“穩(wěn)定和諧，務(wù)實(shí)高效“事業(yè)發(fā)展中心廣東開發(fā)分公司2019年工作安排日及培訓(xùn)會(huì)議在白云山善水會(huì)議廳盛大舉行！
事業(yè)發(fā)展中心華南戰(zhàn)區(qū)總裁王寅先生，事業(yè)發(fā)展中心廣東擔(dān)任人田成先生，一分公司總裁李建陽先生，十八公司總裁梅福生先生，十九公司總裁洪方宰先生，二十三分公司代理總裁吳炎明先生，華南戰(zhàn)區(qū)管理部姜秀萍經(jīng)理和大客戶特邀嘉賓柳勝秋先生，柳紅光先生等出席了會(huì)議。
另外還有特邀嘉賓：集團(tuán)設(shè)計(jì)管理中心奚堅(jiān)新總，法務(wù)部沈如良副總監(jiān)以及管理中心馮嘉明副總監(jiān)參與本次會(huì)議。
事業(yè)發(fā)展中心華南戰(zhàn)區(qū)總裁王寅總開場(chǎng)對(duì)整個(gè)華南區(qū)域去年的成果給予肯定，并對(duì)今年廣東的開發(fā)工作做了分析，通過運(yùn)營數(shù)字的提升，以及整個(gè)大盤的發(fā)展數(shù)字和競(jìng)爭對(duì)手?jǐn)?shù)據(jù)分析對(duì)廣東開發(fā)分公司提出要求，并希望廣東分公司開發(fā)能夠同心協(xié)力完成集團(tuán)任務(wù)！
隨后，廣東開發(fā)分公司擔(dān)任人田成總對(duì)整個(gè)分公司的結(jié)構(gòu)、管理形式和今年的項(xiàng)目目標(biāo)做了工作安排。
他首先感激各分公司及巴員對(duì)他工作的支持與信任，他對(duì)本次會(huì)議的主題“和諧穩(wěn)定，務(wù)實(shí)高效”做了講解。他說，近兩年華南的穩(wěn)定團(tuán)結(jié)以及項(xiàng)目數(shù)量的增長離不開集團(tuán)羅書堂副總裁的辛勤付出，可謂是功不可沒！如今我們接棒后，希望廣東能傳承和諧穩(wěn)定發(fā)展的精神，并響應(yīng)集團(tuán)高效年的召喚，我們要緊跟集團(tuán)步伐提升能效和人效比，并務(wù)實(shí)的根據(jù)競(jìng)爭對(duì)手的狀況拿出個(gè)別品牌好比柏曼靈活的跟對(duì)手競(jìng)爭。
接下來田成總也做了工作部署。
工作部署
一、創(chuàng)立廣州開發(fā)項(xiàng)目決策委，針對(duì)特殊項(xiàng)目進(jìn)行分析，誰需要誰建群民主處理。
二、創(chuàng)立人才委員會(huì)，不能讓員工去留無聲！啟用姜秀萍經(jīng)理，利用她對(duì)廣東工作熟悉的經(jīng)驗(yàn)對(duì)過程進(jìn)行監(jiān)視，并將蹤結(jié)果反饋給巴長，對(duì)結(jié)果進(jìn)行導(dǎo)向。
三、啟用副職管理制度，選出了四個(gè)分公司副巴長，副巴長都是巴長第 一順位，也由副巴長進(jìn)行承上啟下的銜接。廣東分公司總副巴長由一分公司李建陽總兼任。
隨后廣東元老李建陽總分享經(jīng)驗(yàn)，對(duì)2019年的工作做了個(gè)人與隊(duì)伍的項(xiàng)目承諾，并分享了一些加盟項(xiàng)目的技巧給大家！
十八分公司梅福生總講到，希望十八分公司以及整個(gè)廣東分公司能夠堅(jiān)守產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，他從東呈28家店開始進(jìn)公司，他說產(chǎn)品是東呈的拳頭，也是我們的法寶，希望新老員工能夠守住產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。也對(duì)新人提出要求，希望新人不要只顧著自己的收益，要想著活下去，只有活下去才能活的更好。梅總發(fā)自肺腑的總結(jié)，博得了新老員工的掌聲，也體現(xiàn)了華南通過群策群力將廣東開發(fā)做成全國開發(fā)模范的決心！
各位總裁分享經(jīng)驗(yàn)后，設(shè)計(jì)部總監(jiān)及副總監(jiān)為華南戰(zhàn)士講解設(shè)計(jì)中心產(chǎn)品并做品牌培訓(xùn)。
在接下來的晚宴中，事業(yè)發(fā)展中心總裁吳超先生致辭，他從個(gè)人開發(fā)工作開始講到華南同事的工作，他積極贊揚(yáng)廣東的副巴長體系，希望涌現(xiàn)更多的精英能夠頂替如今的巴長，只有這樣才是事業(yè)發(fā)展中心人才梯隊(duì)的成長與成功，希望所有人以東呈為更好的平臺(tái)實(shí)現(xiàn)人生的輝煌！
華南隊(duì)伍合影留念
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