廚先生加盟費(fèi)以及投資金額大概為：1~5萬(wàn)，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請(qǐng)撥打4000-1688-49咨詢。
廚先生投資費(fèi)用分析：
    店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開(kāi)廚先生店人必備的，一個(gè)好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi)：開(kāi)一家廚先生加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級(jí)別等等因素都會(huì)影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi)：不同城市、不同類型的店鋪所需要的廚先生加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來(lái)好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi)：水電開(kāi)支是開(kāi)店一定會(huì)承擔(dān)的成本，根據(jù)廚先生店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會(huì)有一定的區(qū)別。
    人員工資：開(kāi)店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開(kāi)業(yè)廣告費(fèi)：一家廚先生加盟店的開(kāi)張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

加盟流程：
  1、咨詢了解廚先生品牌
       通過(guò)瀏覽網(wǎng)站、電話咨詢、電子郵件、寄發(fā)資料等方式，了解您關(guān)心的問(wèn)題，公司將安排投資顧問(wèn)為您服務(wù)。
  2、實(shí)地考察廚先生品牌
       潛在加盟商前往廚先生總部進(jìn)行實(shí)地考察，與公司總部人員進(jìn)行詳細(xì)的交流與溝通。
  3、加盟申請(qǐng)廚先生品牌
       加盟商如果對(duì)廚先生品牌無(wú)異議，便可以填寫《加盟申請(qǐng)書》。
  4、簽署加盟合同
       確定加盟合作意向后，提供合法性證明材料，簽署加盟合同并交納相關(guān)費(fèi)用。
  5、確定廚先生加盟店址
       確定店址，總部綜合分析所選商圈的可行性。
  6、廚先生店鋪裝修
       由總部專業(yè)人員對(duì)店面測(cè)量，并對(duì)店面做裝修圖紙的設(shè)計(jì)，加盟商按照裝修圖紙進(jìn)行裝修。
  7、系列培訓(xùn)
       總部給予專業(yè)的系統(tǒng)培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)，保證加盟商掌握開(kāi)店的核心技能。
  8、廚先生加盟店開(kāi)業(yè)籌備
       開(kāi)始籌備營(yíng)業(yè)，辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照以及處理相關(guān)手續(xù)。
  9、廚先生加盟店正式開(kāi)業(yè)
       按照開(kāi)業(yè)計(jì)劃，進(jìn)行開(kāi)業(yè)前檢查，舉行開(kāi)業(yè)典禮，正式開(kāi)門迎客。

品牌優(yōu)勢(shì)實(shí)力：品易公司領(lǐng)域前沿的運(yùn)營(yíng)能力和資本、人才實(shí)力，真正具備打造燜鍋口碑佳品牌的水平。隊(duì)伍：燜鍋領(lǐng)域內(nèi)單具備有國(guó)家第優(yōu)異餐飲品牌操作經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍。研發(fā)：領(lǐng)域內(nèi)很強(qiáng)大的研發(fā)隊(duì)伍和廚房研發(fā)中心。燜鍋商業(yè)系統(tǒng)的品牌服務(wù)，從店鋪、桌椅、餐盤甚至餐盤墊紙，廚先生燜鍋提供真正國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的細(xì)致入微的品牌授權(quán)加盟服務(wù)。產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)廚先生燜鍋領(lǐng)域內(nèi)單獨(dú)擁有正宗??！較新！燜鍋制作技術(shù)的品牌。品嘗優(yōu)佳，涵蓋黃記煌、等的所有產(chǎn)品線。廚先生燜鍋每年推出20款以上的新產(chǎn)品，領(lǐng)域內(nèi)少有。公司重點(diǎn)研發(fā)的水果餐——水晶1號(hào)，將燜鍋從鐵鍋升級(jí)為水晶鍋，極大拓展了燜鍋的市場(chǎng)空間。廚先生燜鍋提供的關(guān)鍵原料和調(diào)配制作秘方，都是提升/增加做出較好品嘗燜鍋的關(guān)鍵。管理優(yōu)勢(shì)讓加盟商不只學(xué)會(huì)做產(chǎn)品，更把握運(yùn)營(yíng)一家店鋪，所有的運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)都是國(guó)際第優(yōu)異公司的管理體制。讓加盟商得到一家像肯德基一樣標(biāo)準(zhǔn)化管理的店鋪，提升運(yùn)營(yíng)品質(zhì)和效率。嚴(yán)格的培訓(xùn)體制和考核機(jī)制，提升/增加加盟商學(xué)到真正較好的燜鍋制作技術(shù)和第優(yōu)異的店鋪管理技術(shù)。標(biāo)準(zhǔn)化管理的督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)對(duì)廚先生燜鍋標(biāo)準(zhǔn)化管理的嚴(yán)格把控。服務(wù)優(yōu)勢(shì)廚先生燜鍋在燜鍋領(lǐng)域推出“護(hù)航服務(wù)：3個(gè)月肩并肩服務(wù)計(jì)劃”，公司從選址、設(shè)計(jì)、裝修、招聘、培訓(xùn)、開(kāi)業(yè)、運(yùn)營(yíng)、到成熟運(yùn)營(yíng)，全面支持，讓加盟商3個(gè)月?lián)碛幸患沂熹?！、同領(lǐng)域中，營(yíng)銷人員、研發(fā)人員、培訓(xùn)人員、督導(dǎo)人員、售后服務(wù)人員等是人數(shù)多，專業(yè)能力很高。五星服務(wù)制度：領(lǐng)域內(nèi)單獨(dú)提出和實(shí)現(xiàn)24小時(shí)服務(wù)的企業(yè)。1小時(shí)回復(fù)，24小時(shí)處理。