在上月底結(jié)束的國(guó) 務(wù)院常務(wù)會(huì)議上，中國(guó)進(jìn)一步安排了促進(jìn)托育、社區(qū)養(yǎng)老和家政效勞業(yè)加快發(fā)展的措施。會(huì)議指出：將加快發(fā)展養(yǎng)老、托幼、家政等效勞業(yè)，對(duì)上述領(lǐng)域擴(kuò)大稅費(fèi)優(yōu)惠政策支持。政策提出，從今年6月1日到2025年底，對(duì)提供養(yǎng)老、托育、家政等效勞業(yè)收入免征增值稅，并減按90%計(jì)入所得稅應(yīng)納稅所得額。同時(shí)，對(duì)接受或提供房產(chǎn)、土地用于養(yǎng)老、托育、家政效勞的，免征契稅、房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅和城市基礎(chǔ)設(shè)備配套費(fèi)、不動(dòng)產(chǎn)登記費(fèi)等6項(xiàng)收費(fèi)。
早在2019年，地方政府就出臺(tái)了關(guān)于促進(jìn)3歲以下嬰幼兒照護(hù)效勞的政策
4月，上海市政府印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)和加強(qiáng)本市3歲以下幼兒托育效勞工作的指導(dǎo)意見》，從托育機(jī)構(gòu)設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)管單位、管理體系和保證措施等方面，對(duì)構(gòu)建托育效勞體系提出規(guī)范發(fā)展要求。
12月，四川省衛(wèi)生健康委結(jié)合多部門發(fā)布《關(guān)于加快推進(jìn)3歲以下嬰幼兒托育效勞發(fā)展的意見》，提出建立健全促進(jìn)3歲以下嬰幼兒托育效勞發(fā)展的政策體系、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系和效勞供給體系，滿足廣大家庭對(duì)嬰幼兒托育效勞需要。
從2019年2月份開始，“國(guó)”字號(hào)的利好政策一直推出
2月，中國(guó)發(fā)展改革委、中宣部、工信部、財(cái)政部、廣電總局等18部門結(jié)合印發(fā)《擴(kuò)大力度推進(jìn)社會(huì)領(lǐng)域公共效勞補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)提質(zhì)量促進(jìn)構(gòu)成強(qiáng)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的行動(dòng)方案》。《方案》指出，在增加托育效勞有效供給方面，制定領(lǐng)域準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、管理規(guī)范和監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，明確嬰幼兒照護(hù)效勞對(duì)象等規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
5月初，國(guó) 務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于促進(jìn)3歲以下嬰幼兒照護(hù)效勞發(fā)展的指導(dǎo)意見》。對(duì)于托育領(lǐng)域有了明確的政策規(guī)定，明確了監(jiān)管發(fā)牌的部門，同時(shí)大力發(fā)展多種方式的托育機(jī)構(gòu)，民辦托育機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)存檔制，不必要申請(qǐng)行政許可，降低了準(zhǔn)入入門水平，同時(shí)允許民辦托育機(jī)構(gòu)進(jìn)行盈利性注冊(cè)。
5月底，國(guó) 務(wù)院常務(wù)會(huì)議再次推出托育領(lǐng)域未來幾年的稅收政策，除托育機(jī)構(gòu)自身，還包含了下游產(chǎn)業(yè)鏈的局部。
這種直截了當(dāng)?shù)亩愂諆?yōu)惠政策，從根本上減輕了領(lǐng)域?qū)Ｙu店的經(jīng)營(yíng)成本，這對(duì)領(lǐng)域起到有著極大的推進(jìn)作用。
根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)展示，中國(guó)重生兒人口在2020年估計(jì)將超2億，因此在未來的5-7年，托育領(lǐng)域?qū)⑦M(jìn)入一個(gè)持久發(fā)展的階段。就是社會(huì)現(xiàn)狀來看，現(xiàn)在很多家庭的嬰幼兒教育主要靠老人或是保姆。但是老人帶孩子回出現(xiàn)教育理念、生活方式、價(jià)值觀念等方面的差異，這些都會(huì)成為妨礙嬰幼兒個(gè)性的發(fā)展以及潛能的開發(fā)的重要要素。
而保姆有會(huì)出現(xiàn)雇用市場(chǎng)混亂，因此保姆的質(zhì)量也良莠不齊，尤其是保險(xiǎn)隱患成為了很大的問題，而且保姆也只能進(jìn)行保育的工作，缺乏早期教育專業(yè)理論知識(shí)及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不利于嬰幼兒在關(guān)鍵的腦發(fā)展和性格培養(yǎng)時(shí)期的教育培養(yǎng)。托育存在的必要是不只能保證孩子身體健康的問題，更重要的是能夠給嬰幼兒提供科學(xué)的培育和教導(dǎo)。
政策導(dǎo)向，托育+早教一體化成發(fā)展大趨勢(shì)
中國(guó)一直推出的利好政策，在很大程度上降低了從業(yè)機(jī)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，而且在很大程度上降低了領(lǐng)域準(zhǔn)入的成本，也打消了對(duì)于想要進(jìn)入賽道的觀望者的顧慮。而政策一直的完善意味著領(lǐng)域規(guī)范性越來越強(qiáng)，這也有利于打消家長(zhǎng)們對(duì)于托育機(jī)構(gòu)的許多顧慮。例如：保險(xiǎn)而難題、監(jiān)管問題以及師資問題等等。
現(xiàn)在許多傳統(tǒng)的早教機(jī)構(gòu)的課程設(shè)置大局部是晚上或周末的時(shí)間，因此周一到周五工作日的時(shí)間會(huì)構(gòu)成場(chǎng)地的大量閑置從而擴(kuò)大了運(yùn)營(yíng)成本。其實(shí)，托育機(jī)構(gòu)和早教機(jī)構(gòu)所面對(duì)的群體都包含0-3歲的嬰幼兒家庭，客戶群體的重疊率十分高。所以如果機(jī)構(gòu)能夠采取托育+早教的一體化運(yùn)營(yíng)，不只可以擴(kuò)大生源，還可以提升場(chǎng)地的復(fù)用率，不只提升了收入還降低了機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)成本。
對(duì)于家長(zhǎng)來說，也可以給孩子提供更好更全面的教育。讓“教”和“育”有機(jī)結(jié)合起來，更好地滿足孩子的成長(zhǎng)發(fā)展需要。托育+早教一體化的形式，也將成為領(lǐng)域發(fā)展的必然趨勢(shì)。
托育路漫漫，起步為何難？
現(xiàn)在許多曾經(jīng)存在的托育機(jī)構(gòu)或者想要進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域的從業(yè)者，主要面臨幾個(gè)問題：如何經(jīng)營(yíng)？怎樣運(yùn)營(yíng)？如何更高效的管理隊(duì)伍？不懂如何開展有利活動(dòng)及合作？
其實(shí)相比于幼兒園，托育中心自身學(xué)費(fèi)相對(duì)較高，所以家長(zhǎng)們對(duì)于機(jī)構(gòu)自身的教學(xué)環(huán)境和課程內(nèi)容的要求就更高。因此，對(duì)于要進(jìn)入托育這個(gè)領(lǐng)域發(fā)展的投資人來講，選擇一個(gè)成體系的隊(duì)伍是可以達(dá)到事半功倍的效果，也是很重要的要素。
優(yōu)貝樂美式高端托育在中國(guó)托育早教市場(chǎng)中率先推出一站式加盟效勞
前期：
在于合作同伴達(dá)成意向合作后，總部將從選址裝修就開始把控，派出專業(yè)的選址和市調(diào)教師直接前往，為合作同伴選擇適合經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。而且對(duì)周邊的業(yè)態(tài)進(jìn)行專業(yè)分析，再根據(jù)調(diào)查結(jié)果結(jié)合周邊市場(chǎng)環(huán)境，量身定制裝修方案，合理劃分功能區(qū)域，確保場(chǎng)地面積做到有效率用更大化。
在達(dá)成正式合作之后，優(yōu)貝樂將為合作同伴制定整體籌備期的計(jì)劃，而且詳細(xì)劃分籌備事項(xiàng)的流程及周期，還會(huì)有專業(yè)的隊(duì)伍及時(shí)跟進(jìn)籌備進(jìn)度，為合作同伴答疑解惑。
萬事俱備，好的事業(yè)需要好的隊(duì)伍才能順利展開。優(yōu)貝樂具有設(shè)定完整的中心組織架構(gòu)，總部會(huì)根據(jù)合作同伴的選址大小、周邊環(huán)境及后期運(yùn)營(yíng)需要，制定差異隊(duì)伍人員配備方案。由總部提供支持，并進(jìn)行專業(yè)的人力資源培訓(xùn)，協(xié)助合作同伴挑選適宜的人才。
后期：
首先，從課程角度，優(yōu)貝樂有完整現(xiàn)在國(guó)內(nèi)較完整的0-8歲STEAM教育體系，自主研發(fā)的更適合中國(guó)寶寶的托育+早教課程體系。優(yōu)貝樂所有課程、教具均由美國(guó)研發(fā)中心及中國(guó)研發(fā)中心共同開發(fā)研制。而且每年都將跟據(jù)優(yōu)貝樂兒童心智發(fā)展測(cè)評(píng)所提供的大數(shù)據(jù)，根據(jù)兒童發(fā)展現(xiàn)狀做出的評(píng)價(jià)，進(jìn)行課程研發(fā)和升級(jí)。以每年的課程升級(jí)量，保證每個(gè)教育中心的持續(xù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
其次，從運(yùn)營(yíng)的角度，優(yōu)貝樂通常以周為單位，月為單元，提供全年的活動(dòng)方案、營(yíng)銷方案、推廣文案、海報(bào)等支持，而且每個(gè)合作同伴都會(huì)配備專屬運(yùn)營(yíng)經(jīng)理答疑解惑，輔助每個(gè)教育中心的運(yùn)營(yíng)。
從師資教學(xué)上，優(yōu)貝樂提供全面的、封閉式的師資培訓(xùn)，精準(zhǔn)到每3-5分鐘為一個(gè)教學(xué)小節(jié)的教師培訓(xùn)教案，協(xié)助教育中心的教學(xué)效果迅速提升。
近幾個(gè)月，“托育”這個(gè)關(guān)鍵詞曾經(jīng)成為了各大搜索引擎上的熱門詞匯，根據(jù)百度官方統(tǒng)計(jì)發(fā)布的數(shù)據(jù)，托育一詞搜索量增長(zhǎng)了58%。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)展示，我國(guó)城市家庭平均每年在子女教育方面的支出，占家庭總支出的35.1%，占家庭總收入的30.1%。每個(gè)家庭在嬰幼兒身上投入超過12000元/年，現(xiàn)在中國(guó)重生兒保持在每年1300萬-1500萬左右的出生量，就現(xiàn)在這個(gè)體量計(jì)算，托育市場(chǎng)的發(fā)展前景一片大好。
優(yōu)貝樂如今全國(guó)范圍內(nèi)尋找10位優(yōu)質(zhì)合作同伴，并于7月6日在北京舉行VIP項(xiàng)目說明會(huì)，屆時(shí)將由優(yōu)貝樂開創(chuàng)人、首席教育官謝金瀾博士，優(yōu)貝樂結(jié)合開創(chuàng)人、優(yōu)貝樂美國(guó)研發(fā)中心總監(jiān)肖鑫博士帶隊(duì)，優(yōu)貝樂營(yíng)銷總經(jīng)理、資深的運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、授權(quán)部營(yíng)銷總監(jiān)及優(yōu)貝樂專業(yè)指導(dǎo)師共同出席為大家解讀2019年早教領(lǐng)域前景、發(fā)展趨勢(shì)，以及在大勢(shì)所趨下，優(yōu)貝樂如何在2019年帶領(lǐng)合作同伴共同搶占托育市場(chǎng)，在未來的托育領(lǐng)域占據(jù)一席之地。更多詳情，可以注意優(yōu)貝樂官方網(wǎng)站進(jìn)行了解并報(bào)名出席此次會(huì)議。
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