目前我國人均GDP已經(jīng)突破8000美元大關，根據(jù)一項數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，這一數(shù)字恰恰是居民消費支出總量和結構變化的一個重要節(jié)點。這就意味著，未來十年中國將進入“消費升級”、“品質經(jīng)濟”的時代。在政策釋放紅利和物流技術加速提升的大背景下，母嬰市場在社會結構和消費需求觀念的雙重拉動下，正不斷升級發(fā)展。
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大家都知道近年來的母嬰紅利與“人口紅利”有一定的關聯(lián)性。“全面二胎”政策落地為母嬰行業(yè)提供了新的增長點和驅動力。從近兩年來，大量機構和創(chuàng)業(yè)者在母嬰領域跑馬圈地，便可看出端倪。不過消費升級這一社會發(fā)展大趨勢才是母嬰紅利的主要推動力量。
在巨大的商機面前，各大母嬰用品加盟品牌卯足了干勁，挖掘和培養(yǎng)新的消費熱點，母嬰用品線上線下市場融合便成為了各大品牌的競爭點。擁有20余年母嬰運營經(jīng)驗的萌貝樹從消費人群入手進行分析，在85后、90后作為母嬰消費主力的情況下，隨著他們消費觀念、孕育理念的升級，促使他們對母嬰消費的過程中趨于個性化、多元化以及獨立性。在購買嬰童產品時，他們希望從商家獲得便捷的購物服務體驗，為自身提供包括孕期、產后等特殊階段在內的諸多產品及服務，滿足母嬰知識交流及分享需求等。
因此萌貝樹以消費者的需求為出發(fā)點不斷的改進服務，滿足寶寶家庭對母嬰服務和產品需求。而且，萌貝樹通過對店長及店員的專業(yè)育嬰師、小兒推拿師、催乳師等知識培訓，滿足了消費者育兒指導需求。店內的工作人員經(jīng)過培訓成為社區(qū)內交流育兒經(jīng)驗的領頭人，可以面對面接觸孩子，根據(jù)每個孩子的情況不同，搭配出合適的產品組合。
萌貝樹用品加盟店選址落戶在成熟社區(qū)及地方的中心商圈，看中的正是社交連接圈。在奶爸辣媽圈里，萌貝樹店作為他們交流意見的平臺，寶寶家庭之間話題交流的聲量會因傳播而不斷提高，自然加強了用戶忠誠度。
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