品牌于1985年創(chuàng)立(名稱(chēng)源自縱橫二千集團(tuán)前英文名稱(chēng) Generation 2000 Limited) ，并于市場(chǎng)定位為專(zhuān)業(yè)服裝連鎖店， 全力銷(xiāo)售時(shí)尚潮流的男仕及女仕上班服。翌年，集團(tuán)開(kāi)設(shè)另一品牌 － U2 (于某些國(guó)家稱(chēng)為 LAB)。直至現(xiàn)在，U2已被公認(rèn)為 市場(chǎng)上銷(xiāo)售男仕及女仕便服，成功地提供優(yōu)質(zhì)兼超值的潮流服飾給年青 新一代。G2000及U2均屬于縱橫二千集團(tuán)旗下之服裝連銷(xiāo)店。別具創(chuàng)意的市場(chǎng)管理及產(chǎn)品概念，成功地把縱橫二千集團(tuán)排列于本地服裝零售業(yè)前端 。1987年，集團(tuán)開(kāi)始拓展海外業(yè)務(wù)，于星加坡開(kāi)立分店。直至2002年12月，已有 超過(guò)700間分店遍布于香港、澳門(mén)、中國(guó)、星加坡、臺(tái)灣、馬來(lái)西亞、泰國(guó)、印尼、韓國(guó)、 菲律賓、塞浦路斯、其它中東國(guó)家及中美洲(U2于某些國(guó)家稱(chēng)為L(zhǎng)AB) 。

加盟優(yōu)勢(shì)：

1、享受?chē)?guó)際品牌帶來(lái)的知名度、人氣和利潤(rùn)；受益于整體廣告帶來(lái)的客源，確保業(yè)績(jī)；

2、公司協(xié)助挑選店鋪及商場(chǎng)專(zhuān)柜位置，優(yōu)勢(shì)無(wú)可替代；

3、獲得質(zhì)量可靠、設(shè)計(jì)超前的商品和服務(wù)；

4、接受系統(tǒng)培訓(xùn)，運(yùn)用公司成功的經(jīng)驗(yàn)來(lái)經(jīng)營(yíng)、管理自己的企業(yè)；

5、借助總公司智囊團(tuán)得到先進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)手段和持續(xù)不斷的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)；

6、自己做老板但又不孤軍作戰(zhàn)，有國(guó)際大公司做后盾，可盡享成功喜悅和無(wú)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)。

風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避及退出機(jī)制：

● 向有意加盟的客戶(hù)提供開(kāi)店可行性分析，共同討論計(jì)劃開(kāi)店的城市環(huán)境分析、投資預(yù)算、回報(bào)分析等；

● 總公司通過(guò)對(duì)加盟店日常管理的及時(shí)監(jiān)控，根據(jù)加盟店的銷(xiāo)售和經(jīng)營(yíng)情況隨時(shí)提出指導(dǎo)意見(jiàn)和建議，協(xié)助加盟商做有效地管理店鋪日常運(yùn)作；

● 根據(jù)不同的市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，有針對(duì)性地安排不同的促銷(xiāo)方案，確保品牌競(jìng)爭(zhēng)力；

● 寄賣(mài)的形式保證了加盟商無(wú)貨底風(fēng)險(xiǎn)。

公司和加盟商實(shí)行銷(xiāo)售收入分成制度：

1、加盟商一次性支付貨底周轉(zhuǎn)金（即押金，合同期滿(mǎn)不再續(xù)約可退回），公司負(fù)責(zé)提供貨品，貨品屬于寄賣(mài)形式所有權(quán)歸公司。公司負(fù)責(zé)制定貨物的銷(xiāo)售價(jià)格（包括促銷(xiāo)和減價(jià)的價(jià)格），加盟商必須完全執(zhí)行公司制訂的價(jià)格銷(xiāo)售，不得私自調(diào)整銷(xiāo)售價(jià)格。

2、所有加盟專(zhuān)賣(mài)店/專(zhuān)柜采取加盟商先行投資裝修，由公司按專(zhuān)賣(mài)店36個(gè)月、專(zhuān)柜24個(gè)月返還的方式。

3、加盟商負(fù)責(zé)專(zhuān)賣(mài)店內(nèi)所有經(jīng)營(yíng)費(fèi)用，包括獲取場(chǎng)地、使用場(chǎng)地的有關(guān)費(fèi)用以及人員的工資福利、工商稅務(wù)費(fèi)用等，一切與店鋪營(yíng)運(yùn)有關(guān)的支出。加盟商需對(duì)自己的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)負(fù)責(zé)，自負(fù)盈虧。