母嬰店的補(bǔ)貨問題是影響店面正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié),一個(gè)好的補(bǔ)貨渠道可以保證補(bǔ)貨的及時(shí),一個(gè)思路清晰的補(bǔ)貨方法可以保證補(bǔ)貨種類的合理性。所以,本文就來給大家說說母嬰店補(bǔ)貨其中的門道!
第一次進(jìn)貨都是本著:量少品種多的宗旨,開業(yè)后很快會(huì)出現(xiàn)有些產(chǎn)品斷貨現(xiàn)象,補(bǔ)貨就成了開業(yè)后第一個(gè)要面臨的問題,假如進(jìn)貨地方近還好說,假如進(jìn)貨地方比較遠(yuǎn),這牽涉到運(yùn)費(fèi)問題,很多客戶都會(huì)抱著等缺貨比較多時(shí)再一起多補(bǔ)點(diǎn)的心理。
對(duì)于新開店,常出現(xiàn)斷貨是比較致命的錯(cuò)誤,客戶的心理承受度是兩次。第一次缺貨客戶覺得是正常的,一般的老板都會(huì)給客戶承諾一個(gè)時(shí)間,告訴她什么時(shí)候到貨,假如客戶第二次來了還是沒貨,即使你的理由再冠冕堂皇,客戶也會(huì)棄你而去,只是少了這筆生意是其次,重要是客戶會(huì)對(duì)我們沒有信心,特別是剛開始,客戶都是沖你新開張抱著試試看的態(tài)度來購物,假如一開始就讓客戶沒信心,或造成不滿意的印象,以后就很難再挽救回來。
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把母嬰店開起來不是難事,難得是開業(yè)后盡量讓來的客戶都能留住這才是最關(guān)鍵的,留住客戶,其中補(bǔ)貨及時(shí)是一個(gè)比較重要的因素。補(bǔ)貨分兩部分,一是已經(jīng)銷售過的產(chǎn)品需要補(bǔ)貨;二是沒有銷售過,是客戶提起的產(chǎn)品需要補(bǔ)貨。第二種情況是要小心應(yīng)對(duì)的一種情況,嬰兒用品品種有—萬多個(gè),任何的店面都不能做齊全,而客戶有一種現(xiàn)象:店里沒什么,她就問什么! 這是客戶獲得自我滿足感的一種習(xí)慣,她不一定真正需要這種產(chǎn)品,只是沒看有這種產(chǎn)品,她會(huì)隨口問,潛意識(shí)里的思想是:我還知道有別的商品,但你這里沒有,并且讓我發(fā)現(xiàn)了你這里沒有,從而獲得一種心理上的成就感。
對(duì)于這種客戶需求,我們稱之為:假需求。作為店主,你要分辨出哪些是真正的需求,哪些是假需求,假如陷入了客戶假需求的圈圈里,怎么做,你都會(huì)覺得產(chǎn)品不夠,會(huì)讓你在產(chǎn)品這一塊消耗過多的精力。
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