幼兒園管理遇到“瓶頸”,園長到底應該怎么做?

   日期:2021-11-19     來源:1688加盟網(wǎng)     作者:愛心幼兒園     瀏覽:564    
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投資金額:1~5萬

   2020年,疫情打亂了幼教行業(yè)所有的工作安排以及本來稍微穩(wěn)定些的市場秩序……隨著后疫情時代的到來,越來越多在疫情期間我們未發(fā)現(xiàn)的問題開始顯現(xiàn):比如,園長管理上遇到巨大的挑戰(zhàn),不知從何下手……
  這時候就是我們各位園長們好好自省的關鍵時刻了,回過頭看一看自己的園所在以下三點問題上是否做到了。如果您的答案是否定的,一定得抓緊時間落實了。
  一、教育觀念要與教育行為相統(tǒng)一
  教育觀念是理性層面的東西,往往與實踐有距離。但教育觀念一旦植入教師的意識內(nèi),就會指導教師的行為,影響教師的教育教學工作。教育觀念又是一個長期的過程,需要長期學習和實踐。所以園長在管理過程中,必須做到堅持不懈。
  教育觀念如何從理性層面轉化為操作層面,然后再轉化為教師的行為,小編認為應經(jīng)歷這么幾個階段。
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  1、學習理解階段。要求園長組織廣大教師深入持久的進行學習,讓新觀念的光輝照亮每一位教師的思想。如參加過蒙氏教師全程培訓的園長和老師對“終身教育思想”這個概念定不會陌生,它要求我們的教育工作必須著眼于孩子的可持續(xù)性發(fā)展,使現(xiàn)在的成長成為今后發(fā)展的基礎。而它恰巧又出現(xiàn)在新的《幼兒園教育指導綱要》里。那么“終身教育思想”就是打開教師思想的那一束光,園長必須抓住這一重心,讓教師充分理解終身教育思想的內(nèi)涵、意義、作用。當教師真正理解了,才能接受;只有接受了,才能去思考。
早教
  2、將“終身教育思想”與每個教師的思想接軌,變成老師可以講述的語言。在老師理解和接受的基礎上,園長還應當組織廣大教師開展不同層次不同形式的討論,讓每個人都發(fā)表自己的見解,然后寫出學習心得或文章,通過這樣的方式,達到轉變觀念的目的。
  3、將“終身教育思想”具體化,成為每個教師可操作的方法。在討論的基礎上,教師可以將以前的活動方案拿來與新思想進行比對,從而發(fā)現(xiàn)問題,產(chǎn)生思想沖突,在思想沖突中重新理順自己的思路,重新設計活動方案,重新實踐活動方案,逐漸形成新的觀念和新的教育行為。
  在進行深入學習理解的同時,園長還要在辦園宗旨、制度建設、工作檢查等方面全面滲透新觀念,使新觀念成為全園的指導思想。
  二、為幼兒創(chuàng)設的物質(zhì)環(huán)境要與精神環(huán)境相統(tǒng)一
  物質(zhì)環(huán)境是精神環(huán)境的折射鏡,物質(zhì)環(huán)境可以反映出一個幼兒園的精神面貌,更可以反應出幼兒園這個集體的工作氛圍。但物質(zhì)環(huán)境的形成是以精神環(huán)境為基礎的,當精神環(huán)境發(fā)生了變化,其物質(zhì)環(huán)境必定會跟隨變化而變化。所以精神環(huán)境的變化是重要方面。園長要想使幼兒園的物質(zhì)環(huán)境與精神環(huán)境相諧和相統(tǒng)一,就必須從抓人們的精神環(huán)境做起。
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  幼兒園物質(zhì)環(huán)境與精神環(huán)境的統(tǒng)一,是一個整合幼兒園內(nèi)部資源的過程,是現(xiàn)代教育的要求,也是形成幼兒園特色的要求。對于幼兒園健康發(fā)展,實現(xiàn)理想與目標有著十分重要的意義和價值。而這也是蒙氏教育里,對環(huán)境創(chuàng)設的基本要求。
  三、家庭教育要與幼兒園教育相統(tǒng)一
  《幼兒園教育指導綱要》指出“家庭是幼兒園重要的合作伙伴。應本著尊重、平等、合作的原則,爭取家長的理解、支持和主動參與,并積極支持、幫助家長提高教育能力”。家庭教育與幼兒園教育相統(tǒng)一,主動權在幼兒園。幼兒園作為正規(guī)的教育單位,有著帶領家長的職責和義務。幼兒園掌握著專業(yè)的教育資源,掌握著國家的教育政策和法規(guī),從事的是專門的教育工作,幼兒園應當成為家長教育的領路人,而不應當成為迎合家長的奴隸。目前一些幼兒園走不出自己的路子,總是跟在家長后面,一味附合,走得很累,以致于失去了自我,這種后果是很可怕的。
  作為園長,應當在管理幼兒園的同時,把家長教育擺上工作日程。要有勇氣讓家長了解幼兒園教育,參與幼兒園教育,成為支持幼兒園工作的生力軍。要采用平等、尊重的態(tài)度與家長交流,要學會與家長合作,使家庭教育與幼兒園教育形成合力。要樹立大教育觀念,把幼兒教育置于更寬闊的天地?! ?br />  
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