九曳供應鏈是為農業(yè)電商、生鮮電商等B2C冷鏈物流需要方提供生鮮倉儲、生鮮零擔運輸、生鮮宅配、以及生鮮O2O一體的綜合冷鏈物流服務。在成立之初，九曳曾提出了生鮮宅配七步走戰(zhàn)略：
優(yōu)先步，城市冷鏈宅配構成階段。首先處理城際全程冷鏈配送問題。
第二步，冷鏈宅配逐步成熟，公路冷鏈干線和航空冷鏈干線處理跨區(qū)冷鏈配送問題。
第三步，倉配一體化階段。各省會城市接入冷庫，商家和農場可備貨至各區(qū)域冷庫（資料支持）和銷售訂單信息系統直接流轉至各地倉庫，分倉模式，降低干線本錢，減少干線損耗。城際社區(qū)宅配站點將具有基礎冷藏性能以處理及時配送問題并同時提供暫存、自提服務。
第四步，冷庫性能加大化階段。處理肉類、海鮮、水果蔬菜、鮮花、蛋糕等等農產品的全面冷鏈需要。
第五步，冷庫性能多元化階段。除具有根本的冷藏冷凍性能之外，還將具有銷售性能，處理消費者的可視化需要。城際社區(qū)宅配站點亦具有展現性能。冷庫不再是冷庫，而是生鮮的奧特萊斯。城際社區(qū)宅配站點，既是配送站點，亦是倉庫的城市衛(wèi)星倉。
第六步，冷庫在成為生鮮奧特萊斯的同時，也成為食品保險的科普基地。
第七步，訂單可視化。顧客移動端實現全程的可視化購置。
開創(chuàng)人張冰對本人做的事是這么評估的：“這個領域不缺冷庫，也不缺資本，缺的是運營思維、和運營水平，缺的是冷鏈供應鏈條的延伸、拓展和整合。”依照張冰的詳細解讀，九曳供應鏈與冷鏈物流企業(yè)合作，利用統一的系統進行培訓，并造就冷鏈物流企業(yè)人員B2C的操作水平，這個形式可以在不增加各方投入的狀況下使冷鏈物流企業(yè)快速具有B2C冷鏈物流操作水平，并在區(qū)域快速復制，構成覆蓋全國的生鮮分布式倉儲網絡。
九曳供應鏈模式是集約化存儲、集約化運輸，以空間換時間，來降低本錢和損耗，提高配送效率；而快遞模式是化整為零、單件發(fā)貨、以時間換空間，多環(huán)節(jié)的集散分撥模式不利于生鮮產品的配送，所以領域急需呈現一家全國的生鮮宅配網絡。九曳供應鏈這種平臺式的整合形式，優(yōu)化了供應鏈中的多個環(huán)節(jié)，所以社會化物流本錢會更低、更靈活。
