領(lǐng)域優(yōu)勢的會員入住率:會員入住率達到85%,會員數(shù)1500萬,超過300萬微信活躍會員,基于大資料的消費者口碑;
領(lǐng)域?qū)I(yè)第三方機構(gòu)慧評網(wǎng):客戶推薦率96.5%,持續(xù)25個月占排行榜單前列地位,遠超同領(lǐng)域酒店;
整套標準化連鎖管理工具:01-加盟服務(wù)管理手冊、02-產(chǎn)品標準手冊、03-質(zhì)檢標準手冊;
成熟的管理經(jīng)營水平:Revpar指標持續(xù)19個月領(lǐng)域前三,“城市便捷”穩(wěn)居經(jīng)濟型連鎖酒店Revpar指標領(lǐng)域內(nèi)前列;
國際化戰(zhàn)略規(guī)劃:東呈與萬豪達成戰(zhàn)略合作聯(lián)手在國家引進萬楓酒店品牌東呈在國家、馬來西亞、韓國、白俄羅斯、緬甸遍布全球200多個城市的整體規(guī)劃已超過1500家;
源源一直的人才造就:東呈國際集團管理學(xué)院、采納先進的教學(xué)化設(shè)備、由豐富酒店從業(yè)經(jīng)驗的領(lǐng)域進行授課;
強大的金融支持:授信超100億元人民幣,全面支持加盟融資需要,合作金融機構(gòu):國家銀行、交通銀行、華夏銀行、桂林銀行、漢口銀行等。
東呈國際酒店集團加盟品牌介紹
東呈國際集團,是一家可觀的酒店集團,旗下共有15大酒店品牌。自2006年成立以來,東呈秉承“以客為尊、合作分享、激情專一、結(jié)果導(dǎo)向”的價值觀,努力成為世界酒店集團。
Dossen International Group is a outstanding hotel group with 15 hotel brands.Founded in 2006,Dossen International Group has been upholding its values of“Customer-oriented,Cooperation&Sharing,Passionate&Attentive,and Result-oriented”,devoted to being a world-class hotel group.
截至目前,集團旗下?lián)碛谐^2500家酒店(含籌建),客房數(shù)超過20萬,分布于全球200多座城市,管理員工數(shù)量約6萬,付費會員數(shù)超過3000萬。
Up to present,Dossen International Group has owned and operated over 2,500 hotels(including pipeline)and over 200,000 rooms covered in 200 cities around the world,with more than 60,000 employees and 30 million paid-up members.
東呈國際酒店集團怎么樣
作為世界五酒店集團的東呈酒店集團,將精選服務(wù)酒店概念引入國家市場,并以此作為核心進步戰(zhàn)略。自2006年成立以來,集團以“激情、專一、分享”的企業(yè)價值觀和一直的產(chǎn)品迭代開發(fā),發(fā)明高性價比的精致住宿體驗,一直提高客戶商旅出行質(zhì)量。在“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮下,東呈在業(yè)內(nèi)提出”云酒店“概念,以移動互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)建酒店管理和運營模式,打造以”輕、連、聚“為三大特點的O2O營銷和服務(wù)平臺,成為”互聯(lián)網(wǎng)+酒店”的提倡者和領(lǐng)域典范。2016年2月集團正式與萬豪國際戰(zhàn)略合作,聯(lián)手在國家引進萬豪旗下“萬楓”酒店品牌。東呈除了開發(fā)和管理國家大陸的萬楓酒店之外,在品牌營銷、會員系統(tǒng)、預(yù)訂系統(tǒng)等方面都將與萬豪進行無縫對接,開啟了雙方在各自集團進步史上歷史性的創(chuàng)建和突破。
目前集團旗下酒店品牌包含:國家高端經(jīng)濟型酒店連鎖品牌—城市便捷;全新個性化經(jīng)濟型商務(wù)酒店連鎖品牌——精途酒店;以“輕文明”為產(chǎn)品和服務(wù)特色的標準中檔酒店連鎖品牌——宜尚;以及提倡“輕奢人文”調(diào)性的中高端酒店連鎖品牌——怡程。
目前東呈國際集團:世界酒店集團23強,國家酒店集團5強。旗下?lián)碛?大酒店品牌+大呈,擁有超過1500家酒店,共遍布全球200多座城市,超過1500萬忠誠會員,300萬微信活躍會員。
目前國內(nèi)市場存在眾多單體商務(wù)酒店和錯落不齊的連鎖品牌酒店,這些酒店當中有諸多擁有合格的地位和產(chǎn)品基礎(chǔ),但因缺少較好的連鎖運營、管理體制和全國性會員進步體制的支持,長期面臨人才成長瓶頸以及營銷拓展渠道受阻的困擾經(jīng)營情況不斷難有好的扭轉(zhuǎn)。他們希望較少的資源投入,就能加盟到一個擁有必定品牌召喚力和豐富運營管理經(jīng)驗的全國性酒店集團連鎖體制當中,得到較好的資源助力,提高本身的競爭力和能力。