二〇二〇,開年疫情。來勢洶洶的疫情,給2019留下了年終的遺憾,也給2020帶來了一個不美好的開局。時間已來到六月,那場長達數(shù)月的抗疫攻堅戰(zhàn),我們終于取得了勝利,絕大部分省市的疫情已經得到了有效的控制,開學、復工正在有序開展。從疫情爆發(fā)到基本控制,從停課停工到開學復課,從寒冬臘月到炎炎夏日,教培行業(yè)支撐著走完了全程。
疫情期間,大品牌利用已有的線上教學平臺實現(xiàn)了“線下轉線上”的課程過渡,解決了課時課消、家長退費等問題,既進行了線上生源的儲備,又樹立了良好的品牌形象。在其他中小機構還在為課時課消發(fā)愁,為機構未來經營苦惱時,大品牌無論是在招生團隊的培養(yǎng)上,還是教研團隊的打造上,已經悄悄進一步建立起了更大優(yōu)勢。只等疫情過后,迅速占領市場。
鋒格練字積極拓展盟友,推出教培機構生存及全年幫扶計劃以及諸多的加盟優(yōu)惠政策,收到了校長們的熱烈響應。在中小學校線下復課之際,鋒格額練字言出必行,派出招生鐵軍進駐各大校區(qū),幫助機構招收常規(guī)生源,招生公開課更是場場爆滿,讓加盟校首周回本!讓疫情期間選擇鋒格練字,信任鋒格的加盟校獲得了實實在在的利益。
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