創(chuàng)業(yè)就是在坐過山車，起起伏伏。
創(chuàng)業(yè)初期，大多數(shù)人分開舒適區(qū)，投入到顛簸勞碌的創(chuàng)業(yè)浪潮中，就是希望通過創(chuàng)業(yè)改變自己的命運(yùn)，希望自己未來可以功成名就，自由的支配時(shí)間和金錢。
但過一段時(shí)間就會(huì)發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)并不是像當(dāng)初想的這樣看來簡單， 尤其是在創(chuàng)業(yè)方向上，很多投資者都沒有理性的思索，看見市場上什么熱就去做什么，也不做市場調(diào)研，就盲目跟風(fēng)。一個(gè)項(xiàng)目還沒穩(wěn)定就轉(zhuǎn)向另外一個(gè)項(xiàng)目，方向的選擇，完全沒有認(rèn)真思索。
那選擇一個(gè)正確的創(chuàng)業(yè)方向，要怎么做呢？
1、一定要切入新興的市場。
成熟市場確實(shí)是相對(duì)規(guī)范，但是這也意味著新機(jī)會(huì)相對(duì)較少。如果你選擇了一個(gè)處于正在上升期的市場，這樣看來未來有可能你就會(huì)是這個(gè)領(lǐng)域的規(guī)則制定者，而不是遵守者；
2、留意平時(shí)不尋常的舉動(dòng)。
好比，在路上遇到學(xué)生圍在一起 玩《王者榮耀》，人民日?qǐng)?bào)都點(diǎn)名批評(píng)了這款手游。同時(shí)年輕人都有富余的時(shí)間，線下缺少社交活動(dòng)，這樣看來是不是都在打游戲娛樂呢？是不是可以反向思索，手游是不是創(chuàng)業(yè)的一片藍(lán)海？
3、要會(huì)判斷市場趨勢(shì)。
所謂“時(shí)勢(shì)培養(yǎng)英雄”，只有借勢(shì)，你才能“一飛沖天”，快速迭代；創(chuàng)業(yè)就是對(duì)領(lǐng)域趨勢(shì)的掌握，快速抓住機(jī)遇，開辟市場，搶占客戶，建立品牌優(yōu)勢(shì)和口碑，成為市場的領(lǐng)跑者。
看到這，很多人就會(huì)有疑問了，你說這么多，都是方法論。這些我也知道，但是創(chuàng)業(yè)方向千千萬萬，但卻總感覺這些方向散落在各處，我找不到我的那一瓢。春江水暖鴨知，如果對(duì)市場有足夠的敏銳度，就可以感遭到手游這波領(lǐng)域迸發(fā)熱潮。騰訊、網(wǎng)易、九游游戲大廠紛紛加入手游領(lǐng)域跑馬圈地運(yùn)動(dòng)，連宜稱不做游戲的阿里，也開始加入手游領(lǐng)域。手游無可爭議的成為當(dāng)今的新興領(lǐng)域。
在手游生產(chǎn)、研發(fā)、運(yùn)營、營銷這個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈上，大廠曾經(jīng)占據(jù)了產(chǎn)業(yè)鏈的上游，建立了技術(shù)壁壘和資本入門水平。這樣看來在不具有研發(fā)隊(duì)伍和雄厚資本的前提下，想入局手游領(lǐng)域投資者的機(jī)會(huì)在哪里呢？
福建龍創(chuàng)手游深耕手游領(lǐng)域，從頁游到端游到手游一直走在領(lǐng)域前沿，同時(shí)具有足夠強(qiáng)的大數(shù)據(jù)積累精準(zhǔn)定向，在手游運(yùn)營和營銷中提煉出一整套完整的手游培訓(xùn)和孵化體系，內(nèi)容涵蓋創(chuàng)業(yè)理論指導(dǎo)，手游業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)操作，隊(duì)伍管理培訓(xùn)、和財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)等一整套創(chuàng)業(yè)全程孵化體系，助力投資者成功創(chuàng)業(yè)。如今面向全國誠邀有志手游投資者前來加盟，共享龍創(chuàng)發(fā)展成績，攜手向前。
加盟咨詢電話：4000-1688-49
