華住酒店：加盟20家酒店以后，他選擇向南開拓

　　近年隨著國家在南方地區(qū)的政策利好，同時也了解到華住針對南方發(fā)展的策略和決心，深耕酒店行業(yè)的李聰玉知道，一直以來南下廣深開酒店的心愿，是時候實現了。

　　合伙人介紹

　　李聰玉

　　華住十年合伙人

　　山西人，深耕酒店投資行業(yè)十年，先后在山西、浙江、廣東、海南等地，投資加盟華住旗下品牌酒店，目前與華住合作在營與籌備酒店多達20家。

　　十年深耕，華住始終相伴

　　Q：請問您從事酒店行業(yè)有多少年了？是什么機緣下接觸到華住，當時是什么吸引您和華住開展合作的？

　　A：我在2011年從事酒店行業(yè)的，一進這個行業(yè)就加盟漢庭，當時那股初生牛犢不怕虎的勁，現在想起來還頗有一番感觸。當時的漢庭在市場上還沒有今天這樣的體量，但當年華住的開發(fā)人員向我介紹了華住的預訂系統和運營管理團隊，我從中感覺到華住與當時的其它酒店管理公司不同，綜合研究了一番，我決定加盟華住的品牌。

　　Q：您在酒店行業(yè)深耕多年中，和華住一直保持著緊密的合作關系，您最看重華住的是什么？

　　A：我投資的第一家華住酒店帶來的不只是“第一桶金”，更有對自身行業(yè)競爭力的顯著提升。雖然之后有其他酒店管理企業(yè)也聯系過我，但我始終更信任華住。因為看到了華住能切實帶來營收的提升，每個項目從開發(fā)的選址到運營團隊的管理，以及會員流量的輸入，我始終將華住視為最可靠的事業(yè)伙伴，也的確一直和華住一起在酒店投資領域，攜手并進。

　　從北到南，一起向南方

　　Q：您是山西人，去年南下廣東、海南開拓了兩家新店，從北到南的跨越是需要魄力的，是什么促使您產生來南方的投資想法？

　　A：之前我投資的酒店大部分在山西，也有在浙江和陜西的，不過主要是以北方為主。

　　2020年受華住CEO金輝之邀，來到南方市場考察，大家都看到了南方酒店市場的商機。加之我個人其實一直以來，對廣深兩地開放靈活的投資環(huán)境也很向往，這次和華住一起的南方考察可以說是更加堅定了來南方的信心。

　　目前我在珠海投資的宜必思尚品已經開業(yè)了，未來很快還會有海口的全季。從項目選址到開業(yè)，珠海的項目僅僅用了兩個月的時間，這些都和南方公司的大力支持密不可分。

　　Q：作為和華住深度合作多年的合伙人，您在和華住集團南方公司這支新的團隊接觸中，有沒有不同于以往的觀感和體會？

　　A：我印象比較深刻的是在珠海項目考察時，從開始和開發(fā)交流，我就感受這個團隊不僅保持著華住一貫的專業(yè)度，更是有著很強的本地化發(fā)展能力，從上到下的大力支持，都給我們這些初來乍到的外地投資人極大的安全感。

　　南方公司的開發(fā)團隊非常了解本地的情況，位置的評估、項目匹配、營建支持等都會及時給予我們中肯的建議。有這一群合作伙伴的支持，讓我感覺到對南方市場充滿信心。在每個項目節(jié)點上能夠做到精準把控，讓加盟商能快速的投入到酒店的本地運營中，對酒店管理起到非常積極的促進作用。

　　志同道合，未來可期

　　Q：近幾年疫情反撲酒店市場受到很大影響，您如何看待“很多人認為這個時間點投資酒店行業(yè)是非常不明智的選擇”這個觀點？

　　A：疫情的影響是近年來酒店行業(yè)繞不過去的"黑天鵝"。但我認為投資酒店這門生意，還是應該把目光放長遠來看：我相信一旦疫情過去，酒店市場必然會爆發(fā)式的增長。因此目前處于疫情中的投資人，合理分配資金的情況下，實際上是很好的入手時機。從租金方面來講，這時候反而更容易用較低的成本，拿到好的物業(yè)、好的位置，這時候更應該擦亮雙眼搶占先機，為疫情后的市場回暖提前準備。

　　Q：您怎么看待未來南方的酒店行業(yè)發(fā)展，希望華住如何更好賦能到您的投資當中？

　　A：華住的供應鏈一直是我很看重的投資保障，不管在南方還是北方，只要是華住旗下的品牌，華住的供應鏈體系都能夠給到一套標準高效的強有力支持，這也給予我們加盟商更大的底氣。

　　我的每個項目從選址到開業(yè)，華住的每個部門都是站在我們投資人的角度去提供切實的幫助、給到中肯的建議。我相信未來在和南方公司不斷加深的合作中，能有更多的山西投資人和我一起，來到南方取得更大的發(fā)展！　　

　　
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