隨著國內(nèi)汽車市場的逐步成熟，據(jù)領(lǐng)域測算，一輛新車從購買到報廢的全部花費中，購買車輛費用約占35%左右，購車后的燃油、稅費、安全、泊車等費用約占20%，維修、保養(yǎng)、美容、裝璜占40%。保時潔汽車養(yǎng)護連鎖中心是國內(nèi)優(yōu)先推出以快修保養(yǎng)為主，美容為輔助項目標(biāo)一站式連鎖品牌。保時潔優(yōu)先推出以保養(yǎng)為主，美容為輔助業(yè)務(wù)的連鎖加盟形式。美容、洗車為輔助起到開業(yè)初期引流作用。保養(yǎng)為主要業(yè)務(wù)樹立顧客忠實度，提升/增加加盟店贏在將來也贏在當(dāng)下。
　　保時潔汽車養(yǎng)護中心以更專業(yè)、更細(xì)致為核心經(jīng)營方針，以以養(yǎng)代修，愛車不操心為愿景，做系統(tǒng)化的汽車養(yǎng)護連鎖。保時潔汽車養(yǎng)護中心對領(lǐng)域一直的奉獻(xiàn)和提高，一直積累專業(yè)技能和汽車服務(wù)經(jīng)營管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，繼以從汽車領(lǐng)域服務(wù)者成長為汽車領(lǐng)域服務(wù)管理者，也連續(xù)一直地進(jìn)行著汽車養(yǎng)護連鎖加盟領(lǐng)域沉淀和品牌積累。保時潔汽車養(yǎng)護中心為了提升加盟店工位效率及降低本錢，推出了1+N的加盟模式，在市區(qū)設(shè)立1個標(biāo)準(zhǔn)店(中心店)，在市其他區(qū)域設(shè)立社區(qū)服務(wù)店，提升中心店工位的效率同時縮減社區(qū)店的店面租金及人員投入。全球連鎖，30年運營經(jīng)驗：保時潔汽車養(yǎng)護連鎖機構(gòu)引進(jìn)國外Presta公司的高科技產(chǎn)品及連鎖加盟店先進(jìn)的管理體制，擁有長達(dá)30年汽車養(yǎng)護連鎖加盟運營經(jīng)驗。并聯(lián)合國家國情，進(jìn)行融合構(gòu)成一套專屬保時潔汽車養(yǎng)護連鎖機構(gòu)的管理體制，并加盟的形式進(jìn)行全國宣傳。
　　保時潔汽車養(yǎng)護中心秉承產(chǎn)品是基礎(chǔ)，服務(wù)是基本的方針。保時潔汽車養(yǎng)護中心擁有本人的生產(chǎn)基地，并引進(jìn)國外優(yōu)質(zhì)保養(yǎng)美容系列產(chǎn)品，嚴(yán)把品質(zhì)關(guān)，同時創(chuàng)的服務(wù)工藝流程獲得車主的榮譽，并使得直營店達(dá)到上千萬的營業(yè)額。保時潔汽車養(yǎng)護中心立志連鎖的模式，將保時潔獨一無二的服務(wù)模式傳播出去，讓越來越多的投資者、修理店因保時潔而受益，保時潔汽車養(yǎng)護中心讓越來越多的車主真正找到養(yǎng)車的好去處。