
1.評價實地調(diào)查
優(yōu)質(zhì)的店鋪地位對于加盟的成功與否起著舉足輕重的作用。HIM會部署專員到實地調(diào)查,依據(jù)店鋪所在的售賣業(yè)態(tài),商業(yè)環(huán)境,及其他男裝品牌狀況作詳盡細(xì)致的市場分析及評價,確保店鋪選址的性價比優(yōu)勢。
2.專業(yè)設(shè)計形象統(tǒng)一
HIM提供統(tǒng)一的店鋪形象企劃,統(tǒng)一的裝修風(fēng)格設(shè)計,統(tǒng)一的貨品陳列道具,統(tǒng)一的POP及海報設(shè)計方案。公司為加盟店提供全套的設(shè)計方案及施工圖紙,在工程時期專員跟蹤及監(jiān)視工程的進(jìn)展和品質(zhì),確保HIM品牌形象統(tǒng)一。
3.嚴(yán)謹(jǐn)分析核心指導(dǎo)
“人,貨,場”門店的三大核心。HIM一支身經(jīng)百戰(zhàn)的運營團(tuán)隊專業(yè)地針對人員提供銷售,服務(wù),管理,資料分析的培訓(xùn)課程,務(wù)求使每一家門店都能讓消費者體驗到"HIM"全面+貼心的購物過程。依據(jù)銷售周期對銷售進(jìn)行專業(yè)分析,提供貨品訂購方案,確保貨品于市場的針對性。先進(jìn)電腦系統(tǒng),使門店能快速地對供貨,倉存及銷售及時分析,使庫存正當(dāng)化;依據(jù)靈活多變的貨架組合,齊全繁多的貨種類類,按期提供場區(qū)陳列引路,使賣場生動化。
4.開業(yè)支持親臨指導(dǎo)
開業(yè)時期,總部會派品牌顧客主任親臨現(xiàn)場進(jìn)行多方面的開業(yè)指導(dǎo)及輔導(dǎo)性經(jīng)營,依據(jù)開業(yè)營運狀況提供專業(yè)意見,快速引導(dǎo)門店進(jìn)入正常營運。
5.促銷策劃媒體廣告
HIM總部長期幫助各加盟店開展特色的時節(jié)品牌促銷活動,提升門店的氣氛和銷售業(yè)績,為HIM的代理商和加盟商保持合格的實現(xiàn)目的。按期電視,地鐵,潮流雜志,報刊,大型戶外廣告,網(wǎng)站等多方面媒體推廣投放。
6.后續(xù)經(jīng)營強強聯(lián)手
HIM總部在差異期間會派品牌顧客主任,幫助加盟商管理店鋪,幫助代理商進(jìn)行招商運作,很大化的提升/增加代理商和加盟商與公司管理同步,提升/增加加盟商和代理商的利益。對各代理商和加盟商進(jìn)行營運和管理課程的培訓(xùn),對日常營運,貨品的補充,更換提供專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某h及方案,提升/增加代理商和加盟商的市場競爭優(yōu)勢與運作管理優(yōu)勢,為顧客提供規(guī)范、專業(yè)的服務(wù)管理。