7天優(yōu)品酒店加盟項(xiàng)目怎么樣?
7天優(yōu)品是7天酒店集團(tuán)旗下品牌,7天酒店集團(tuán)(7 Days Inn)創(chuàng)立于2005年,是鉑濤酒店集團(tuán)旗下的經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店品牌,擁有7天優(yōu)品、7天酒店、7天陽光三大酒店產(chǎn)品。
7天是國內(nèi)規(guī)模最大的經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店品牌,截至2013年11月30日,7天連鎖酒店在全國300多個(gè)城市擁有超過2000家分店,覆蓋全國超過300個(gè)主要城市,業(yè)已建成經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店全國網(wǎng)絡(luò)體系。
7天擁有會(huì)員達(dá)7000萬,是中國經(jīng)濟(jì)型酒店中規(guī)模最大的會(huì)員體系。作為業(yè)內(nèi)科技,7天是目前少數(shù)能“7×24小時(shí)”同時(shí)提供多達(dá)5種便利預(yù)訂方式的連鎖酒店,包括:網(wǎng)上預(yù)訂、電話預(yù)訂、手機(jī)觸屏版、微信預(yù)訂、手機(jī)客戶端。
深諳企業(yè)運(yùn)營之道的7天連鎖酒店,憑借“7天會(huì)”龐大的會(huì)員體系,通過科技和服務(wù)的持續(xù)創(chuàng)新,結(jié)合充滿活力的7天企業(yè)文化,已成為中國經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)的領(lǐng)先品牌。
7天是國內(nèi)規(guī)模最大的經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店品牌,截至2013年11月30日,7天連鎖酒店在全國300多個(gè)城市擁有超過2000家分店。
擁有酒店業(yè)規(guī)模達(dá)7000萬的會(huì)員體系7天連鎖酒店目前會(huì)員已超過7000萬,是中國經(jīng)濟(jì)型酒店中規(guī)模最大的會(huì)員體系。權(quán)威數(shù)據(jù)顯示,會(huì)員對(duì)7天收入的貢獻(xiàn)率高達(dá)98%。龐大的會(huì)員體系大大減少了對(duì)第三方代理的依賴,節(jié)省中介代理費(fèi)用,將更多的利益回饋給顧客。
酒店業(yè)科技和模式的創(chuàng)新作為酒店業(yè)科技和創(chuàng)新模式的,7天連鎖酒店給顧客帶來了 “更經(jīng)濟(jì)”和“更高品質(zhì)”的商旅住宿生活。
不斷創(chuàng)新的電子商務(wù)和更為徹底的會(huì)員制直銷模式,依賴于7天連鎖酒店在業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的科技地位。7天連鎖酒店是業(yè)內(nèi)少數(shù)能實(shí)現(xiàn)企業(yè)門戶網(wǎng)站和數(shù)據(jù)庫實(shí)時(shí)對(duì)接的電子商務(wù)平臺(tái),也是業(yè)內(nèi)少數(shù)能同時(shí)接受互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、呼叫中心、微信預(yù)訂(搜“鉑濤會(huì)”)、手機(jī)觸屏版、手機(jī)客戶端等5種便利預(yù)訂方式的酒店。7天會(huì)員能便捷地通過各種電子渠道實(shí)時(shí)訂房、支付及參加互動(dòng),包括7天網(wǎng)絡(luò)論壇、在線社區(qū)、會(huì)員博客和線上游戲等。據(jù)Alexa網(wǎng)站發(fā)布的最新權(quán)威數(shù)據(jù)顯示,7天官網(wǎng)流量排名持續(xù)位列國內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店網(wǎng)站排名首位,客戶忠誠度及品牌不斷上升。
“骨子里的創(chuàng)新”貫穿在7天發(fā)展的任何一個(gè)階段:采取高擴(kuò)展性的擴(kuò)張模式迅速占領(lǐng)全國市場(chǎng);運(yùn)用全新會(huì)員營銷模式,打造達(dá)7000萬的會(huì)員忠誠體系,塑造品牌影響力;顛覆傳統(tǒng)行業(yè)的運(yùn)營模式,潛心會(huì)員直銷,形成自成一派的商業(yè)運(yùn)營典范;使用電子商務(wù)和會(huì)員制“IT思維”的經(jīng)營模式,成就出業(yè)內(nèi)當(dāng)之無愧的科技;創(chuàng)辦國內(nèi)首家品牌經(jīng)濟(jì)型酒店聯(lián)盟--星月聯(lián)盟;巧用“放羊理論”激活人才的自主性,有效降低企業(yè)管理成本……一切取決于7天持續(xù)發(fā)展的源動(dòng)力――創(chuàng)新!
倡導(dǎo)“快樂文化”成就“快樂服務(wù)”
“快樂文化”是7天連鎖酒店積極倡導(dǎo)的企業(yè)文化。在扁平化的企業(yè)管理下,7天連鎖酒店開創(chuàng)了區(qū)域執(zhí)政官和公司立法會(huì)等創(chuàng)新管理機(jī)制,讓員工成為公司管理的參與者。
7天的快樂服務(wù)無時(shí)無刻不貫穿于企業(yè)文化中。與傳統(tǒng)酒店略顯刻板的規(guī)范服務(wù)截然不同,7天倡導(dǎo)員工實(shí)踐“用心創(chuàng)造感動(dòng)”的快樂服務(wù),用發(fā)自內(nèi)心的快樂去服務(wù)酒店客戶。7天相信,快樂的情緒是可以相互傳遞和感染的:有舒暢快樂的工作氛圍,才有快樂服務(wù)的員工;有快樂服務(wù)的員工,才有愉快滿意的酒店顧客;有愉快滿意的酒店顧客,才有企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
作為業(yè)內(nèi)提供“更經(jīng)濟(jì)”及“更高品質(zhì)”商旅住宿的標(biāo)桿企業(yè),7天連鎖酒店從關(guān)注客戶的核心需求出發(fā),在龐大的會(huì)員體系、領(lǐng)先的科技創(chuàng)新模式等強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)下,通過快樂文化為顧客傳遞快樂服務(wù),以實(shí)現(xiàn)“顧客受益最大”的目標(biāo),讓顧客真正感受到“天天睡好覺”的商旅快樂。