1、相互了解，達(dá)成共識(shí)。
　　2、填寫(xiě)加盟/代理申請(qǐng)表。
　　3、雙方充分溝通、洽談。（歡迎來(lái)公司訪(fǎng)問(wèn)、調(diào)查）
　　4、正當(dāng)分析加盟損益。
　　5、場(chǎng)地、市場(chǎng)考察。
　　6、加盟/代理合作條件落實(shí)。
　　7、交納意向或提升/增加金。
　　8、簽署加盟代理合約。
　　9、啟動(dòng)加盟代理工作，幫助施行計(jì)劃。
　　10、批供貨和材料配備。
　　11、公司做好配送工作，共同處理運(yùn)作中所遇到的困難。
　　12、開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)和宣傳方案的制訂。
　　13、店鋪設(shè)計(jì)/裝修/招聘。
　　14、店鋪管理培訓(xùn)。

　　郡雅酒店打破慣例，實(shí)在把品牌利益和加盟商利益密切捆綁，相比于國(guó)外的酒店加盟人，國(guó)家外鄉(xiāng)的酒店業(yè)主關(guān)于酒店連鎖的特性還不是非常熟習(xí);另一方面，國(guó)家外鄉(xiāng)的酒店連鎖企業(yè)諸多，龍蛇混雜，很難判別好壞。針對(duì)這個(gè)情況，星庭推出給予加盟商的讓利活動(dòng)，收費(fèi)給予加盟商1年的品牌試用期。星庭將對(duì)加盟者停止磨合和評(píng)估，并停止必要的調(diào)整和項(xiàng)目評(píng)選，從而終和合適的加盟者建設(shè)臨時(shí)的協(xié)作關(guān)系。
　　目前低星級(jí)酒店客源眾多，而酒店的平安、管理和衛(wèi)生形狀極差，目前只需多數(shù)的連鎖品牌，客源市場(chǎng)充足，郡雅酒店吸收美國(guó)先進(jìn)、成熟的商務(wù)酒店連鎖建立、管理、開(kāi)展的經(jīng)歷，以“超安康、超舒適、超價(jià)值、超希冀”的“四超”效力，極高的性?xún)r(jià)比占領(lǐng)市場(chǎng)，隨同著遍及全國(guó)的連鎖分店添加和主人回頭率增長(zhǎng)、隨同著弱小的宣傳和預(yù)訂零碎的開(kāi)展、隨同著企業(yè)文化的浸透，將會(huì)不時(shí)發(fā)展市場(chǎng)占有率，獲得越來(lái)越多的市場(chǎng)份額。
　　在酒店管理上，三線(xiàn)城市連鎖酒店管理體制的建立填補(bǔ)了國(guó)際關(guān)于三線(xiàn)城市連鎖酒店管理研討的空白范圍;在酒店裝潢上，立足于消費(fèi)者需要、市場(chǎng)調(diào)研根底上的酒店商品說(shuō)明了郡雅酒店深受三線(xiàn)城市消費(fèi)者追捧的事實(shí)。