傳統(tǒng)汽車服務(wù),如汽車清洗,應(yīng)用的化學(xué)制劑,毒性大、腐蝕性強(qiáng)、環(huán)境污染重大,全面引發(fā)環(huán)境危機(jī)和言論譴責(zé),因此江河日下、一蹶不振。
綠色服務(wù)全面取代傳統(tǒng)服務(wù),是大勢(shì)所趨、人心所向,市場(chǎng)全面洗牌,機(jī)遇從頭再來(lái),車悅汽車美容作為物理清洗、綠色制劑清洗的領(lǐng)軍者,搶占市場(chǎng)的高端,成為眾多加盟商的強(qiáng)勢(shì)靠山。
品牌良莠不齊魚(yú)目混珠,車悅精致洗車以正視聽(tīng)
國(guó)家汽車服務(wù)領(lǐng)域還處在成長(zhǎng)性階段,市場(chǎng)上的服務(wù),錯(cuò)落不齊,好壞參半,相干的假冒設(shè)施、產(chǎn)品如過(guò)江之鯽,數(shù)不勝數(shù),因而遭到損失的消費(fèi)者對(duì)高水準(zhǔn)汽車服務(wù)機(jī)構(gòu)呼喚水漲船高。
車悅,策馬揚(yáng)鞭,恰逢其時(shí)。以整齊劃一的風(fēng)貌,與市場(chǎng)接軌的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),憑借其創(chuàng)建優(yōu)勢(shì)、規(guī)?;\(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)以及代理品牌產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),面向全國(guó)進(jìn)步經(jīng)銷商,并成立洗車人家——車悅汽車美容連鎖機(jī)構(gòu),招賢納士,共拓市場(chǎng)。
車悅汽車美容加盟效益分析:
在整個(gè)汽車后市場(chǎng)的服務(wù)項(xiàng)目中,洗車、美容、養(yǎng)護(hù)是常規(guī)的服務(wù),是每個(gè)車必須的日常服務(wù),這也正是美容項(xiàng)目與服務(wù)項(xiàng)目(輪胎、隔熱膜、用品等)的重要分別。知名度統(tǒng)計(jì),每輛車每年在洗車、美容方面的消費(fèi):10萬(wàn)―30萬(wàn)的車輛2000―3000元,30―60萬(wàn)的車輛4000―5000元,60―100萬(wàn)以上的車輛8000元以上,在經(jīng)濟(jì)條件較好的城市還會(huì)更高。是否把顧客資源很大化,完全取決于高品質(zhì)的產(chǎn)品、精確的顧客定位、高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)要求和的市場(chǎng)營(yíng)銷策略。
在全球金融危機(jī)的大背景下,國(guó)家車市逆勢(shì)而上,個(gè)大中小城市轎車保有量連續(xù)暴漲,在如此突出的消費(fèi)市場(chǎng)上,競(jìng)?cè)缓茈y找到一家真正專業(yè)化的服務(wù)機(jī)構(gòu)!而在美容養(yǎng)護(hù)方面,除了到街邊小店承受摧殘式服務(wù)以外,幾乎別無(wú)選擇。