自2003年開始從事漢堡連鎖經(jīng)營(yíng)至今已經(jīng)擁有了一套完備的特許加盟體制,比克利國(guó)際連鎖本著誠(chéng)信你我,積極務(wù)實(shí),永創(chuàng)建高,質(zhì)量服務(wù)的經(jīng)營(yíng)方針,力爭(zhēng)打造國(guó)家西式快餐新品牌,咱們以連鎖、研發(fā)、生產(chǎn)、服務(wù)為一體全面統(tǒng)一招收代理和加盟商。
細(xì)節(jié)決定成敗,《道德經(jīng)》上有句名言:“圖難于其易,為大于其細(xì)。”意思是說(shuō)想做成難事,先從易處著手;想做成大事,先從小事做起。
比照克利員工來(lái)說(shuō),發(fā)明的業(yè)績(jī),這是大事;讓客戶高興而來(lái)、滿意而去,這是難事。大事成于小處,只需把每個(gè)客戶打理好,業(yè)績(jī)就有了扶持;難事成于易處,一個(gè)微笑、一個(gè)眼神、一句話、一個(gè)行為細(xì)節(jié),都決定了客戶的滿意度。
“人沒(méi)有被山絆倒的,只有被石頭絆倒的”,從客觀上來(lái)說(shuō),咱們每一個(gè)服務(wù)人員都具有發(fā)明業(yè)績(jī)的水平,也有讓客戶高興而來(lái)、滿意而歸的愿望,但咱們的水平常因輕視小事而被埋沒(méi);咱們的愿望常因忽略細(xì)節(jié)而化為泡影。
當(dāng)然對(duì)絕大多數(shù)餐廳服務(wù)人員來(lái)說(shuō),并非不知道細(xì)節(jié)的重要性,他們的疑惑在于:在餐廳服務(wù)工作中,哪些細(xì)節(jié)是重要的?它們將對(duì)客戶和對(duì)餐廳產(chǎn)生何種影響?如何做好這些細(xì)節(jié)?這正是咱們比克利將為您解答的問(wèn)題。
比克利依據(jù)店鋪面積、經(jīng)營(yíng)種類、加盟金額、消費(fèi)習(xí)慣及消費(fèi)能力等綜合要素,科學(xué)正當(dāng)?shù)牟季至宋蹇畹晷停罕瓤死阅愕辍⒈瓤死拍畹?、比克利?biāo)準(zhǔn)店、比克利形象店和比克利旗艦店。您可依據(jù)本身的實(shí)際狀況自由選擇任一款店型承受全面培訓(xùn)。
比克利培訓(xùn)種類有:各式漢堡、比克利炸雞、比克利烤雞、比克利匹薩、意大利面、比克利蛋撻、比克利中式營(yíng)養(yǎng)快餐、比克利飲吧、夏日冰品、比克利時(shí)髦甜品、比克利主餐、比克利配餐、鮮果汁、奶茶等產(chǎn)品的專有制作技術(shù)和自有工藝要求。
經(jīng)公司多年的研發(fā)創(chuàng)建和一直完善,提升/增加咱們的產(chǎn)品迎合各地消費(fèi)者的需要。咱們對(duì)專賣店的管理努力一對(duì)一管理培訓(xùn),提升/增加每個(gè)加盟店的員工都領(lǐng)證上崗,咱們將完備的管理和優(yōu)越的技術(shù)帶進(jìn)每家分店確保成功率。比克利本著誠(chéng)信你我彼此共贏的真誠(chéng)態(tài)度向您打開財(cái)富大門。