波司登商務(wù)男裝是目前中國規(guī)模很大、技術(shù)先進(jìn)的服裝生產(chǎn)企業(yè)之一。

2002年被中國品牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會(huì)推舉為“具有國際競(jìng)爭(zhēng)力，向世界有名進(jìn)軍”的十六大中國品牌企業(yè)之一。2005年度，經(jīng)名氣機(jī)構(gòu)評(píng)估，波司登品牌價(jià)值達(dá)70.21億元。

波司登積極向國際化發(fā)展。公司已與美國杜邦、法國雅克、日本伊藤忠強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，共同開拓國際市場(chǎng)。“波司登”羽絨服已成功打入日本、美國、加拿大、俄羅斯、瑞士等國家，成為NIKE、BOSS、TOMMY、GAP、POLO、ELLE等一大批國際品牌合作伙伴。波司登正全力打造國際化品牌。

波司登全面推進(jìn)品牌多元化戰(zhàn)略，投入建設(shè)5萬多平方米波司登商務(wù)休閑服基地，全力拓展波司登商務(wù)男裝系列。

波司登商務(wù)男裝成立于2000年，是波司登股份有限公司下屬的一家子公司。首期投資達(dá)5000萬元，主要經(jīng)營(yíng)波司登商務(wù)男裝系列產(chǎn)品。 波司登商務(wù)男裝戰(zhàn)略設(shè)置了五大管理區(qū)域，分別設(shè)置品牌推廣中心、產(chǎn)品研發(fā)中心、營(yíng)銷服務(wù)中心、物流中心和終端管理中心。

“波司登”全新推出E時(shí)代商務(wù)男裝，將靜與動(dòng)合理結(jié)合，輕松多樣的款式，親和的細(xì)節(jié)處理，引領(lǐng)和倡導(dǎo)了現(xiàn)代男士時(shí)尚新文化。

“波司登”總裁高德康說，“波司登”E時(shí)代商務(wù)男裝蘊(yùn)涵著獨(dú)特的品牌文化。首先，“波司登”商務(wù)男裝的定位具有獨(dú)特的文化內(nèi)涵。無論是風(fēng)格定位還是消費(fèi)群定位，均體現(xiàn)出文化與創(chuàng)造力相結(jié)合的時(shí)尚精神。一方面是“自信、輕松、寫意”的風(fēng)格展現(xiàn)出現(xiàn)代男性活力飛揚(yáng)的精神風(fēng)貌。另一方面是消費(fèi)者定位，“波司登”品牌將目標(biāo)消費(fèi)群定位在25—45歲，成熟、有品位、追求時(shí)尚與個(gè)性化，能夠領(lǐng)導(dǎo)時(shí)尚的現(xiàn)代新都會(huì)成功男士，準(zhǔn)確找到了服飾文化取向和消費(fèi)群之間的契合點(diǎn)。其次，不斷提升品牌文化內(nèi)涵，營(yíng)造品牌文化氛圍。“波司登”成立了專門的設(shè)計(jì)開發(fā)中心，擁有一支以國外著名設(shè)計(jì)師為首的、勇于探索、追求創(chuàng)新的設(shè)計(jì)師隊(duì)伍，將國際上流行的時(shí)尚元素和中華民話傳統(tǒng)的文化底蘊(yùn)糅合到“波司登”商務(wù)男裝之中。與此同時(shí)，通過邀請(qǐng)知名專家對(duì)員工進(jìn)行各種培訓(xùn)，貫徹“客戶在我心中”的真誠服務(wù)理念：通過全面的品牌形象策劃等舉措來提升“波司登”商務(wù)男裝的文化內(nèi)涵；并配備專門的培訓(xùn)人員就銷售服務(wù)技能和形象策劃等方面的知識(shí)對(duì)各加盟商和店員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，旨在能不斷將“波司登”E時(shí)代商務(wù)文化傳遞給廣大消費(fèi)者，營(yíng)造出濃厚的“波司登”E時(shí)代商務(wù)文化氛圍。后，以人為本。從成功策劃代理的那天起，“波司登”就確立了“誠信為本、協(xié)作經(jīng)營(yíng)、互惠互利”的文化理念，以“塑造國際品牌”為目標(biāo)，積極提高全體員工的智慧和能力等一系列人力資源管理活動(dòng)；建立人才激勵(lì)機(jī)制，為員工樹立起高度的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，很大限度發(fā)揮自己的才華和能力，并令其轉(zhuǎn)化為發(fā)展企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的巨大力量。

“用國際化語言詮釋東方的審美概念！”“波司登”商務(wù)男裝將沿用這獨(dú)特的文化內(nèi)涵，用嶄新的品牌魅力和不可質(zhì)疑的實(shí)力去贏取更燦爛美好的未來！

【加盟支持】

項(xiàng)目考察：公司將對(duì)經(jīng)營(yíng)申請(qǐng)者提供的經(jīng)營(yíng)專賣店申請(qǐng)表、營(yíng)銷計(jì)劃書（包括但各地市場(chǎng)分析報(bào)告、專賣店經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、人員管理計(jì)劃）進(jìn)行分析，并委派市場(chǎng)部人員前往考察，作專賣店/廳/專柜投資分析報(bào)告。

店面設(shè)計(jì)：公司針對(duì)申請(qǐng)者的實(shí)際專賣店/廳/專柜情況進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)，以統(tǒng)一的品牌形象適應(yīng)公司CIS要求。

施工監(jiān)理：對(duì)省會(huì)、地級(jí)大店進(jìn)行專業(yè)的施工監(jiān)理服務(wù)，保證專賣店形象同意。

貨柜支持：按照公司的營(yíng)銷政策，提供陳列展示貨架、燈光、道具等相關(guān)支持。

物料提供：公司免費(fèi)提供店內(nèi)廣告宣傳及陳列道具的整套方案及相關(guān)物料。

開業(yè)指導(dǎo)：新店開業(yè)時(shí)，將有公司市場(chǎng)部人員不定期地對(duì)專賣店人員進(jìn)行商品陳列的培訓(xùn)。

服務(wù)培訓(xùn)：專業(yè)人士主講的服務(wù)培訓(xùn)將培養(yǎng)一批高素質(zhì)的店長(zhǎng)及專賣店服務(wù)人員。

拓展維護(hù)：公司將派專業(yè)的市場(chǎng)督導(dǎo)幫助客戶進(jìn)行市場(chǎng)拓展和店鋪經(jīng)營(yíng)維護(hù)，以降低客戶的經(jīng)營(yíng)成本和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

促銷管理：充分利用全年度的各個(gè)幾日及時(shí)的活動(dòng)策劃、實(shí)施各類促銷活動(dòng)，使終端促銷出新、出奇、出彩，為終端銷售提供強(qiáng)大支持。

客戶管理：針對(duì)貴賓客戶僅提供一整套行之有效的VIP貴賓管理體系，實(shí)現(xiàn)貴賓客戶價(jià)值優(yōu)質(zhì)化。

廣告推廣：在央視強(qiáng)大電視媒體的支持下，配合市場(chǎng)拓展進(jìn)行區(qū)域性廣告支付。

優(yōu)惠政策：公司每年將推出相應(yīng)的優(yōu)惠政策和激勵(lì)政策。