1)知名商標(biāo)授權(quán)應(yīng)用，增加店面信任感，分享總部品牌信用度及親和力帶來的突出客源和潛在客戶。
2)總部多年的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)及一系列規(guī)范的營(yíng)運(yùn)體制直接指導(dǎo)，協(xié)助店面快速啟動(dòng)，降低加盟。
3)統(tǒng)一的店面形象設(shè)計(jì)，頒發(fā)水晶授權(quán)銅牌，贈(zèng)送服裝、圍裙，享用總部品牌宣傳所帶來的名氣。
4)統(tǒng)一的原料、包裝及設(shè)施配送，為經(jīng)營(yíng)者降低進(jìn)貨本錢，提升/增加貨源。
5)全套專業(yè)技術(shù)免費(fèi)培訓(xùn)，并配發(fā)技術(shù)教材、操作光盤，及店面運(yùn)營(yíng)手冊(cè)。
6)長(zhǎng)期的技術(shù)指導(dǎo)及管理征詢支持。
7)免費(fèi)享用總部不按期研發(fā)出的特色新品。
8)正當(dāng)?shù)膮^(qū)域維護(hù)政策，提升/增加經(jīng)營(yíng)者利益。
9)公司可依據(jù)加盟商經(jīng)營(yíng)需要不按期派專業(yè)人員上門調(diào)查指導(dǎo)，提供經(jīng)營(yíng)管理、促銷推廣、人員管理、庫(kù)存管理等方面的指導(dǎo)。（公司派人上門指導(dǎo)時(shí)期，加盟商需擔(dān)當(dāng)其相應(yīng)的差旅、食宿費(fèi)用，及局部工資，詳情可征詢總部工作人員）
幫助選址與評(píng)價(jià)：幫助加盟者對(duì)所尋店址進(jìn)行實(shí)地調(diào)查、對(duì)建筑物、商圈、客戶進(jìn)行考察、評(píng)價(jià)其開店的可能性。包含營(yíng)業(yè)額預(yù)估、加盟預(yù)估、經(jīng)營(yíng)損益預(yù)估，供加盟者選址參考。若加盟者找不到店址時(shí)，筑地屋總部會(huì)幫助加盟者選址。
統(tǒng)一裝修與設(shè)施：為確保店面的統(tǒng)一形象，店面的設(shè)計(jì)是由總部的設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)，無償提供平面規(guī)劃圖效果圖圖紙，由總部審核合格的工程隊(duì)投標(biāo)施工；為確保產(chǎn)品的品質(zhì)，店面的設(shè)施由總部提供。
人力資源的幫助：開店前，提供人員招募、人事制度參考數(shù)據(jù)；并幫助加盟者招募員工。開店后，總部派遣輔導(dǎo)經(jīng)理駐店輔導(dǎo)三個(gè)月。加盟者若額外人力需要，經(jīng)協(xié)調(diào)后，總部也提供有償支持，并經(jīng)常提供在職教育訓(xùn)練。一直的教育訓(xùn)練
開店前，總部為加盟者、經(jīng)營(yíng)團(tuán)體、店面經(jīng)理、管理組、員工和接待員區(qū)別開設(shè)相應(yīng)的課程，總時(shí)間為一個(gè)月。開店后，總部還將連續(xù)對(duì)各層級(jí)干部開設(shè)相應(yīng)的課程，不按期舉辦共識(shí)會(huì)，增強(qiáng)與加盟者的溝通。
營(yíng)運(yùn)指導(dǎo)和幫助：開店前，制訂開店籌備工作進(jìn)度，幫助布局開業(yè)廣宣、促銷活動(dòng)的舉辦。
開店后，總部相干人員不按期到加盟店進(jìn)行督核指導(dǎo)，每月與加盟者召開經(jīng)營(yíng)檢討會(huì)，幫助改善店面管理，提高業(yè)績(jī)。
幫助廣宣與促銷：為促成加盟的營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)，總部會(huì)視營(yíng)業(yè)實(shí)際狀況，提供廣宣及促銷，全國(guó)及區(qū)域性促銷，單店行銷活動(dòng)。總部統(tǒng)一布局部署廣告推廣活動(dòng)，?？顚Ｓ?。
商品企劃與研發(fā)：總部行銷和研發(fā)部門迎合市場(chǎng)需求，對(duì)商品品項(xiàng)的組合進(jìn)行布局，制訂相應(yīng)的商品加個(gè)；依據(jù)市場(chǎng)變更，確定商品的淘汰與引進(jìn)；一直進(jìn)行新品研發(fā)和半成品開發(fā)，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
