為了適應(yīng)市場(chǎng)趨勢(shì)走向，緊跟消費(fèi)者的需要變革，力馳多汽車(chē)養(yǎng)護(hù)全國(guó)連鎖加盟店必需在快速進(jìn)步變更的汽車(chē)后服務(wù)領(lǐng)域中一直的成長(zhǎng)升級(jí)，保持專(zhuān)賣(mài)店基業(yè)長(zhǎng)青。力馳多總部特別邀請(qǐng)到車(chē)業(yè)知名實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家導(dǎo)師作為本次北區(qū)培訓(xùn)的主講嘉賓，為專(zhuān)賣(mài)店制訂科學(xué)的管理方案以及可真正落地的督導(dǎo)執(zhí)行辦法，協(xié)助專(zhuān)賣(mài)店提高本身的綜合水平，抵御市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
在濃濃的學(xué)習(xí)氛圍中，各店經(jīng)營(yíng)管理者的分成六個(gè)個(gè)小組展開(kāi)了強(qiáng)烈的隊(duì)伍PK模式，在一系列的模擬訓(xùn)練中親自體驗(yàn)如何集客拓客、打造隊(duì)伍、激勵(lì)員工。經(jīng)過(guò)三天的學(xué)習(xí)，每一個(gè)人都是收獲滿滿，滿載而歸！
大家分組PK，為本人的小組制訂業(yè)績(jī)目的（圖）
各組學(xué)員上臺(tái)發(fā)言分享差異力馳多人、力馳多專(zhuān)賣(mài)店的經(jīng)驗(yàn)與措施（圖）
經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)，各組學(xué)員們現(xiàn)場(chǎng)依照5S管理執(zhí)行（圖）
優(yōu)勝的小組獲得總部獎(jiǎng)勵(lì)的萬(wàn)元學(xué)習(xí)獎(jiǎng)勵(lì)金（圖）
各組表示優(yōu)異的學(xué)員獲得了總部獎(jiǎng)勵(lì)的千元學(xué)習(xí)獎(jiǎng)勵(lì)金（圖） 通過(guò)這次的學(xué)習(xí)，讓力馳多各店的經(jīng)營(yíng)管理者的思維和方針跟上市場(chǎng)的進(jìn)步，并把理論知識(shí)真正落實(shí)到日常的經(jīng)營(yíng)管理中，把力馳多真正打造成一個(gè)讓車(chē)主放心的汽車(chē)養(yǎng)護(hù)服務(wù)平臺(tái)。
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