JohnnyMoo西餐連鎖企業(yè)恪守“誠(chéng)信、求實(shí)、創(chuàng)建”的經(jīng)營(yíng)主旨，以高質(zhì)量、嚴(yán)管理、細(xì)核算、優(yōu)服務(wù)的經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)致力增強(qiáng)對(duì)各連鎖品牌店的管理，細(xì)致的做好日常經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)，一直推出新產(chǎn)品，致力做好各項(xiàng)管理工作。強(qiáng)化員工素質(zhì)、提倡人性化服務(wù)，一直推出新產(chǎn)品、與大型食品生產(chǎn)企業(yè)合作提升/增加食品衛(wèi)生，統(tǒng)一店面裝修、規(guī)范整體店面形象，以“力創(chuàng)國(guó)家萬(wàn)店連鎖”為目的、堅(jiān)決做到品牌很高成功率為核心，為JohnnyMoo西餐企業(yè)連鎖事業(yè)立足國(guó)家走向國(guó)際打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，塑造國(guó)家品牌連鎖企業(yè)形象，為各連鎖店發(fā)明一個(gè)高名氣的企業(yè)后盾，虛心學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的特許經(jīng)營(yíng)管理模式，一直加入國(guó)內(nèi)外各項(xiàng)連鎖知識(shí)強(qiáng)化培訓(xùn)，造就高素質(zhì)企業(yè)內(nèi)部管理人才。
　　讓咱們用實(shí)力來(lái)展示自我，用實(shí)力來(lái)經(jīng)營(yíng)將來(lái)，用實(shí)力來(lái)提升品牌名氣，用實(shí)力來(lái)提升/增加JohnnyMoo西餐企業(yè)的輝煌成就！嚴(yán)格做到直營(yíng)店與加盟店同步進(jìn)步、與加盟店共創(chuàng)將來(lái)的企業(yè)制度，要一概提升/增加加盟商的權(quán)利和利益，堅(jiān)決做到統(tǒng)一管理、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一布局、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一進(jìn)步的管理方針，讓咱們一起共同攜手發(fā)明美妙的將來(lái)！
　　“周末陽(yáng)光”是國(guó)家傳統(tǒng)美食與西方異域風(fēng)味很好的時(shí)髦飲食聯(lián)合體，是新型的復(fù)合式休閑茶餐廳連鎖品牌。餐廳主要經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品有：（咖啡茗茶、花果茶座、商務(wù)套餐、時(shí)髦飲品、中式簡(jiǎn)餐、牛排西點(diǎn)、港式茶飲、漢堡炸雞、珍珠奶茶、地方名吃等等）?！爸苣╆?yáng)光”提倡綠色均衡營(yíng)養(yǎng)、考究整體營(yíng)養(yǎng)配餐、改善人類單一就餐習(xí)慣，發(fā)明飲食全新方針。

JohnnyMoo西餐加盟費(fèi)以及投資金額大概為：5~10萬(wàn)，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請(qǐng)撥打4000-1688-49咨詢。
JohnnyMoo西餐投資費(fèi)用分析：
    店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開JohnnyMoo西餐店人必備的，一個(gè)好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi)：開一家JohnnyMoo西餐加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級(jí)別等等因素都會(huì)影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi)：不同城市、不同類型的店鋪所需要的JohnnyMoo西餐加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來(lái)好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi)：水電開支是開店一定會(huì)承擔(dān)的成本，根據(jù)JohnnyMoo西餐店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會(huì)有一定的區(qū)別。
    人員工資：開店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開業(yè)廣告費(fèi)：一家JohnnyMoo西餐加盟店的開張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

1.依據(jù)資金尋找項(xiàng)目JohnnyMoo餐廳加盟費(fèi)多少錢問(wèn)題請(qǐng)?jiān)诰€征詢，小本加盟，報(bào)酬豐厚。
　　2.依據(jù)項(xiàng)目尋找商鋪
　　3.判斷項(xiàng)目與商鋪的匹配性
　　4.依據(jù)產(chǎn)品操作流程與面積核算需要人數(shù)
　　5.依據(jù)商鋪商圈預(yù)算營(yíng)業(yè)額
　　6.依據(jù)預(yù)算營(yíng)業(yè)額進(jìn)行收銀預(yù)算
　　7.人員招募
　　8.商鋪?zhàn)赓U，向房東要裝修免租期
　　9.裝修
　　10.證照辦理
　　11.設(shè)施洽購(gòu)

　　一、直接利用連鎖總部所擁有的連鎖系統(tǒng)、商標(biāo)、管理、產(chǎn)品、技術(shù)，比本人去創(chuàng)事業(yè)在時(shí)間上、資金上與精神上都減輕不少負(fù)擔(dān)。對(duì)于完全沒(méi)有生意經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)說(shuō)，可以在較短的時(shí)間內(nèi)入行直至成為行家。
　　二、為了提升整個(gè)連鎖企業(yè)的商譽(yù)，連鎖總部都會(huì)隨時(shí)開發(fā)或引進(jìn)或洽購(gòu)創(chuàng)性、高附加價(jià)值的商品，以產(chǎn)品不同化來(lái)先進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，連鎖加盟店直接享用這種益處。
　　三、因?yàn)檫B鎖總部統(tǒng)籌出臺(tái)廣告推廣、節(jié)日促銷、專賣店讓利等活動(dòng)，使加盟店在營(yíng)銷上能略勝一籌。
　　四、連鎖系統(tǒng)合格的商譽(yù)，等于給客戶吃下了定心丸，顧客對(duì)于新開張的店或是不熟悉的店都會(huì)有親切感。
　　五、開張前的職前訓(xùn)練等裝備工作，都可由連鎖總部獲得幫助;開張后還會(huì)按期有人來(lái)做各項(xiàng)指導(dǎo)。
　　六、本人創(chuàng)生意，如果呈現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，只有孤軍奮戰(zhàn)來(lái)應(yīng)答，加盟店則有連鎖總部為后盾，可為支援。
　　七、自行創(chuàng)業(yè)則必需本人決定開店場(chǎng)所，而本人對(duì)該地點(diǎn)的好壞，往往沒(méi)有決心;加盟店則可以有連鎖總部征詢，協(xié)助選到較好的店址。
　　八、因?yàn)檫B鎖總部對(duì)四周的環(huán)境隨時(shí)做市場(chǎng)考察，包含客戶層形狀的變革，消費(fèi)偏向的扭轉(zhuǎn)等，使得加盟店能及早采取對(duì)應(yīng)方法。
　　九、加盟連鎖店的成功，就是連鎖總部的成功，也等于是幫連鎖總部拓展市場(chǎng)，是連鎖總部樂(lè)見(jiàn)其成的。因而連鎖總部對(duì)業(yè)績(jī)好的加盟連鎖店，還有獎(jiǎng)勵(lì)辦法與優(yōu)惠政策。

1.具備獨(dú)立民事責(zé)任行為的企業(yè)組織或國(guó)家公民個(gè)體
　　2.熱衷于西餐事業(yè)的拓展與西餐文明的傳播
　　3.具備獲得成功的激烈愿望以及學(xué)習(xí)如何進(jìn)步西餐專業(yè)知識(shí)的愿望
　　4.擁有必定的資金實(shí)力和合格的商業(yè)信譽(yù)
　　5.了解本地同領(lǐng)域市場(chǎng)，有必定商業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具有合適的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所
　　6.認(rèn)同總部的經(jīng)營(yíng)方針和全球一致的經(jīng)營(yíng)管理模式，服從總部的統(tǒng)一管理