1、幫助選址與評(píng)價(jià):幫助加盟商對(duì)所尋店址進(jìn)行實(shí)地考查，評(píng)價(jià)其開(kāi)店的可行性。對(duì)地域、商圈、客戶(hù)進(jìn)行考察，提供營(yíng)業(yè)額預(yù)估、經(jīng)營(yíng)損益預(yù)估等數(shù)據(jù)，供加盟商參考。
2、區(qū)域維護(hù)：
公司將嚴(yán)格控制加盟區(qū)域和加盟商的數(shù)量和品質(zhì)，并樹(shù)立完備的的價(jià)格控制體制和政策;
3、人力資源支持：
開(kāi)店前，提供人員招募、人事制度等參考數(shù)據(jù)，幫助加盟商招募新進(jìn)人員。開(kāi)店時(shí)期，總部提供人力支持及輔導(dǎo)。
4、統(tǒng)一形象與裝修：
為確保品牌統(tǒng)一形象，店鋪由公司總部專(zhuān)業(yè)空間設(shè)計(jì)師統(tǒng)一進(jìn)行店鋪形象設(shè)計(jì);店鋪裝修工程由總部審核合格的工程隊(duì)施工，總部派人指導(dǎo)、督核，加盟商擔(dān)任監(jiān)理。
5、一直的指導(dǎo)及培訓(xùn)：
店鋪開(kāi)業(yè)前，總部為加盟商、經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍針對(duì)經(jīng)營(yíng)方針、店鋪管理及產(chǎn)品相干知識(shí)開(kāi)設(shè)相應(yīng)的課程。
開(kāi)業(yè)后由總部派督導(dǎo)駐店，指導(dǎo)店鋪開(kāi)業(yè);每個(gè)月新品上市開(kāi)設(shè)相應(yīng)的產(chǎn)品培訓(xùn)課程;同時(shí)，為增強(qiáng)與加盟商之間的專(zhuān)業(yè)交流，總部按期舉辦加盟商大會(huì)。
6、產(chǎn)品研發(fā)：
依據(jù)市場(chǎng)實(shí)際需要及較新流行趨勢(shì)，總部的專(zhuān)業(yè)研發(fā)部門(mén)進(jìn)行全面市場(chǎng)調(diào)研，制訂正當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品布局，并以靈活的產(chǎn)品價(jià)格增強(qiáng)區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提升/增加加盟商的權(quán)益。
總部會(huì)一直的進(jìn)行新產(chǎn)品的研發(fā)，完成全國(guó)市場(chǎng)產(chǎn)品的推陳出新。

怎樣選擇一個(gè)適合本人的項(xiàng)目，首先就要明確本人要做什么項(xiàng)目，像北京邁巴客披薩加盟總部，針對(duì)的就是廣泛的消費(fèi)人群與加盟人群，如果你想創(chuàng)業(yè)，但又受困于資金的有限，邁巴客將是你的不二之選。
一間檔口店即可讓你走向創(chuàng)業(yè)正軌，用人少、出餐快、操作易。在高校、街市、寫(xiě)字樓、甚至工廠、住宅區(qū)，都可以招攬可觀的生意，對(duì)于邁巴客披薩加盟總部來(lái)說(shuō)，商機(jī)遍地都是。從目前國(guó)家餐飲領(lǐng)域的進(jìn)步形勢(shì)來(lái)看，西式餐飲可挖掘的潛力依然不可限量，并且邁巴客匹薩對(duì)于餐品的高規(guī)格要求，讓美味與營(yíng)養(yǎng)得到充分展示，成為就餐優(yōu)選當(dāng)然水到渠成。 北京邁巴客聯(lián)合中西方餐飲文明，用美國(guó)的模式，融國(guó)家的滋味，發(fā)明本人的品牌！這樣看來(lái)她又是怎樣讓咱們收獲越來(lái)越多創(chuàng)業(yè)財(cái)富，與邁巴客合作，就象征著與西式餐飲廣闊的消費(fèi)市場(chǎng)合作，而接下來(lái)要做的就是迅速搶占銷(xiāo)售市場(chǎng)！有了品牌效應(yīng)就象征著能在市場(chǎng)的拓展中愈加熟能生巧，邁巴客隸屬于北京億品鹵香王北京國(guó)際餐飲培訓(xùn)有限公司，在各個(gè)環(huán)節(jié)都擁有著集團(tuán)強(qiáng)大而專(zhuān)業(yè)的實(shí)力支持，而且6年豐富的連鎖合作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于每位顧客來(lái)說(shuō)都是可貴的無(wú)形財(cái)富。