加入連鎖酒店集團(tuán)是近年來單體酒店轉(zhuǎn)型的1大出口。如何在保障正常收支與運(yùn)營(yíng)的前提下完成低成本、高效率、高規(guī)格的轉(zhuǎn)型之路，是單體酒店經(jīng)營(yíng)者最關(guān)注的問題。對(duì)此，駿怡連鎖酒店量身打造8大平臺(tái)，助其1次完成全面轉(zhuǎn)型：
一、選址定位平臺(tái)
從城市與商圈選址，到產(chǎn)品定位、房量規(guī)模與投資規(guī)模設(shè)定……超200位投資顧問為加盟商打造經(jīng)典投資收益模型；
二、工程管理平臺(tái)
在籌建階段，加盟商即可獲得權(quán)威工程顧問全流程跟蹤指導(dǎo)與管理，一方面節(jié)省時(shí)間與籌建成本，同時(shí)嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)籌建，并配合強(qiáng)大的裝飾公司平臺(tái)保障工程質(zhì)量；
三、策劃設(shè)計(jì)平臺(tái)
以全新專業(yè)設(shè)計(jì)提升酒店美感度、舒適度，為顧客刷新住宿體驗(yàn)、開啟品質(zhì)生活；
四、管理學(xué)院平臺(tái)
一旦加盟成功，駿怡酒店將指派專業(yè)講師傾囊相授，有針對(duì)性地傳授上千家連鎖酒店的成功案例與經(jīng)驗(yàn)，全面提升員工職業(yè)素養(yǎng)；
五、運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)
在具體的日常運(yùn)營(yíng)中，駿怡酒店以“總部-大區(qū)-城際-店長(zhǎng)”垂直管理體系建立層層責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)本地化管理及時(shí)解決分店問題，同時(shí)降低管理成本；
六、供應(yīng)鏈管理平臺(tái)
多年連鎖加盟經(jīng)驗(yàn)讓駿怡造就專業(yè)的供應(yīng)鏈管理平臺(tái)，與國內(nèi)外一流的供應(yīng)商如科勒衛(wèi)浴、海爾電器、宜家家居等合作，配送快、采購成本低、品牌有保障且全國聯(lián)保；
七、酒店智慧云平臺(tái)
基于SAAS模式，駿怡構(gòu)建1站式入住的酒店智慧云平臺(tái)，其中以“手機(jī)住”移動(dòng)端酒店預(yù)訂平臺(tái)為代表，包括智云管理系統(tǒng)、智云微信訂房系統(tǒng)、智云手機(jī)酒店管家、智云中央管理系統(tǒng)、優(yōu)劃算俱樂部、優(yōu)劃算手機(jī)酒店等6大協(xié)同式管理系統(tǒng)，讓每1個(gè)加盟酒店都可擁有智能、便捷、高效的管理平臺(tái)；
八、創(chuàng)新營(yíng)銷管理平臺(tái)
為保障加盟酒店的客源穩(wěn)定，駿怡通過官方網(wǎng)站、手機(jī)APP、微信、400中央客服等為顧客打造優(yōu)質(zhì)訂購平臺(tái)，同時(shí)結(jié)合去哪兒、攜程等第三方OTA互動(dòng)平臺(tái)有效實(shí)現(xiàn)顧客聯(lián)動(dòng)與會(huì)員轉(zhuǎn)化。線下則有中央客源輸送會(huì)員體系、全國各地企業(yè)與院校的協(xié)議客戶、招商銀行等近10家電子商務(wù)的會(huì)員轉(zhuǎn)化……
1站式加盟，單體酒店業(yè)主的放心之選
在轉(zhuǎn)型中，青島市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的李先生選擇駿怡酒店作為忠誠伙伴，“淡季生意都比去年增長(zhǎng)了20%還多……加盟駿怡，是我做出的最正確的決定”。
1次選擇，終身受益。駿怡連鎖酒店為單體酒店提供9大轉(zhuǎn)型平臺(tái)的背后，是其經(jīng)過多年市場(chǎng)與消費(fèi)者磨礪而總結(jié)出的真經(jīng)寶典，選擇駿怡，即選擇了成功轉(zhuǎn)型之道。
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