1、幫助選址評(píng)價(jià)
幫助加盟商對(duì)擬開店面進(jìn)行實(shí)地調(diào)查、商圈評(píng)價(jià)，分析其開店的可行性，協(xié)助加盟商制訂正確的開店決策。
2、協(xié)助加盟商進(jìn)行店面裝修設(shè)計(jì)與施工監(jiān)視
為確保統(tǒng)一形象，公司為加盟商提供整體的裝修設(shè)計(jì)方案，并擔(dān)任店面的裝修施工及工程品質(zhì)及進(jìn)度監(jiān)視。同時(shí)為確保產(chǎn)質(zhì)量量，運(yùn)營所需設(shè)施也由總部統(tǒng)一洽購并指導(dǎo)裝置。
3、員工培訓(xùn)
店長、店員培訓(xùn)：對(duì)新員工進(jìn)行至少30個(gè)工作日的系統(tǒng)培訓(xùn)，經(jīng)考核擁有了高能力的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技能后方可上崗。
4、派駐管理人員幫助開店
公司將派駐管理人員幫助部署開業(yè)前各項(xiàng)預(yù)備工作，包含慶典、促銷、員工崗前再培訓(xùn)等。
5、后續(xù)服務(wù)
開業(yè)后，總部會(huì)按期委派專業(yè)的營運(yùn)人員到店內(nèi)進(jìn)行日常的運(yùn)營指導(dǎo)，對(duì)店面在價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)、管理等方面進(jìn)行不按期的評(píng)價(jià)，幫助改善管理，提高業(yè)績，讓加盟店有真正的歸屬感。
6、一直創(chuàng)建的產(chǎn)品
創(chuàng)建是保持競(jìng)爭(zhēng)力和進(jìn)步壯大的重要要素。總部會(huì)按期為加盟商提供較新的產(chǎn)品研究成績，提升/增加店內(nèi)的產(chǎn)品品嘗一直更新，時(shí)刻保持產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。
7、直線供貨系統(tǒng)
總部有專注于的產(chǎn)品配送中心，所有的原料和設(shè)施直接供貨，無中間環(huán)節(jié)，確保低價(jià)。同時(shí)，大量集中洽購，必然提升/增加運(yùn)營本錢較低，提升/增加加盟商的收銀空間。

華維登男褲主營的休閑褲、男褲等產(chǎn)品專業(yè)生產(chǎn)加工的公司，擁有完整、科學(xué)的品質(zhì)管理體制，品質(zhì)提升/增加。同價(jià)格，比品質(zhì);同品質(zhì)，比價(jià)格。咱們力爭(zhēng)以很實(shí)惠的價(jià)格提供給廣大銷售商優(yōu)質(zhì)的品質(zhì)。隨時(shí)歡迎在線預(yù)定，現(xiàn)場(chǎng)看貨以及到廠洽談合作事宜。選擇咱們，您將防止一切后顧之憂。這是咱們的實(shí)力，同時(shí)也是對(duì)廣大銷售商的!
在此前提下，嚴(yán)抓產(chǎn)品質(zhì)量，華維登男褲人深知質(zhì)量是生存的基本。產(chǎn)品面料的織染都是自主的，每條褲子都要經(jīng)過108道工序、30位次熨燙、23000針縫制、用心檢測(cè)，確保為百姓提供真正高質(zhì)量、低價(jià)位的產(chǎn)品。
華維登男褲對(duì)終端店鋪采取開一家成功一家的核心思想，對(duì)每一個(gè)店鋪從選址到設(shè)計(jì)、裝修、陳列、培訓(xùn)、賣場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)等環(huán)節(jié)都采納保姆式的跟進(jìn)，確保顧客店鋪品質(zhì);公司整個(gè)隊(duì)伍都懷著成就顧客的心，直到顧客滿意。
華維登男褲聯(lián)合東方人的身材特點(diǎn)、借鑒歐、韓版型的精髓，打造出適合國家人的差異身材的板型，全部采納弧型腰設(shè)計(jì)，防止了同品位品牌穿著不舒服的故障。