深圳市長方半導體照明股份有限公司創(chuàng)建于2006年,注冊資本2.7億元,于2012年3月21日在深圳證券買賣所創(chuàng)業(yè)板上市(證券簡稱:長方照明,證券代碼:300301)。企業(yè)是一家集科研開發(fā)、結(jié)構(gòu)設(shè)計、生產(chǎn)制造、市場銷售為一體的專業(yè)LED光源及照明燈生產(chǎn)商。做為“LED創(chuàng)建將來趨勢的推進者”,長方照明有著強勁的研制技術(shù)和機制完整的處理辦法,出色的品質(zhì)管理及可觀的生產(chǎn)加工設(shè)施。公司產(chǎn)質(zhì)量量優(yōu)異,營銷網(wǎng)絡(luò)遍及全世界,獲得了市場與客戶的普遍稱贊。
工欲善其事,必先利其器。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,依托先進的專業(yè)化加工設(shè)施。長方照明有著全球出色的全自動ASM及KS設(shè)施,創(chuàng)立了制度化的標準生產(chǎn)工藝流程,生產(chǎn)根本實現(xiàn)全自動化,生產(chǎn)效率獲得了突出提升。嚴苛的品質(zhì)監(jiān)管的確保了產(chǎn)質(zhì)量量,提升/增加到達客戶手中的每一個商品全是經(jīng)得住時間挑戰(zhàn)的?,F(xiàn)階段,企業(yè)主營產(chǎn)品包含LED 照明光源(小功率光源及照明光源)和LED成品照明燈兩類,同時提供照明設(shè)施總體設(shè)計技術(shù)支持,配套處理措施及貼心服務(wù)。多方面滿足不合顧客人群的各類使用要求。公司嚴格依照ISO9001:2008品質(zhì)管理體制運作,積累了充足的可觀生產(chǎn)管理心得,確立一套切實可行的品質(zhì)管理體制和健全的品質(zhì)監(jiān)視檢驗形式。
目前,長方企業(yè)產(chǎn)品已遠銷歐美、亞洲等很多國外市場;在國內(nèi)市場,長方照明早已占有必定位置,變成國內(nèi)乃至全球優(yōu)異的LED照明光源、LED照明燈具專業(yè)制造商,得到了各界人士的一致榮譽。
就在2010年的8月份,長方照明遷入籌備1年的長方照明工業(yè)區(qū),新產(chǎn)業(yè)園坐落于廣州和全球知名企業(yè)聚集地:深圳大工業(yè)園區(qū)。新工業(yè)園一期占地47畝,建筑面積7萬平方米,加盟項目近1.5億元,預(yù)測長方照明在2013年可以實現(xiàn)8億年銷售總額的突破。成為LED產(chǎn)業(yè)的開辟者。
不斷以來,長方照明秉承“信用主導、質(zhì)量高于一切、追求美妙、永續(xù)經(jīng)營“的運營方針,本著誠信、創(chuàng)建、超越、的核心價值,全力成為全球LED節(jié)能照明技術(shù)的指導者和積極主動的提倡者,在提供優(yōu)質(zhì)LED照明產(chǎn)品、發(fā)明優(yōu)合格品牌的同時,更重視客戶利益及全世界的生態(tài)環(huán)境問題,長方照明將用自身的致力及接連一直的科技創(chuàng)建,為人類照明燈具事業(yè)的進步方向、一直進取及環(huán)保事業(yè)作出理應(yīng)的貢獻。
品牌扶持:擁有"長方照明"品牌應(yīng)用權(quán)。品牌名、商標以及其它形像系統(tǒng)和標語。
升級扶持:根據(jù)市場的需要,商品會一直創(chuàng)建和升級。
維修扶持:全部產(chǎn)品嚴厲推行"三包"標準,一個月包退,三個月包換,物流總部統(tǒng)一支配配送。
規(guī)劃扶持:產(chǎn)品一直進步,常變常新,您可免費及時享用。
洽購扶持:全部產(chǎn)品均采取現(xiàn)場查驗,先送貨后付款的措施,全部的總公司擔負。
培訓扶持:免費培訓運營措施,如1對1講解、省錢方案等,認真交流,交易當然好。
廣告扶持:總公司每年投入大批量宣傳費用,塑造品牌形象,廣為人知,顧客如云。
維護扶持:堅決執(zhí)行區(qū)域維護制度,限制區(qū)域內(nèi)合作方的數(shù)目,確保您的收銀空間。
管理扶持:總公司任意時間可派專業(yè)人員到當?shù)亻_展培訓指導,產(chǎn)品總公司可進行購回。讓人無后顧之憂。
營銷支持提供健全的促銷策劃方案,并按期更換,提供系統(tǒng)的營銷商品,提升/增加活動宣傳結(jié)果,促銷品免費設(shè)計及局部促銷品的免費提供。
信息支持ERP系統(tǒng)保持公司與區(qū)域代理相互間的信息溝通,資料傳輸,提升/增加快速將企業(yè)信息與顧客數(shù)據(jù)交互分享,便于即時調(diào)整營銷戰(zhàn)略,占領(lǐng)市場主動權(quán)。
診斷支持企業(yè)將按期派遣業(yè)務(wù)經(jīng)理為用戶現(xiàn)場營銷診斷,解決實際難題,更改銷售策略,確保實體店的良性營運
導入支持新加盟顧客,企業(yè)將派專業(yè)人員加入本地市場調(diào)研,開展經(jīng)銷店路段評價,市場需要環(huán)境等系列可行性方案講演,確保品牌完成導入。