隨著國內(nèi)汽車市場的逐步成熟,據(jù)領(lǐng)域測算,一輛新車從購買到報廢的全部花費(fèi)中,購買車輛費(fèi)用約占 35%左右,購車后的燃油、稅費(fèi)、安全、泊車等費(fèi)用約占 20%,維修、保養(yǎng)、美容、裝璜占 40%。比比卡汽車養(yǎng)護(hù)連鎖中心是國內(nèi)優(yōu)先推出以快修保養(yǎng)為主,美容為輔助項目標(biāo)一站式連鎖品牌。
車潔仕汽車美容以更專業(yè)、更細(xì)致為核心經(jīng)營方針,以以養(yǎng)代修,愛車不操心為愿景,做系統(tǒng)化的汽車養(yǎng)護(hù)連鎖。車潔仕汽車美容對領(lǐng)域一直的奉獻(xiàn)和提高,一直積累專業(yè)技能和汽車服務(wù)經(jīng)營管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,繼以從汽車領(lǐng)域服務(wù)者成長為汽車領(lǐng)域服務(wù)管理者,也連續(xù)一直地進(jìn)行著汽車養(yǎng)護(hù)連鎖加盟領(lǐng)域沉淀和品牌積累。
在汽車美容領(lǐng)域中企業(yè)“生生死死”司空見慣,許多汽車美容養(yǎng)護(hù)店“出師未捷身先死”。究其緣由,歸根結(jié)底是沒有建設(shè)起以品牌為主導(dǎo)的服務(wù)市場,而服務(wù)的市場是樹立在品牌的名氣、佳譽(yù)度、忠實度等綜合要素基礎(chǔ)上的。
現(xiàn)階段,在汽車美容領(lǐng)域眾多的品牌中,品牌的名氣、佳譽(yù)度、忠實度都達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn)的也僅有寥寥的數(shù)家。服務(wù)市場的企業(yè)表面上形狀各異,百花齊放,十分活躍,但實質(zhì)良莠不齊,構(gòu)成品牌的寥寥可數(shù),整體上講還處于混亂狀態(tài)。國內(nèi)汽車服務(wù)領(lǐng)域小店四處都是,沒有構(gòu)成經(jīng)營規(guī)模、店與店之間低價競爭、互相拆臺,重大的無序經(jīng)營影響著這個行業(yè)競爭力及品牌化的構(gòu)成。企業(yè)多屬各自為政,一些連鎖企業(yè)也不夠完善和成熟,而且因為本身的限制對整體市場的掌控水平不足,沒有構(gòu)成全國性服務(wù)品牌。
車潔仕汽車美容秉承產(chǎn)品是基礎(chǔ),服務(wù)是基本的方針。車潔仕汽車美容擁有本人的生產(chǎn)基地,并引進(jìn)國外優(yōu)質(zhì)保養(yǎng)美容系列產(chǎn)品,嚴(yán)把品質(zhì)關(guān),同時創(chuàng)的服務(wù)工藝流程獲得車主的榮譽(yù),并使得直營店達(dá)到上千萬的營業(yè)額。車潔仕汽車美容立志連鎖的模式,將比比卡獨(dú)一無二的服務(wù)模式傳播出去,讓越來越多的投資者、修理店因比比卡而受益,車潔仕汽車美容讓越來越多的車主真正找到養(yǎng)車的好去處。