調(diào)查顯示，我國(guó)城市家庭教育占家庭消費(fèi)的65.5%，有56.5%的家長(zhǎng)把孩子的教育投資列在位。每個(gè)嬰兒月平均用于教育的費(fèi)用為150 元。那么各省市學(xué)前教育總的市場(chǎng)約為 500 億的市場(chǎng)空間。有針對(duì)北京、上海、西安、成都、廣州五城市的調(diào)查后果顯示，這些城市兒童的月消費(fèi)額已很過(guò)了39 億元。奠定了兒童消費(fèi)市場(chǎng)宏大市場(chǎng)前景。
各省市一二線(xiàn)城市區(qū)域型購(gòu)物中心內(nèi)兒童業(yè)態(tài)平均占比由早前5%上升到15%以上，兒童游樂(lè)及兒童教育業(yè)態(tài)比例逐漸加重。親子牌成為各省市購(gòu)物中心主流趨勢(shì)。80/90后逐漸成為消費(fèi)主力，兩口之家開(kāi)始向三口之家過(guò)度，家庭重心逐漸轉(zhuǎn)移到孩子身上，購(gòu)物中心宜瞄準(zhǔn)趨勢(shì)愈加明顯的家庭型消費(fèi)。一二線(xiàn)城市兒童業(yè)態(tài)向多元化、細(xì)分化、人性化發(fā)展，三四線(xiàn)城市兒童業(yè)態(tài)發(fā)展更加全面。
兒童業(yè)態(tài)的品牌自身產(chǎn)品跨界衍生，品牌與業(yè)態(tài)之間的跨界合作，將成為規(guī)?；癄I(yíng)收主流。皮個(gè)布國(guó)內(nèi)外早教依托于以孩子成長(zhǎng)為中心的社會(huì)關(guān)系鏈，創(chuàng)生態(tài)型智趣全體驗(yàn)鏈三大課堂教育體系。開(kāi)創(chuàng)中心智趣互動(dòng)體驗(yàn)、家庭智趣產(chǎn)品體驗(yàn)以及公共智趣活動(dòng)體驗(yàn)三個(gè)區(qū)域全方位無(wú)縫鏈接的三大課堂。為孩子提供“自然適應(yīng)+自我行業(yè)實(shí)力品牌+自信成長(zhǎng)”的樂(lè)園。
兒童產(chǎn)業(yè)成為如今炙手可熱的社區(qū)商業(yè)項(xiàng)目。眾多投資人紛紛將目光鎖定在以“兒童”為核心的體驗(yàn)式商業(yè)業(yè)態(tài)，近年來(lái)，兒童業(yè)態(tài)在購(gòu)物中心和城市綜合體內(nèi)所占面積越來(lái)越大，配置越來(lái)越完善，投資越來(lái)越高。一時(shí)間，集“兒童”、“體驗(yàn)”為一體的兒童體驗(yàn)行業(yè)成為了時(shí)代的“香餑餑”，大批兒童主題業(yè)態(tài)的品牌崛起。于是兒童服務(wù)和娛樂(lè)項(xiàng)目的創(chuàng)新性成為品牌發(fā)展的關(guān)鍵，必須時(shí)刻抓住兒童的消費(fèi)心理，不斷滿(mǎn)足他們求新、好奇、歷險(xiǎn)、探索的心理，持續(xù)不斷地做好項(xiàng)目后期的創(chuàng)新和研發(fā)工作，以保持項(xiàng)目對(duì)兒童的吸引力。
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