優(yōu)先步：雙方通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電話溝通，初步了解項(xiàng)目模式及相關(guān)合作政策。　　第二步：投資者到總部對(duì)產(chǎn)品、公司狀況進(jìn)行實(shí)地考察,認(rèn)同后簽訂意向協(xié)議?！　〉谌剑和顿Y商尋找場(chǎng)地、提出場(chǎng)地考察申請(qǐng),公司派專業(yè)人員進(jìn)行實(shí)地考察評(píng)估。　　第四步：總部對(duì)城市的餐飲空間、備選場(chǎng)地、競(jìng)爭(zhēng)狀況考察，并提交場(chǎng)地考察報(bào)告、投資可行性分析報(bào)告給投資人?！　〉谖宀剑悍课葑赓U合同談判、合作協(xié)議談判?！　〉诹剑涸O(shè)計(jì)師對(duì)店面進(jìn)行量身設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)時(shí)間，一般在2～3個(gè)工作日內(nèi))?！　〉谄卟剑涸O(shè)計(jì)方案雙方認(rèn)同后，在當(dāng)?shù)睾炗喺胶献骱贤??！　〉诎瞬剑和顿Y人支付并完善相應(yīng)費(fèi)用給總部?！　〉诰挪剑和顿Y到位，裝修動(dòng)工，籌備班子進(jìn)駐。　　第十步：裝修及籌備?！　〉谑徊剑涸嚑I(yíng)業(yè)?！　〉谑剑赫綘I(yíng)業(yè)。

　　隨著濟(jì)南包子鋪連鎖規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大，為了更好地對(duì)連鎖化經(jīng)營(yíng)進(jìn)行統(tǒng)一，濟(jì)南包子鋪于2008年底，對(duì)所有連鎖店的食材進(jìn)行統(tǒng)一采購(gòu)，統(tǒng)一加工，統(tǒng)一儲(chǔ)存，統(tǒng)一配送。這不僅保證了品質(zhì)，也有效地解決了在單店加工中，由于不可控因素造成的口味上的差異，更節(jié)約了單店加工所消耗的能源，同時(shí)也減小了連鎖店的管理難度，讓店鋪的管理者有更多的時(shí)間和精力加強(qiáng)對(duì)服務(wù)衛(wèi)生環(huán)節(jié)的管控?！　?jì)南包子鋪的嚴(yán)格管理、優(yōu)良品質(zhì)和快速發(fā)展，在社會(huì)上產(chǎn)生了廣泛影響，企業(yè)品牌知名度和美譽(yù)度不斷提升。先后獲得了“愛(ài)國(guó)衛(wèi)生先進(jìn)單位”、“中國(guó)風(fēng)味特色餐廳”、“市早餐工程示范店”等各種獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)，濟(jì)南包子鋪成為百姓十分喜愛(ài)的快餐品牌?！　∑髽I(yè)理念：在競(jìng)爭(zhēng)激烈的快餐市場(chǎng)中，濟(jì)南包子鋪?zhàn)鳛槔掀放?，能夠立于不敗之地，是因?yàn)樗兄鞔_的經(jīng)營(yíng)理念和優(yōu)異的經(jīng)營(yíng)管理。我們的經(jīng)營(yíng)理念是：“品質(zhì)、清潔、服務(wù)、實(shí)惠、體驗(yàn)、健康”；品質(zhì)－追求品質(zhì)卓越；清潔－食以潔為先；服務(wù)－以顧客為中心；實(shí)惠－物美價(jià)廉；體驗(yàn)－身心體驗(yàn)；健康－營(yíng)養(yǎng)健康。