1、2002年，晴楓公司以600元資金、10平方米、4個(gè)人的團(tuán)隊(duì)開始起步。

2、2004-2007年，晴楓擁有2個(gè)工廠、1個(gè)公司，共有員工一百多人，晴楓的一款彈珠機(jī)產(chǎn)品在智利市場(chǎng)占據(jù)了70%的份額，開啟了晴楓輝煌頂峰的神話締造。

3、2008年，因?yàn)槿蚪鹑陲L(fēng)暴席轉(zhuǎn)而來，加上產(chǎn)品轉(zhuǎn)型不及時(shí)、市場(chǎng)需求更新定位等一系列的原因，晴楓因此陷入業(yè)績(jī)低谷及經(jīng)營(yíng)困境。

4、2009年，晴楓創(chuàng)始人鄒天鋒及劉晴夫婦開始走出去參加各種學(xué)習(xí)，并開始重新全面規(guī)劃公司的產(chǎn)品定位、市場(chǎng)定位、客戶定位，營(yíng)銷定位，及企業(yè)文化的打造和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

5、2011年，晴楓的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷在同行業(yè)中做到了第一，我們擁有了深厚扎根的企業(yè)文化與一個(gè)“軍隊(duì)+家庭+學(xué)校”的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。

6、2012年開始，晴楓的業(yè)績(jī)每年以40%的速度增長(zhǎng)，在動(dòng)漫游戲機(jī)行業(yè)的幾個(gè)寒冬中，晴楓逆勢(shì)成長(zhǎng)，并在外貿(mào)、營(yíng)銷、服務(wù)等方面達(dá)到了同行業(yè)第一的水平。

7、2015年，晴楓的產(chǎn)品已經(jīng)銷往全球150個(gè)國(guó)家，全球2000多家電玩城在使用晴楓的產(chǎn)品，并分別在泰國(guó)、阿爾及利亞、奧地利、土耳其、印度、迪拜等設(shè)立了分公司，我們8位資深技術(shù)員組成的團(tuán)隊(duì)常年出國(guó)，為幾十個(gè)國(guó)家的客戶提供了產(chǎn)品安裝、培訓(xùn)技術(shù)等一系列的服務(wù)。