時(shí)髦輕盈生活內(nèi)容很好融合，提供輕松、智捷、舒適體驗(yàn)。開元·曼酒店提倡“以性能為導(dǎo)向”的設(shè)計(jì)主張，開放靈動(dòng)，以一種時(shí)髦的態(tài)度，打造一個(gè)都市化的空間，提供一幀場(chǎng)景化的生活，帶給賓客一段物超所值的旅途?！奥聛恚l(fā)現(xiàn)美妙?！本频晏峁┑倪h(yuǎn)不止一個(gè)駐足停歇的地方，更是提倡在旅行中深化屬地精彩體驗(yàn)，讓賓客在旅途中放松身心、享用生活的快樂點(diǎn)滴，從而在快節(jié)拍的工作之余恢復(fù)本人的豐滿的狀態(tài)，做一個(gè)真正的“曼”游者。
　　據(jù)我國相干部門2015年6月統(tǒng)計(jì)，全國約有55萬家酒店，其中單體酒店占比高達(dá)80%，在酒店領(lǐng)域供大于求的強(qiáng)烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，單體酒店苦于資源匱乏、缺乏正確的經(jīng)營方針和服務(wù)意識(shí)，無管理系統(tǒng)支撐，大多數(shù)掙扎求生存。
　　小規(guī)模酒店面臨的困難更為艱巨，規(guī)模小，普遍缺少資源支持，客源單一，一系列問題長(zhǎng)期困擾;而加盟一線大品牌，加盟條件多，本錢較高，諸多業(yè)主發(fā)現(xiàn)加盟并沒有帶來額外的經(jīng)營，后只能硬撐或轉(zhuǎn)讓。我國已經(jīng)成為入境游覽接待國和出境游覽消費(fèi)國，將來10年國家的復(fù)合平均增長(zhǎng)率連續(xù)遞增。 隨著中產(chǎn)的逐漸構(gòu)成，國人的消費(fèi)力將在中端市場(chǎng)出現(xiàn)爆炸式增長(zhǎng)，其消費(fèi)潛力遠(yuǎn)大于經(jīng)濟(jì)型酒店人群。
　　在“三公消費(fèi)”受限后，酒店、餐飲和會(huì)議消費(fèi)整體走低，在此狀況下，既能滿足會(huì)務(wù)需要、且價(jià)格較低的中端酒店市場(chǎng)成為各大企業(yè)的加盟新熱點(diǎn)。在顧客需要、市場(chǎng)注重、加盟涌入三架“馬車”拉動(dòng)下，中端酒店將來5年將以30%以上的增長(zhǎng)率，引發(fā)酒店業(yè)態(tài)的新一輪革新。