隨著國(guó)內(nèi)汽車市場(chǎng)的逐步成熟，據(jù)領(lǐng)域測(cè)算，一輛新車從購(gòu)買到報(bào)廢的全部花費(fèi)中，購(gòu)買車輛費(fèi)用約占35%左右，購(gòu)車后的燃油、稅費(fèi)、安全、泊車等費(fèi)用約占20%，維修、保養(yǎng)、美容、裝璜占40%。保時(shí)潔汽車養(yǎng)護(hù)連鎖中心是國(guó)內(nèi)優(yōu)先推出以快修保養(yǎng)為主，美容為輔助項(xiàng)目標(biāo)一站式連鎖品牌。保時(shí)潔優(yōu)先推出以保養(yǎng)為主，美容為輔助業(yè)務(wù)的連鎖加盟形式。美容、洗車為輔助起到開(kāi)業(yè)初期引流作用。保養(yǎng)為主要業(yè)務(wù)樹(shù)立顧客忠實(shí)度，提升/增加加盟店贏在將來(lái)也贏在當(dāng)下。
　　保時(shí)潔汽車養(yǎng)護(hù)中心以更專業(yè)、更細(xì)致為核心經(jīng)營(yíng)方針，以以養(yǎng)代修，愛(ài)車不操心為愿景，做系統(tǒng)化的汽車養(yǎng)護(hù)連鎖。保時(shí)潔汽車養(yǎng)護(hù)中心對(duì)領(lǐng)域一直的奉獻(xiàn)和提高，一直積累專業(yè)技能和汽車服務(wù)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，繼以從汽車領(lǐng)域服務(wù)者成長(zhǎng)為汽車領(lǐng)域服務(wù)管理者，也連續(xù)一直地進(jìn)行著汽車養(yǎng)護(hù)連鎖加盟領(lǐng)域沉淀和品牌積累。保時(shí)潔汽車養(yǎng)護(hù)中心為了提升加盟店工位效率及降低本錢，推出了1+N的加盟模式，在市區(qū)設(shè)立1個(gè)標(biāo)準(zhǔn)店(中心店)，在市其他區(qū)域設(shè)立社區(qū)服務(wù)店，提升中心店工位的效率同時(shí)縮減社區(qū)店的店面租金及人員投入。全球連鎖，30年運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)：保時(shí)潔汽車養(yǎng)護(hù)連鎖機(jī)構(gòu)引進(jìn)國(guó)外Presta公司的高科技產(chǎn)品及連鎖加盟店先進(jìn)的管理體制，擁有長(zhǎng)達(dá)30年汽車養(yǎng)護(hù)連鎖加盟運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。并聯(lián)合國(guó)家國(guó)情，進(jìn)行融合構(gòu)成一套專屬保時(shí)潔汽車養(yǎng)護(hù)連鎖機(jī)構(gòu)的管理體制，并加盟的形式進(jìn)行全國(guó)宣傳。
　　保時(shí)潔汽車養(yǎng)護(hù)中心秉承產(chǎn)品是基礎(chǔ)，服務(wù)是基本的方針。保時(shí)潔汽車養(yǎng)護(hù)中心擁有本人的生產(chǎn)基地，并引進(jìn)國(guó)外優(yōu)質(zhì)保養(yǎng)美容系列產(chǎn)品，嚴(yán)把品質(zhì)關(guān)，同時(shí)創(chuàng)的服務(wù)工藝流程獲得車主的榮譽(yù)，并使得直營(yíng)店達(dá)到上千萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額。保時(shí)潔汽車養(yǎng)護(hù)中心立志連鎖的模式，將保時(shí)潔獨(dú)一無(wú)二的服務(wù)模式傳播出去，讓越來(lái)越多的投資者、修理店因保時(shí)潔而受益，保時(shí)潔汽車養(yǎng)護(hù)中心讓越來(lái)越多的車主真正找到養(yǎng)車的好去處。