企業(yè)優(yōu)勢(shì)
非樂化妝品多年來對(duì)化妝品領(lǐng)域售賣市場(chǎng)的深化研究和鉆研，總結(jié)出品牌進(jìn)步合適的定位和進(jìn)步策略。長(zhǎng)期以來，非樂化妝品奠定了堅(jiān)實(shí)的健康和美容個(gè)人售賣商位置，而且親密關(guān)注市場(chǎng)變革，適時(shí)掌握時(shí)機(jī)，蓄勢(shì)待發(fā)。不以進(jìn)步的快慢掂量企業(yè)的進(jìn)步，由于任何事物的進(jìn)步都有其本身的規(guī)律，受時(shí)機(jī)和多方面要素的影響。多年來，非樂化妝品始終以敏銳的觸覺了解、研究和分析市場(chǎng)動(dòng)向。在尊重市場(chǎng)規(guī)律、了解消費(fèi)者需要和內(nèi)地售賣業(yè)各項(xiàng)政策法規(guī)的基礎(chǔ)上，一直完善內(nèi)部的管理，積極調(diào)整進(jìn)步戰(zhàn)略。非樂化妝品專一于化妝品售賣事業(yè)，從售賣空間設(shè)計(jì)、連鎖店市場(chǎng)營(yíng)銷策劃、品類管理及化妝品專營(yíng)店陳列道具研發(fā)生產(chǎn)、銷售提高全案策劃等方面，融入互聯(lián)網(wǎng)思維，一直修正和提升。
企業(yè)主旨
為非樂化妝品連鎖體制的售賣商搭建一個(gè)更好的平臺(tái)，為消費(fèi)者提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。
企業(yè)方針
誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、開放、平等、挑戰(zhàn)
核心競(jìng)爭(zhēng)力
管理優(yōu)勢(shì)：搭建強(qiáng)大的現(xiàn)代化管理平臺(tái)（ERP）；供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)：整合全產(chǎn)業(yè)鏈資源，產(chǎn)品涵蓋國(guó)際一線主流化妝品品牌；創(chuàng)建的運(yùn)營(yíng)模式：非樂化妝品O2O運(yùn)營(yíng)模式(B2C) + 全新整店輸出模式B2B實(shí)現(xiàn)全維度覆蓋；營(yíng)銷模式：B2B直營(yíng)模式&加盟模式 + 非樂化妝品O2O美妝連鎖。
非樂化妝品精確定位受眾消費(fèi)群體，以時(shí)髦平價(jià)量販連鎖作為進(jìn)步方向，為消費(fèi)者輸出便當(dāng)、實(shí)惠、時(shí)髦價(jià)值，有為本人所專屬的系統(tǒng)核心競(jìng)爭(zhēng)力和成熟的經(jīng)營(yíng)模式。非樂化妝品的角色和本分在于為消費(fèi)者提供好的產(chǎn)品和服務(wù)。
戰(zhàn)略合作
非樂化妝品正朝著“向全國(guó)建店”的進(jìn)步方向，依照既定戰(zhàn)略布局篤實(shí)前行。為順應(yīng)進(jìn)步的需求，為消費(fèi)者營(yíng)造輕松、自在、舒適的一站式購(gòu)物體驗(yàn)。非樂化妝品與專業(yè)柜臺(tái)設(shè)計(jì)制造公司“優(yōu)尚展現(xiàn)”戰(zhàn)略合作，打造了實(shí)用又有創(chuàng)意，舒適明快有親切感的新一代店鋪。專賣店形象系統(tǒng)，風(fēng)格鮮明，獨(dú)樹一幟。
專賣店全新升級(jí)
非樂化妝品專賣店形象介紹：非樂化妝品的店面設(shè)計(jì)概念有來自歐洲的生活百貨店，也有來自日韓的新式風(fēng)格元素，加以現(xiàn)代的解決手法；店面陳列和氛圍也有嚴(yán)重突破，聯(lián)合店鋪的環(huán)境，以較新穎的風(fēng)格、家具、陳列柜、POP陳列等方式，將非樂化妝品店鋪打造成契合當(dāng)?shù)叵M(fèi)者喜愛的，有質(zhì)量，富時(shí)髦生活品味的化妝品售賣連鎖，在滿足顧客消費(fèi)需要的同時(shí)，力助推進(jìn)非樂化妝品成為可信，知名，具個(gè)性和領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)位置的一站式化妝品售賣連鎖。
非樂化妝品第五代形象店的誕生則象征著非樂化妝品在標(biāo)準(zhǔn)化的摸索上又進(jìn)了一步。以店鋪格局為例，店內(nèi)“走勢(shì)”變得十分清晰：右側(cè)的護(hù)膚背柜正對(duì)著當(dāng)季熱賣的商品；對(duì)面膜有需要的客戶能連帶選購(gòu)潔面產(chǎn)品；彩妝專區(qū)、指甲油、美妝工具、體驗(yàn)臺(tái)被部署在相鄰的區(qū)域；收銀臺(tái)周邊的區(qū)域則陳列每一位進(jìn)店客戶都會(huì)需求的洗護(hù)、家居產(chǎn)品。
值得一提的是，得益于非樂化妝品自有的柜臺(tái)廠資源，店鋪重裝的本錢相對(duì)較低。在對(duì)第五代形象店做進(jìn)一步完善之后，將把各版塊趨向標(biāo)準(zhǔn)化的第五代店鋪逐漸復(fù)制到非樂化妝品的其他分店，“如今店鋪陳列都有標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則，店長(zhǎng)不需求再本人鉆研，越來越多的是執(zhí)行”。
