SSK少兒藝術(shù)加盟是如何做到10倍增長的？

　　SSK以“讓更多孩子走好人生第一步”為愿景，提倡“情景式、互動(dòng)式、體驗(yàn)式”的教學(xué)理念，運(yùn)用先進(jìn)的教學(xué)研發(fā)體系、專業(yè)的師資團(tuán)隊(duì)、現(xiàn)代化組織架構(gòu)、卓越的管理運(yùn)營模式等，著力打造“少兒藝術(shù)培訓(xùn)綜合體”，致力于為更多孩子提供更優(yōu)的藝術(shù)教育服務(wù)和更多選擇的人生。

　　好的產(chǎn)品加上營銷和管理就是如虎添翼;沒有產(chǎn)品注重營銷和管理則是空中樓閣。如果說，SSK打造的產(chǎn)品體系是1的話，運(yùn)營扶持經(jīng)驗(yàn)則在1后面添上了若干個(gè)0。兩者結(jié)合，讓SSK大放異彩。截至2018年，SSK已經(jīng)覆蓋全國20多個(gè)省，擁有超過500家加盟校區(qū)。

　　是什么樣的力量，讓SSK蓬勃發(fā)展，迅速擴(kuò)張呢?我想答案只有一個(gè)，就是創(chuàng)新!

　　標(biāo)準(zhǔn)化是創(chuàng)新的主體

　　相比較很多行業(yè)來說，教育行業(yè)的確是一個(gè)令人羨慕的行業(yè)，在經(jīng)濟(jì)增速明顯變慢的今天，還能有很大的增量。而藝術(shù)教育作為教育行業(yè)中的重要一環(huán)，卻顯得格格不入，非剛需，非標(biāo)準(zhǔn)，就只能作坊式低效能的運(yùn)營。面對(duì)這樣的難題SSK選擇了標(biāo)準(zhǔn)化。

　　SSK堅(jiān)信：對(duì)于家長來說，民辦教育機(jī)構(gòu)是公辦學(xué)校的補(bǔ)充，提供的就是教育服務(wù)。服務(wù)一定是標(biāo)準(zhǔn)化的。所以教育一定是可被標(biāo)準(zhǔn)化，可被衡量的。

　　為此，我們做了三個(gè)動(dòng)作：

　　1、課程體系的標(biāo)準(zhǔn)化。明明白白告訴家長，學(xué)生今天進(jìn)來以后應(yīng)該學(xué)到什么程度，每一年應(yīng)該學(xué)什么東西，用多少材料;

　　2、教學(xué)過程的標(biāo)準(zhǔn)化。老師們在把知識(shí)講給學(xué)生的時(shí)候，每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)動(dòng)作，每一個(gè)工具，都是標(biāo)準(zhǔn)的。

　　創(chuàng)新為服務(wù)提供原動(dòng)力

　　無數(shù)個(gè)日夜更迭，培訓(xùn)、支持、復(fù)盤，這樣的場景在SSK商學(xué)院不斷上演，一整個(gè)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，圍繞一個(gè)問題反復(fù)論證，只為了能用更可視的效果，為合作伙伴帶來實(shí)實(shí)在在的收益。

　　“要把服務(wù)做成精品，無論做到什么地步，都不為過。”SSK負(fù)責(zé)人丁總?cè)缡钦f，SSK人也是扎扎實(shí)實(shí)這么做的。

　　一個(gè)校區(qū)真正能開辦成功，離不開學(xué)校的經(jīng)營管理。SSK的投資人大多是外行轉(zhuǎn)型到教育行業(yè)，這對(duì)于商學(xué)院來講是一個(gè)非常大的挑戰(zhàn)，如何讓這些外行的投資人，短時(shí)間內(nèi)成為合格的校區(qū)經(jīng)營者，是商學(xué)院案頭上經(jīng)常討論的話題。

　　商學(xué)院的運(yùn)營老師們，總結(jié)了過去十余年的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)，提煉出了一整套的管理辦法，細(xì)化了校區(qū)日常工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，量化了校區(qū)日常的工作標(biāo)準(zhǔn)，整理出一套行之有效的管理體系，只需要根據(jù)管理體系中所量化的每日工作重點(diǎn)，同時(shí)結(jié)合總部大區(qū)經(jīng)理的經(jīng)營建議，就能迅速掌握經(jīng)營校區(qū)的辦法。

　　投資人想要做到科學(xué)的復(fù)制，對(duì)員工的培訓(xùn)和考核是所有工作的重中之重。SSK商學(xué)院在對(duì)校區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營的過程當(dāng)中，形成了完整的培訓(xùn)體系，以理論與實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合的形式，讓校區(qū)員工以最快的速度達(dá)到校區(qū)建設(shè)的要求。

　　值得一提的是，SSK商學(xué)院的成功并不是憑空出現(xiàn)，而是SSK人對(duì)于產(chǎn)品和服務(wù)極致追求的集中爆發(fā)點(diǎn)。商學(xué)院積累了自身及行業(yè)的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，對(duì)校區(qū)的建設(shè)需求了然于胸，擁有堅(jiān)實(shí)的實(shí)現(xiàn)途徑和解決方案，諸多因素的碰撞和完美結(jié)合，才有了SSK商學(xué)院運(yùn)營支持服務(wù)的真正落地。

　　讓服務(wù)能力成為品牌發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力，SSK或?qū)⒋蛟煨袠I(yè)“另類商學(xué)院”的范本。

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