加盟政策加盟店:由加盟顧客全資開設(shè)連鎖分店,由阿仕頓總部統(tǒng)一經(jīng)營管理。
店鋪形象:(含門頭、廳房形象、道具布置、收銀系統(tǒng)、防盜系統(tǒng)、相干設(shè)施設(shè)備等)由阿仕頓總部按全國連鎖標(biāo)準(zhǔn)整體策劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì)指導(dǎo)施工。
運(yùn)營管理:為提升/增加與全國連鎖的阿仕頓形象、營運(yùn)、管理的統(tǒng)一性,加盟店的經(jīng)營由阿仕頓總部統(tǒng)一管理。
供貨形式:所有的鋪貨、補(bǔ)貨、換貨由阿仕頓總部直接擔(dān)任,運(yùn)輸產(chǎn)生的費(fèi)用由加盟商自理。
加盟店的管理人員、營業(yè)人員由阿仕頓總部統(tǒng)一招聘、培訓(xùn)、錄用和管理,薪酬標(biāo)準(zhǔn)由阿仕頓總部制訂,費(fèi)用由加盟商擔(dān)當(dāng)。
所有商品履行全國統(tǒng)一售賣價,若遇促銷活動,依據(jù)總部促銷活動內(nèi)容為準(zhǔn)。加盟商依據(jù)加盟店銷售額,按營業(yè)額的必定比例享用豐厚抽成,每月結(jié)算。
阿仕頓總部擔(dān)任解決客戶投訴和品質(zhì)問題。
加盟優(yōu)勢零庫存所有連鎖店均由公司商品監(jiān)控部網(wǎng)絡(luò)、軟件技術(shù)實(shí)事實(shí)時的商品監(jiān)控和調(diào)配,從而很大程度地控制了商品的庫存,并提升/增加合同結(jié)束后店內(nèi)零庫存。
零、高實(shí)現(xiàn)目的阿仕頓可向加盟商提升/增加在合同實(shí)行期滿的前提下,該專賣店收回總加盟。
全托管依據(jù)公司已有的成功經(jīng)驗(yàn)從確定店址、統(tǒng)一裝修、招聘培訓(xùn)、新店開業(yè)、物流配送到店鋪運(yùn)營、顧客管理、財(cái)務(wù)控制等進(jìn)行多方面的專業(yè)管理,無須加盟商本人經(jīng)營管理。會員資源龐大的會員資源共享。
品牌優(yōu)勢加盟店享有公司統(tǒng)一的廣告策劃和各種媒體推廣為“阿仕頓”品牌所帶來的名氣。作為售賣商品牌,公司對企業(yè)的商譽(yù)給予極大的關(guān)注與投入,在質(zhì)量方面為客戶提供了廠家品質(zhì)和企業(yè)信用雙重扶持,從而進(jìn)一步加強(qiáng)了消費(fèi)者的購物合格感。
商品優(yōu)勢每個品牌商或生產(chǎn)商均有其見長的優(yōu)勢產(chǎn)品,公司可以靈活地?fù)癖娂抑L進(jìn)行優(yōu)化組合,商種類類的齊全與商品風(fēng)格、款式及品位的多元化形成了商品強(qiáng)大的競爭力。價格優(yōu)勢公司采取集團(tuán)開發(fā)直接向廠家定單生產(chǎn),省掉了不用要的中間環(huán)節(jié),從而獲得更低的本錢。
掌握市場需要作為售賣終端企業(yè),咱們直接與消費(fèi)者打交道,深韻客戶的消費(fèi)心理和需要,能夠及時精確地把握瞬息萬變的市場,有利于開發(fā)和引進(jìn)適銷對路的商品,在競爭中占據(jù)主動位置。
促銷優(yōu)勢公司作為進(jìn)步會員制的售賣企業(yè),擁有終端客戶的相干信息和數(shù)據(jù),并且客戶群目的明確且地域較為集中,所以推廣促銷針對性較強(qiáng),促銷費(fèi)用既經(jīng)濟(jì)又。