“杭派”男裝的概念大致呈現(xiàn)在1996年。上個(gè)世紀(jì)90年代初，當(dāng)時(shí)正值國(guó)家服裝業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、轉(zhuǎn)型的初期階段，在杭州，不少國(guó)家美術(shù)學(xué)院、浙江理工大學(xué)、浙江科技學(xué)院等杭州高等院校的服裝系畢業(yè)生選擇了白手起家。他們從幾臺(tái)縫紉機(jī)做起，本人設(shè)計(jì)、剪裁、制作，走上了創(chuàng)業(yè)之路。爾后，一個(gè)個(gè)“夫妻店”式的男裝鋪面逐步升級(jí)為專賣連鎖店。眾多品牌如雨后春筍普通呈現(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，杭州當(dāng)時(shí)已有男裝生產(chǎn)企業(yè)兩千多家，構(gòu)成了龐大的女裝產(chǎn)業(yè)群，業(yè)界統(tǒng)稱這個(gè)期間的杭州男裝為“杭派”男裝。而隨著二十一世紀(jì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，身處國(guó)家活躍的經(jīng)濟(jì)帶核心地位的杭州也迎來(lái)了服裝品牌進(jìn)步的黃金期間，國(guó)外服裝品牌的一直進(jìn)入，也為在初期由江南濃郁的地域文明滋潤(rùn)成長(zhǎng)的“杭派”男裝帶來(lái)了革新的動(dòng)力，傳統(tǒng)文明內(nèi)涵與西方高端服飾設(shè)計(jì)方針的有機(jī)聯(lián)合，后來(lái)構(gòu)成了當(dāng)今杭派男裝“清新不輕浮、前衛(wèi)不張揚(yáng)、精致不繁縟”的獨(dú)一無(wú)二個(gè)性，招來(lái)著世界時(shí)髦服裝業(yè)的目光，也越來(lái)越為國(guó)際時(shí)髦界一股重生的服飾主流文明。
　　杭派男裝的進(jìn)步歷程
　　地處江南水鄉(xiāng)的杭州，不斷享有絲綢之府的佳譽(yù)，有著豐厚的絲綢文明底蘊(yùn)和發(fā)達(dá)的絲綢產(chǎn)業(yè)。70余年前，杭州舉辦西湖展覽會(huì)時(shí)，就專注于設(shè)了絲綢男裝品牌。冰心老人過(guò)去這樣說(shuō)過(guò)：“在浙言商，當(dāng)推絲綢。絲綢業(yè)的進(jìn)步，帶動(dòng)了杭派男裝的進(jìn)步。杭州男裝品牌大至經(jīng)歷了這樣幾個(gè)進(jìn)步階段：
　　一是初起階段。
　　大批杭州男裝企業(yè)誕生于1994－1996年間。那時(shí)正是咱們的服裝教育、人才造就出成績(jī)的階段。大批的服裝專業(yè)人才畢業(yè)，他們個(gè)個(gè)帶著夢(mèng)想跨出了校門。但是那時(shí)也正值國(guó)家服裝業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、轉(zhuǎn)型的初起階段。企業(yè)需求與畢業(yè)生的主觀愿望之間存在差距。在此狀況下，不少畢業(yè)生無(wú)法地選擇了白手起家，自主創(chuàng)業(yè)。從某些程度上講，他們的這種選擇是可敬的。憑著年輕人的熱情和固執(zhí)，憑著必定要實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的勇氣，他們從幾臺(tái)縫紉機(jī)、本人設(shè)計(jì)、剪裁、制作開始，走上了創(chuàng)業(yè)之路。
　　此時(shí)還有一個(gè)特別的機(jī)緣是當(dāng)時(shí)杭州有一個(gè)市場(chǎng)，履行寄賣、代銷制度，這些年輕人首次生產(chǎn)的產(chǎn)品不用本人親身跑去很遠(yuǎn)，只可是放在這市場(chǎng)里賣就可以了，他們盡可把大局部精力放在款式設(shè)計(jì)、產(chǎn)品制作上。久而久之，那個(gè)市場(chǎng)成了杭州女性消費(fèi)者常常可以收獲意外驚喜的地方，這些年輕人也獲得了本人的市場(chǎng)空間，完成了創(chuàng)業(yè)優(yōu)先步的原始積累。
　　第二個(gè)階段是初上規(guī)模的階段。
　　有了原始積累，就要加大生產(chǎn)規(guī)模，這是資本規(guī)律。此時(shí)也恰逢四季青服裝市場(chǎng)、龍祥橋服裝市場(chǎng)等幾個(gè)大市場(chǎng)呈現(xiàn)，給他們提供了更大的市場(chǎng)平臺(tái)，這時(shí)他們的產(chǎn)品這些市場(chǎng)開始走向全國(guó)。
　　第三個(gè)階段是企業(yè)化運(yùn)作階段。
　　當(dāng)資本積累到必定程度的時(shí)候，他們無(wú)形中開始搞企業(yè)化運(yùn)作。模式大多是男、女朋友或者夫妻搭檔，一個(gè)人主要擔(dān)任設(shè)計(jì)，另一個(gè)人主要擔(dān)任財(cái)務(wù)、設(shè)施、企業(yè)管理等。這就是本日杭州女裝的創(chuàng)業(yè)雛形。杭州男裝眾多的品牌也在此中誕生，而后他們便以風(fēng)起云涌之勢(shì)迅速占領(lǐng)了國(guó)家男裝市場(chǎng)的半壁江山。
　　第四個(gè)階段是品牌化打造階段
　　近幾年來(lái)，杭派男裝一直加快品牌提高，從傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)，向集約型進(jìn)步轉(zhuǎn)變，重視品牌的個(gè)性內(nèi)涵，以設(shè)計(jì)為主導(dǎo)，一直創(chuàng)建文明時(shí)髦氛圍。同時(shí)汲取了國(guó)際名品的設(shè)計(jì)方針、銷售計(jì)劃和運(yùn)作管理。從而構(gòu)成了杭州男裝品牌環(huán)境的大提高，催生了一大批諸如江南平民、愛尚親、秋水伊人、千百惠、歌莉婭等全國(guó)知名女裝品牌，加速杭州成為一個(gè)國(guó)際性時(shí)髦之都。