我們來看看近兩年樸荷加盟店的數(shù)量,從十家、三十家到五十家以上,目前還在增加,就說明目前仍應(yīng)處于成長階段,而市場成長與否,是決定此一行業(yè)前景的重要指標,當市場需求量大量增加時,對皮膚管理加盟者為有利。
一、是否能打造個性化的產(chǎn)品。
要清楚皮膚管理所面對的消費群體是70-90后居多,那么少不了新奇和個性的東西,正是因為客戶喜歡這些新鮮東西,所以要不斷推個性化美膚產(chǎn)品,同時要產(chǎn)品質(zhì)量。如果你的皮膚管理店生意不好,很有可能就是因為缺少創(chuàng)意新品,讓消費者進店之后沒有需求,從而導(dǎo)致客源的不斷流失。
二、門店的定位是否準確。
弄清楚自己的產(chǎn)品后,再考慮自己的店面大小和位置,可以打開手機地圖,搜你要開的“皮膚管理店”在你附近,的情況,針對店面附近環(huán)境分析。提前了解和清楚周圍顧客的消費能力,當你有了一系列定位后,才能制作運營策略。比方說你的皮膚管理店開在社區(qū)附近,但是皮膚管理定價卻三四千元起步,那明顯是不合周邊消費習(xí)慣,那么生意不好自然是成立的了。
三、店員的服務(wù)是否做好。
店員是皮膚管理店和顧客之間的紐帶,是皮膚管理店直接面對顧客的形象代表,他們通過詮釋顧客利益,解決顧客疑慮,成功引導(dǎo)實現(xiàn)銷售。皮膚管理行業(yè)作為服務(wù)的一種,服務(wù)自然要做好,是那些新客戶,或許還不熟悉門店的項目,所以需要店員來指導(dǎo)介紹,服務(wù)要做好,面帶微笑。