精細(xì)化管理有助于美容院加盟店服務(wù)的提升，服務(wù)提升上來(lái)，顧客的滿(mǎn)意度也會(huì)有所增加，美容院的盈利自然而然上去。那么，美容院加盟店如何精細(xì)化管理呢?
1、員工管理
員工管理是精細(xì)化管理的重中之重，美容院加盟店要為每個(gè)員工建立檔案，詳細(xì)記錄員工的工作年限，工作能力，服務(wù)客戶(hù)數(shù)量等等，從而對(duì)每位員工的情況了如指掌，為客戶(hù)分配美容師時(shí)可以針對(duì)性分配。
2、客戶(hù)管理
客戶(hù)管理在精細(xì)化管理中也十分重要，美容院加盟店可以為長(zhǎng)期顧客建立檔案，詳細(xì)記錄顧客的喜好、顧客的收入水平、顧客的消費(fèi)次數(shù)及金額，顧客的美容師等等，及時(shí)了解顧客喜好，并在逢年過(guò)節(jié)日為顧客送上禮物和祝福，增強(qiáng)顧客的粘性。
3、設(shè)備、產(chǎn)品管理
美容院加盟店會(huì)有陳列很多產(chǎn)品與設(shè)備，美容院要及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行歸檔，方便檢查設(shè)備使用與損壞情況。同時(shí)還要記錄產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況，從而總結(jié)哪些產(chǎn)品銷(xiāo)售情況好，哪些產(chǎn)品銷(xiāo)售情況差等等，從而在顯眼地方陳列銷(xiāo)售良好的產(chǎn)品，那些銷(xiāo)售情況差的產(chǎn)品以后盡量少購(gòu)買(mǎi)，避免囤積。
美容院加盟店只要做好員工管理、客戶(hù)管理和設(shè)備產(chǎn)品的管理，基本上就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理了。精細(xì)化管理對(duì)美容院的經(jīng)營(yíng)十分重要，美容院經(jīng)營(yíng)者一定不要放松!
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