American Apparel（AA美國(guó)服飾）就像美國(guó)版的優(yōu)衣庫(kù)(Uniqlo) 店里販的全是根本款，價(jià)錢也差不多，在世界各地開店的速度堪比星巴克。但是，跟男女老少咸宜的優(yōu)衣庫(kù)本色的差異，American Apperal 一概不適合你跟老媽一起逛。 這個(gè)品牌的歷史只有5年，但卻是美國(guó)史上成長(zhǎng)快的服裝制造商，起初很大的賣點(diǎn)是“咱們很潔凈”——堅(jiān)持全部在洛杉磯生產(chǎn)，跟第三世界的“血汗工廠”不沾邊，給制衣工的報(bào)酬高于美國(guó)較低工資1倍，還提供免費(fèi)緩解安全。衣服都是根本款，色彩豐富。 每張American Apperal 的推廣照片，素來都不必專業(yè)模特或者明星，而全部是他們的店員及公司員工。照片拍攝風(fēng)格是時(shí)下流行的 TerryRidson式的快照，用光、構(gòu)圖一律不考究，老板和員工一起上鏡。 AmericanApperal 讓您度過一個(gè)時(shí)髦之秋。
　　多年來，AA美國(guó)服飾不斷堅(jiān)持“從距離中尋求接近”的核心方針，推行“遠(yuǎn)距離管錢，近距離管人",一直引進(jìn)高等管理人才與技術(shù)人才，建設(shè)健全現(xiàn)代企業(yè)制度，積極營(yíng)造 “文明、親和、自然” 合格企業(yè)氛圍，傾力構(gòu)筑不敗的文明隊(duì)伍，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了超常規(guī)、跳躍式進(jìn)步，現(xiàn)已成為中型企業(yè).
　　多年來，AA美國(guó)服飾堅(jiān)持“共有一片綠草地”的營(yíng)銷方針，一直提高產(chǎn)質(zhì)量量，積極打造服務(wù)品牌，致力塑造合格形象，遭到消費(fèi)者和社會(huì)各界的一致榮譽(yù).2007 年駱振云總經(jīng)理佳服飾高層管理在召開營(yíng)銷工作研討會(huì)，制訂在今后三年的計(jì)劃，在······建成7個(gè)銷售中心，在西部創(chuàng)建三大生產(chǎn)基地，運(yùn)作女土服飾商品.企業(yè)實(shí)現(xiàn)：股權(quán)多元化，經(jīng)理職業(yè)化，管理制度化，企業(yè)文明一體化，從而使AA美國(guó)服飾成為全國(guó)優(yōu)異的企業(yè)。
　　“小荷才露尖尖角”，經(jīng)過數(shù)年的持之以恒，AA美國(guó)服飾取得了些許成果，但它決不止步。目前AA美國(guó)服飾又進(jìn)駐全國(guó)中小城市連鎖批發(fā)業(yè).發(fā)明財(cái)富、經(jīng)營(yíng)文明、貢獻(xiàn)愛心成為AA美國(guó)服飾的三大崇尚，連鎖經(jīng)營(yíng).加盟代理.聯(lián)營(yíng)辦廠成為AA美國(guó)服飾的三大亮點(diǎn).全體AA美國(guó)服飾人將以豐滿的熱情，打造“年輕的AA美國(guó)服飾，大家的AA美國(guó)服飾，永久的AA美國(guó)服飾”，終創(chuàng)建一個(gè)永遠(yuǎn)提供就業(yè)機(jī)會(huì)的企業(yè)而不懈致力！